长跑时代,肥料企业怎样练好“内功”?

今年上半年,对很多肥料生产和经营企业来说是极其困惑难熬的半年。长达4个月的价格下行,历史罕见。这对所有企业和经营者的耐心、耐性、耐力,都是一场历史性的考验。在这样的背景下,上半年我们在市场走访中经常看到这样的现象,持续降价背景下,即使你是低价肥料,也一样卖不动。大家都知道,利润的加厚(非加大)无外乎两个途径,一是降本,一是提价。过去的农资渠道客户为了生存与发展,天性使然地去寻找更低价的货源(不乏有牲质量的行为),从今年上半年的市场表现来看,这条路已然不是长久之计。

肥料企业市场营销存在的问题及解决对策

席卷全球的金融危机给我国的经济带来了一定的影响,农资行业在乍暖还寒之时,2010年我国的旱灾、洪灾等自然灾害给我国的农业生产造成了严重的打击,在这种情况下,肥料企业如何解决自身市场营销存在的问题是一个巨大的挑战。本文分析了肥料企业市场营销存在的问题,并提出了相应的解决对策。

农村空心化后肥料企业的挑战与机遇

指出了空心村是我国特定国情下,农业农村社会经济发展到一定阶段出现的特殊现象,重点表现为农村青壮年劳动力大量外出。新形势催生了新的挑战与机遇,在乡村振兴及空心村整治的浪潮下,提出了肥料企业应主动融入其中,主动作为,为农业农村送去3.0版的农化服务,与其他社会力量一起推进农业现代化。

浅谈肥料企业如何面对化肥零增长

农业部制定了《到2020年化肥使用量零增长行动方案》。化肥是重要的农业生产资料,是粮食的＂粮食＂,化肥在促进农业生产发展中起了不可替代的作用,但目前也存在化肥过量施用、盲目施用等问题,带来了成本的增加和环境的污染,亟需改进施肥方式,提高肥料利用率,减少不合理投入,保障粮食等主要农产品有效供给,促进农业可持续发展。

中小型肥料企业基于互联网的农化服务新模式研究

近年来,农业面源污染问题日益突出,严重影响了农村人居环境与农业生产,其中化肥是农业面源污染的主要污染源,而开展农化服务可有效减轻其对农村生态环境的破坏程度。在分析研究肥料企业开展农化服务必要性的基础上,总结我国肥料企业农化服务现状及基于互联网开展农化服务存在的问题,提出中小型肥料企业需从以下几个方面加强农化服务:互联互通,构建农化服务大数据平台;整合资源,打造农化智慧服务云平台;聚合流量,结合多种新媒体工具;专攻农服,开发专业农服应用程序等。

肥料企业多“品牌”:捷径还是畏途?

随手打开多家化工行业网站或杂志,发现多家肥料企业目前都同时推出了多个新品牌,其实说"品牌"并不恰当,也只不过就是又起了个"小名"而已,肥料还是某某厂家的肥料,而且好多公司在进行并购或参股。同时,各种质疑声也不断传来:肥企搞这种所谓多"品牌"战略是否是条正确的道路?

传统肥料企业如何实现配方升级?

不知从什么时候开始，肥料升级成了整个行业的共识。不管是生产企业还是流通渠道，都在进行产品的更新，要么是具有高端技术的新产品，要么是添加有持殊成分的升级产品，规模越大，产品越“新”。

“疫”后破局,深度营销在路上——肥料企业营销实战分析

为帮助农资企业了解终端变化、破解困局,5月13日,中国农资传媒特别开设了《农资现场》直播栏目,让记者替你看、带你走。直播主持二人组"老黄牛"认为:企业营销的硬核就是"因势而动",根据终端变化制定企业深度分销战略。"疫情"围困,终端告急。当疫后重启的企业开始上路,发现终端已物是人非、悄然变化。传统营销方式受阻,电话营销、直播带货、电商发力、社群推广,农资营销人员几乎全天在线办公。

农药企业先行一步,肥料企业摩拳擦掌——药肥一体化该如何布局?

"药肥一体化"已经喊了多年。《中国农资》记者在近期春耕市场采访调研中了解到,在"农药化肥双减"政策引导下,药肥一体化这一新兴的研究领域备受行业关注。农药企业转型药肥市场已先行一步,不少肥料企业也开始摩拳擦掌,布局加入药肥一体化行列,且业内人士建议"国家出台药肥产品规范,引导药肥行业可持续发展"的呼声也越来越高。

环保重压 肥料企业如何度日?

从去年开始，让化肥生产厂家谈虎色变的事情就是环保，而今年环保检查已经成为了生产企业之间的家常话题，检查力度有增无减，且是“十三五”期间的话题之一；为优化产业结构、促使一些落后企业能够得以升级，一些化肥生产企业不得不面临着关停，据悉环保部部长李干杰提出了“五步法”环保督查的管理新思路，目前重点工作之一是从严治理“散乱污”企业，

我省有机无机复混肥料企业产品标准实行复审

为认真贯彻农业行业标准NY481-2002《有机-无机复混肥料》，切实保护广大农民和肥料生产企业的合法权益，省质监局决定对全省以有机物料和氮、磷、钾无机养分混配而成的有机无机复混肥料(包括各种有机无机肥，含有机质复肥等)的企业产品标准进行复审：

《孙子兵法》对现代肥料企业营销管理的启示

《孙子兵法》所蕴含的思想博大精深,被广泛运用到企业生产、营销、管理和企业文化建设等领域。其"庙算"、"九变"、"将"、"用间"等思想观点,对现代肥料企业营销管理具有深刻启示。现代肥料企业研究和借鉴兵法思想,做好发展谋略、经营手段、营销团队建设、市场信息捕捉等工作,必将对企业的营销发展产生重大影响。

化肥企业共商加强农化服务大计 新型肥料试验示范基地评价工作启动

记者从10月18～19日在江苏徐州召开的第三届全国农化服务工作年会暨2012年新型肥料战略发展（芭田股份）研讨会上获悉，我国农业生产的主体将发生大的变化，这对肥料的市场定位和农化服务方式提出了新的要求。未来谁为农业服务得好市场就是谁的，已成为与会肥料企业的共识。

肥料企业产品标准的编制与注意事项

目前,农业上肥料的使用量越来越大,特别是化学肥料。直接用于施用的肥料也逐步由单一养分肥向多元素复混肥转变。由于肥料是以提供植物养分为主要功效的物料,养分是肥料的主要技术指标,由于不同地域、不同植物在不同的种植目的下的需肥规律不一样,因此带来了肥料产品需求的多样化。

金正大全资收购世界知名肥料企业

4月7日,金正大集团发布公告,以不超过1.16亿欧元（约8.5亿元人民币）的价格收购卢森堡康朴公司旗下康朴公司园艺业务100%股份。卢森堡康朴公司旗下有德国康朴公司、法国康朴公司、意大利康朴公司在内的24家公司从事家用园艺业务。康朴公司成立于1956年,是全球园艺及城市消费高端肥料市场领导者,欧洲最知名、最高端的家庭园艺类肥料、植保产品供应商。康朴公司拥有成熟的营销网络,产品销往100多个国家和地区,市场占有率居欧洲第一。

肥料制造企业存货管理问题及对策探讨

肥料制造企业的存货包括原材料、产成品等,是一种流动性较高的流动资产,也是反映肥料制造企业规模,保证肥料制造企业生产、销售的物质基础。只有把存货管理做好,才能给肥料制造企业带来经济效益。但是肥料制造企业因为行业的特点,存货管理起来比较有难度,尤其是中小型肥料制造企业在存货管理方面更是一片混乱。本文主要针对中小型肥料制造企业日常生产经营管理中存货存在的问题进行剖析,并提出解决问题的办法。

加入WTO后我省肥料生产企业将面临的冲击及对策

黑龙江省是农业大省，在变农业大省为农业强省的进程中，每年需肥量也将持续增长，仅化肥用量每年将超过500万吨，其中氮肥达150万吨，专用复混肥300万吨以上。目前全省在册的复合肥、复混肥、专用肥企业117户，生物肥企业43家。包括未注册的肥料企业合计200余家。其中尿素装置能力114万吨／年，复混肥设备能力150万吨／年，实际生产量远远低于设备能力。即使如此，年产量与年需求量仍相差一倍以上。

复混肥料生产企业应用标准待规范

复混肥料(包括掺合肥及各种专用肥)目前执行的是国家强制性标准GB15063-94。该标准规定了复混肥料的技术要求、试验方法及检验规则等。由于复混肥料属于二次加工产品,氮、磷、钾的含量可适当调整,GB15063-94标准中规定高浓度的总养分含量应大于或等于40.0％,中浓度的总养分含量应大于或等于30.0％,低浓度中的三元肥总养分含量应大于或等于25.0％。

对复混肥料生产企业质量检验管理工作和安全管理工作的探究

复混肥料产品质量检验是复混肥料生产企业质量管理工作中的重要组成部分，是复混肥料生产企业综合技术水平和管理水平的重要标志，其主要职能是“鉴别、把关”。复混肥料产品的质量关系到农民的切身利益，因此为了及时发现和消除不合格品，确保产品质量符合产品标准、合同规定，复混肥料生产企业产品质量检验部门的任务显得尤为重要；同时企业一定要本着安全为了生产必须安全的原则加强安全管理。以下笔者从这两个方面谈一下自己的肤浅看法。

《含聚谷氨酸复合肥料》《含聚谷氨酸磷酸二铵》两项标准1月1日起施行

2022年12月27日,中国磷复肥工业协会正式发布了《含聚谷氨酸复合肥料》(标准编号T/CPFIA 0006-2022)和《含聚谷氨酸磷酸二铵》(标准编号T/CPFIA 0007-2022)团体标准公告,以上两项标准将于2023年1月1日起正式实施,两项标准均由南京轩凯生物科技股份有限公司作为组长,联合国内大型肥料生产企业等共同编制而成。团体标准中对复合肥料、磷酸二铵中聚谷氨酸的最低添加量(140mg/kg)进行了约定,团体标准的发布将有效规范和促进增效复合肥料、增效磷酸二铵行业的发展。