基于股票期权的商业银行经理人激励约束机制研究

我国股份制商业银行还没有一种严格意义上的股票期权制度,也没有解决如何制定基于股票期权的最优激励约束合同的理论问题。文章对传统薪酬制度的激励机制和股票期权制度的激励机制进行了对比研究,然后利用博弈论的基本原理构造导入股票期权的商业银行经理人激励约束机制。研究表明,基于股票期权的薪酬制度优于传统固定薪酬制度和经营者年薪制;引入股票期权制度后在激励约束机制的相互制衡作用、以及银行股东和经理人在个人效用最大化条件下,可以达成最优合同。

企业经营者激励与约束问题探讨——论股票期权之实施中的问题与建议

根据现代企业理论 ,在探讨企业经营者的激励与约束机制的基础上 ,论述了经理人股票期权的良好作用及存在的问题 。

证券公司上市与股票期权激励约束模式构建探析

股票期权激励约束模式对委托人与代理人具有有效的激励约束相容水平,证券公司上市为其构建股票期权激励约束模式提供了重要条件,股票期权制度能促进证券公司完善治理结构,促使高级管理人员关注公司长期发展,也有利于证券公司实施人才战略。证券公司股票期权模式构建路线依次为明确股票期权管理机构和实施对象,确定股票期权一般原则和形式,确定股票期权比例、授予时机、股票来源、行权价格和限制期。

经理人股票期权:激励约束效应、实施障碍及建议

对经理人股票期权制独特的激励约束效应、实施中的障碍及技术操作方面的难点分析表明 :经理人股票期权制仍将是解决经理人长期激励约束问题的重要选择。为确保股票期权作用的充分发挥 ,应尽快消除宏观环境方面的障碍 ,完善股票期权计划设计 ,而不应因为存在的障碍而否定股票期权有作用。

股票期权制度的强激励弱约束效应分析与对策选择

企业股票期权制度是一项有效的激励约束机制,其实施的理想效果是产生强激励强约束效应。然而,我国目前的实际情况导致企业实施股票期权制度存在强激励弱约束效应。要使企业股票期权制度充分发挥作用,必须变“一强一弱”状态为“双强”状态。为此,需要从四个方面着手不断加强对经理人的企业内部约束和外部约束,包括:建立企业经营管理者的市场选拔机制;建立有效的业绩考核评价体系;完善证券市场;完善公司治理结构。

国企改革中的股票期权激励和约束机制

在国有企业改革中,如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制,以解决国有企业经营管理者的短期行为和机会主义、企业高层管理人员经济犯罪、企业效益严重滑坡、国有资产流失等问题,一直是难点和焦点之一.

股票期权机制的激励与约束效应分析

1．股票期权激励机制有助于稳定和吸引出色的人才。一方面，股票期权制度将经营者的利益与公司的利益紧密相连，保证了有能力和有贡献的经营者可以获得相应的报酬，因此有效防止人才因企业回报不对称而流失。另一方面，为了留住人才，许多公司对经理股票期权附加限制条件。一般的做法是规定在期权授予后一年之内，经理人不得行使该期权，第二年到第四年（期权持续期通常为10年），可以部分行使。这样，当经理人在上述限制期间内离开公司，则他会丧失剩余的期权，这样就加大了经理人离职的机会成本。

基于激励与约束双效性的经营者股票期权制度研究

以激励约束机制理论和企业长期发展战略有机协调为出发点,文章阐述了股票期权制度内在作用机理和激励约束逻辑,通过理论基础论述,指出股票期权的实质是经营者人力资本产权化的有效实现形式,是一种具有激励与约束双重功效的制度安排。

现代企业的激励与约束机制—股票期权制

2000年10月11日，全国企业资产与财务管理会议上，财政部宣布将对部分高新技术企业中的经营者或科技骨干开展“股票期权制”试点。“股票期权制”是一种把企业经营者对企业的贡献和利益紧密联系在一起的激励措施，它能够激发企业经营者和科技骨干的积极性，使经营者和企业有共存共荣的血肉联系，从某种意义上讲，“股票期权制”不仅是对企业经营者报酬制度的改革，而且是企业产权制度的一次深层次改革。

信念调整模式下经理管理防御水平对股票期权激励敏感性的实验研究

运用信念调整模式探究高、低能力经理人管理防御水平对股票期权激励的敏感性。对股票期权激励降低管理防御水平进行机理分析,并采用实验研究观察股票期权激励降低管理防御水平的有效性。结果表明:股票期权激励能够有效降低经理人管理防御水平;高能力经理人管理防御水平对持股比例敏感。建议实施股票期权激励时考虑经理人个人能力与持股比例相匹配,对高能力经理人增加激励力度的同时运用股票期权约束效用。

我国上市公司的管理者激励与股票期权的市场约束研究

在现代公司中 ,因所有权和经营权的分离产生的“委托—代理”问题 ,使对企业经理人员的激励成了制约公司发展中的重要内容 ;股票期权激励是西方市场上的一种典型的针对公司管理人员的经济激励制度 ,我国应分析这种制度的发展状况和在我国运用的市场环境和制度约束 。

引入股票期权制 完善激励约束机制

国企活力不足的重要原因之一是对企业经营者缺乏有效的激励和约束机制 ,国外盛行的股票期权制是一种值得借鉴的好机制。把股票期权制引入国企 ,可以增强对经营者的激励和约束 ,可以更好地吸引和留住人才 ,又不增加企业的营运费用 ,一举数得。经营者获得期权收入 ,事实上是人力资本的合理报酬。我们应创造条件 ,重塑企业经营机制 。

证券公司股票期权设置与激励约束机制

中国金融业目前更落后的是制度的创新。我国证券公司现有的制度中对企业管理层激励不强,管理层同企业经营业绩没有建立起紧密的联系,低工资等容易引起在职消费、损害公司利益以谋求个人好处,而且由于信息不对称,容易产生道德风险。作为资本与智力密集型的行业。

股票期权——激励和约束经营者的有效方法

股票期权制是企业资产所有制对经营者实行的一种薪酬制度，本文介绍了何为股票期权制，产并简要阐述了如何推行股票期权制，实行股票期权制的好处，分析了我国目前推行这一制度存在的问题等。

股票期权制:一种先进的激励与约束机制

股票期权制是目前比较先进的一种激励与约束机制。该文运用委托－代理理论分析了股票期权制实施的本质和现状，对其在中国的发展作了一些介绍并进行了尝试性的理论探讨，同时提出了现阶段我国推行股票期权制需要注意的问题。

国企经理股票期权制:激励抑或约束?

中国传统的国有企业分配制度,对于企业经营者来说存在着激励严重不足和约束疲软乏力的问题。解决这一问题的重要途径是推行“经理股票期权制”,从而取得所有者与经营者双赢的目的。