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“网格式营销”与区域股份制农商行转型探究
1
作者
武自强
《中国经贸》
2016年第20期157-158,共2页
转变经营模式是江苏紫金农商行从自身使命定位的实际出发,破解发展瓶颈、践行工作宗旨、优化本土资源的必由之路。银行金融服务重心下沉,以服务中小客户和广大居民为主体“网格式营销”模式或许是破解江苏紫金农商行转变经营模式难题...
转变经营模式是江苏紫金农商行从自身使命定位的实际出发,破解发展瓶颈、践行工作宗旨、优化本土资源的必由之路。银行金融服务重心下沉,以服务中小客户和广大居民为主体“网格式营销”模式或许是破解江苏紫金农商行转变经营模式难题的途径之一,符合差异化营销管理和服务模式更新理念。
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关键词
“网格式营销”
股份制农商行
经营模式
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职称材料
题名
“网格式营销”与区域股份制农商行转型探究
1
作者
武自强
机构
江苏紫金农商行
出处
《中国经贸》
2016年第20期157-158,共2页
文摘
转变经营模式是江苏紫金农商行从自身使命定位的实际出发,破解发展瓶颈、践行工作宗旨、优化本土资源的必由之路。银行金融服务重心下沉,以服务中小客户和广大居民为主体“网格式营销”模式或许是破解江苏紫金农商行转变经营模式难题的途径之一,符合差异化营销管理和服务模式更新理念。
关键词
“网格式营销”
股份制农商行
经营模式
分类号
F713.50 [经济管理—市场营销]
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“网格式营销”与区域股份制农商行转型探究
武自强
《中国经贸》
2016
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