国有企业股权并购中的财务风险及应对措施

随着我国经济市场的发展,国有企业扮演着至关重要的角色。目前,我国的市场经济维持着稳定的增长,并且越来越多的国有企业开始认识到参与股权收购的重要性。只有通过有效地防范财务风险,才能确保国有企业顺利推进股权收购工作。随着目前国有企业股权并购相关工作逐渐增加,我们亟须采取措施有效地预防财务风险。本文首先对可能存在于国有企业股权并购过程中的财务风险进行了深入分析和研究,并根据新时代国有企业发展需求,提出了一系列可行策略以提高股权并购过程中的财务风险预防水平。

员工认购股权比例与企业技术研发效率

以2014—2019年沪深A股成功实施员工持股计划的上市公司为样本,围绕员工激励问题,考察了员工认购股权对企业技术研发效率的影响。结果显示,员工持股计划中员工认购股权的比例越高,上市公司的技术研发效率越高,且在考虑内生性问题后结论依然成立。机制检验表明,员工认购股权通过提升研发支出向更多的专利转化,从而提高了研发效率。进一步研究发现,在民企和高科技公司、规模较大企业以及在员工认购股权比例超过高管认购比例的样本中,员工认购股权比例对企业技术研发效率的提升作用更明显。

国有企业股权收购中财务风险及应对措施

在我国市场经济飞速发展的过程中,国有企业占据了非常重要的位置。现如今,我国的市场经济一直保持稳定增长,我国很多国有企业参与股权收购的意识也越来越强。然而,国有企业在股权收购的过程中涉及很多方面的影响因素,这为股权收购增加了很多风险。所以,国有企业的管理人员必须对财务风险进行全面分析,这样才能制定针对性的应对措施,从而避免国家资产受到损失。

中石化收购葡萄牙最大石油公司 高调进军欧洲

中石化集团此前发出公告称，公司近日已经完成对葡萄牙高普（Galp）巴西公司及对应的荷兰服务公司三成股权认购这也是年内中国石由企业最大规模的海外项目收购。

中石化收购葡萄牙最大石油公司 高调进军欧洲

中石化集团此前发出公告称，公司近日已经完成对葡萄牙高普（Galp）巴西公司及对应的荷兰服务公司三成股权认购，这也是年内中国石油企业最大规模的海外项目收购。

报酬制度应该反映企业目标

许多企业每年都提供高额的加薪,但基本上并未与公司的经营绩效发生关联:认购股权只限于少数几位高阶主管;红利额度则是以会计的几个标准为计算基础,而这些额度则与竞争力并无实质的关联性。换句话说,报酬制度并不能发挥强而有力的激励作用。 要解决这些问题,必须设计和执行一套奖励制度,激励员工去做对公司最有利的事,并鼓励员工在想法及做法上,当作自已拥有这家公司。管理者可以探索下列三个问题:

控股权置换为哪般?——浙大网新和浙江海纳案例解析

2009年4月30日，浙大网新（600797SH）发布重大事项进展公告，称公司认购的4472万股浙江海纳（000925SZ）股份已经登记至公司证券账户，同时公司控股子公司浙江浙大网新机电工程有限公司（简称网新机电）已经完成工商变更，成为浙江海纳的全资子公司。至此，历时一年的浙大网新以全资子公司网新机电100％的股权认购浙江海纳定向增发股份的交易全部完成，公司拥有浙江海纳32．05％的股权，