梅州的“订单”育才工程

提前两年从高校中选拔优秀学生作为培养对象——被誉为“梅州模式”的这种做法，是广东省梅州市实施“党政干部战略后备人才”培养工程的新尝试。

育得良才擎广厦——某预备役高炮团开展“育才工程”活动写实

驻大庆某预备役高炮团近年来“亮点”频闪；12名预任干部在上级考核比武中获得名次，11个预编基层单位和23名个人受到省军区和师表彰，6项训法、战法革新成果得到上级肯定，2次参加军区、省军区组织的实弹射击考核取得全优成绩，4次被评为军事训练先进团和基层建设先进单位。

在干部人事任用中应用项目管理提升组织工作科学化水平初探——以南宁市“推优育才”工程为例

党的十八大报告提出要"全面提高党的建设科学化水平"。当前南宁市委组织部紧紧围绕十八大报告精神,掀起了新一轮组织工作科学化建设高潮,对干部工作也提出了新的科学化要求,南宁市根据工作实际,在干部管理和干部调配等干部工作中适当引入符合工作需要的先进管理模式,进一步提高干部工作管理效率和科学化水平,如尝试在南宁市"推优育才"工程中应用项目管理,为有效提高南宁市组织工作科学化水平探索一条新的途径。

构建新平台 推动煤炭行业团组织建设

本届团指委的主要工作目标确定为：通过实施“三项育才工程”，打造“四大服务平台”，推动煤炭行业的团组织建设，增强团组织的活力，探索出开展行业共青团工作的新平台、新方法和新途径．使团组织更好地为煤炭行业发展作贡献!

深圳市人才资源开发的主要任务与措施

一、实施“引才工程”,增创人才新优势 1、有计划地引进国内人才。要根据深圳市产业结构调整和经济发展的需要,着重引进四类人才:各行各业的学科带头人、紧缺的专业技术人才、懂技术会经营善管理的复合型人才、应届大学毕业生和研究生。2、以多种方式吸引海外留学人员。要通过国内外传媒和国际互联网络,大力宣传深圳市跨世纪奋斗目标和接收留学人员的优惠政策,以及留学人员需求信息;与国家有关部门联系,建立留学人员信息库,每年引进留学人员100名。3、多渠道引进国外和港澳台人才。要发挥深圳市现有国外和港澳台专业人才和管理人才较多的优势,在引进国外的资金、技术、设备的同时,还要充分利用随之而来的国际人才资源,采取聘请、咨询、讲学、技术会诊、技术承包、技术入股等多种方式进行合作开发,把人才引进的范围拓展到全世界。

我们的责任与担当

我很重视今年——2016年，因为这一年有我好几个纪念日：从教60年，讲演40年，入党63年，出国看望留学生40年，被评为劳动模范、国家级有突出贡献的专家35年……面对这样一个特殊之年，我想得最多的，就是要归零，要把自己的一切从根本上进行总结，力争对人类铸魂育才工程做出更大的贡献。要面向未来继续努力奋斗，永远不忘我国民主革命的先驱孙中山先生的名言：革命尚未成功，同志仍需努力!

中华教育艺术研究会辉煌25周年

今年5月12日，是中华教育艺术研究会暨中华教育艺术家协会成立25周年，全国各领域关心热爱青少年、关注祖国前途命运的一大批志士仁人在四分之一世纪的奋斗和坚守中创造了奇迹。遵照中央政治局领导的指示精神：要认真研究并做好青年工作，要全面落实待魂育才工程，我们团结奋斗，一步一步走到了今天。

全国有6．7万名大学生村官进入村两委班子

自2008年起在全国范围内实施的大学生村官计划已成为我国新的历史时期重要的选才、育才工程。目前有23万名大学生村官分布在全国三分之一以上的农村，加上流转出岗的部分，总规模达到36万人。截止到2012年底，全国有6．7万名大学生村官进入村两委班子，4246人担任村党组织书记，1511人担任村委会主任。农村基层的“地气”结合“村官”们的努力，使先进的生产技术、管理方法、市场信息、赢利模式、资金等逐渐开始流向农村。

吉林油田高中简介

吉林油田高中简介吉林油田高中是省首批办好的重点中学。１９８４年建校。校长徐念庸，并任吉林油田教育处副处长。省特级教师。学校位于松原市锦江路，占地８万平方米，建筑面积２万平方米，有教学楼、电教实验楼、图书办公楼、多功能阶梯教室、学生宿舍楼、食堂。教职工...

靡不有初 鲜克有终——中华教育艺术研究会建会20周年的回顾

中华教育艺术研究会是铸魂育才系统工程的重要组成部分。如果说首都师范大学青年教育艺术研究所是铸魂育才工程的基地，那么教育艺术杂志社就是这一工程的喉舌，《微育艺术精华丛书》则是这一工程的平台，中华教育艺术网则是这一工程的电子网络，而中华教育艺术研究会3000多名理事、会员则是铸魂育才系统工程的一支劲旅。

培养跨世纪新闻人才——办好地市党报的发展战略

如今新闻单位之间的竞争,不仅仅是新闻竞争、广告竞争和发行竞争,最关键的还是人才的竞争,谁拥有人才,谁就有取胜的资本。而新闻队伍面对纷繁复杂的社会主义市场经济,面对党的一系列理论、方针、政策,知之甚少或知之不多的人还为数不少,因此,培养跨世纪新闻人才,是提高新闻思想政治素质和业务素质的一条战略性发展之路,需要不懈的坚持和努力。 改刊于1992年的《三峡晚报》,其前身是1980年才复刊的《宜昌市报》,现有职工120人。正高职称1人,副高12人,30岁以下的青年人在我们报社占了70％以上。如何引导青年少玩乐少应酬多学习,使他们成为跨世纪的人才,我们从以下三个方面作了尝试: 一、实施“1+1”育才工程,抓好以老带新人才培养。 报社同其它单位一样,也需要一批不同岗位的拔尖人才。我们从1995年起,就正式实施“1+1”青年育才工程,抓好以老带新、结对子地培养人才。这种结对带徒弟制度分两个层次:第一层次是业务上有发展前途可望跻身名编辑、名记者、名评论员行列的编辑、记者,由社领导当老师进行培养。第二层次是1990年以来毕业的本科大学生,由各部室主任当老师加以培养,包教、包会、包成才,用相应的奖励制度作保障。对在“育才工程”中完成各项指标的老师,社党委就分层次给以100元至200元不等的?