我的艺术生涯——青年时代(续)

我离开书局到上海美术专科学校专任教职,是从1935年夏开始的.刘海粟校长第二次从欧洲回来,便与郑午昌先生商量,把我调上海美专主持教务工作,协助他把学校进行一番整顿.旧社会排资论辈意识很浓,他怕我年轻,一露锋芒,可能遭受嫉妒,给工作带来阻力.故名义上自兼教务主任,由我全权襄理,代行一切职务,放手进行教学改革.未满一学期,他见我兢兢业业,胜任愉快,受到师生员工的尊重和信赖,十二月,《海粟油画》第二集由商务印书馆出版.我为《画集》所写的序文,一般评论反映尚好.便提早宣布由我担任教务主任.那年我才25岁.

医院组织论(节译)

医疗过程医院组织是由为实现既定目标的广大职工所组成的、有协同动作的完整系统(System)。因此,才把医院之动态表现(运行)视为重点,研究其活动过程为分系统(Subsystem)。我认为医院管理的目标有二:1、医院最实质性的工作是诊疗与护理。要创造条件使实质性工作有最高的效率、使患者感到满意、使职工感到胜任愉快。2、经营和建设医院。由此确定医院管理的目标和研究管理的内容:目标之一为诊疗管理与护理管理;二为经营管理。因而,医院管理大体分为:

给剧宣二队的一封信

剧宣二队的全体同志们: 你们元月二十日的航信,我此刻接到了,我非常的高兴。抗战已五年有半,你们在战地足足工作了五年,你们的成绩自记录在战地民众及士兵同志的心底,你们的辛苦,我们也是时常想像着,而且籍以为我们自己的鞭策的。

职业病人

古话说:“三百六十行,行行出状元。” 刚来美国之初,我做过一阵子的“职业病人”。我不知道这项职业是否已包含在这三百六十行之内? 凭良心说,这是一项很轻松的职业。只要不过分地珍惜自己的健康的话,每个人都应该能胜任愉快才对。 我的毛病就是太珍惜自己的健康了,所以才不能在这个行业里出人头地,更别说当状元了。

八论苏联中小学校管理——管理干部和领导干部的培养

时代的变迁使现代化的学校所负的使命日益复杂化了;这种复杂化导致学校管理工作不能不在内容上、方式上和方法上进行重大的改革。旧的管理方式和方法已经过时,过去的管理干部和领导干部也就难以胜任本职工作了。

美国法律面面观(下)

一、美国律师有几种类型? 知己知彼,百战不殆。中美经济往来,就要求中美律师之间的业务往来。这就要求中国律师了解美国律师的朴种。那么,美国律师有几种类型呢? 粗略地说,可大致分为两种:理智型与感情型。总的说来,比起常人来律师更为理智。真正胜任愉快的律师大多是讲究逻辑、不动感情、善于解决问题;而人们却会把律师说成是过份挑剔、无动于衷、精明谨慎。真正具有这些品质的律师就属于所谓“理智型”的了。

新闻传播媒介的社会角色

报刊、广播、电视等新闻传播媒介,是社会进步的产物,也是社会进步的重要标志。研究新闻传播媒介的社会角色,准确地理解它,恰切地把握它,十分必要。这是充分发挥新闻传播媒介职能的需要,是新闻业健康发展、繁荣兴旺的需要,是新闻工作者胜任愉快地做好工作,利用新闻文化推动社会发展进步的需要。这对于任重道远的中国新闻界,尤有迫切意义。 新闻传播媒介在社会发展进步中,担负着哪些角色呢? 一、广知博闻的契约信使 信息需要是人类生存的基本需要。大众传播媒介是传给大众的特种信函。社会的发展进步不断刺激信息需求,也不断为满足信息需求提供新的可能。现代大众传播。

唐国安:唐家湾走出的清华首任校长

1913年8月21日,唐国安在病榻上写下辞呈,由家人递交给外交部。辞呈中写道:"一年之间,精力耗于教务者半,耗于款务者亦半。入春以来,陡患心疾,比时轻旋时重,方冀霍然,讵料渐入膏肓,势将不起。校长职务重要,未可一日虚席,谨恳钧部免官另委贤员担任。惟国安有不得已于言者,查有留美文科硕士周诒春老成练达,学识兼优,自充任副校长以来,苦心孤诣,劳怨弗辞。国安虽病,该副校长兼理一切,颇能措置裕如。若以升任校长,必能胜任愉快……"

汉字·汉语拼音·汉语拼音文字

(一) 汉字,从文字改革角度说,会有个“永存”或“废除”的问题。过去,当人们提出汉字拼音化的时候,往往是同时提出应当“废除汉字”的,典型的说法是鲁迅先生所提出的“汉字不灭,中国必亡”。1958年《汉语拼音方案》问世前夕,周总理表明了党和国家对汉字的态度:“它并不是用来代替汉字的拼音文字。”这是说现在还不存在取代汉字的拼音文字。周总理进一步说:“

学“说话”

“说话”谁不会,何况我们这些以“说话”为职业的播音员呢?可成为节目主持人以来,我却常常为“说话”而犯愁,起先是不大会说,尔后是往往不知说什么,该怎么说。

企业党组织保证监督的根本标淮

在执政的条件下,在改革、开放的条件下,如何使我们党胜任愉快地担负起领导社会主义现代化建设的伟大任务;如何使我们党经得起执政的考验和改革开放考验;如何使党在群众中具有崇高的威望和强大的凝聚力和号召力。

怎样指导小先生

小先生是负着普及教育之使命。穷社会除了重用小先生之外,是没有别的办法可以使教育普及。但是小先生所遇着的阻碍实在是屈指难数。如何指导小先生扫除阻碍以完成他们的使命,是我们当前最迫切的大问题。一、我们一提起先生就联想到班级。依着传统的路线是把一班小学生交给一个小先生去领导。那少数出类拔萃的小先生固然可以胜任愉快,但是大多数的小先生,如果接受一班小学生之领导重任,必致一败涂地。我们原来的意思,只要每个小先生担任两三人的教育,不要他们担任整个班级的教育。

一位民国小学校长的工作日记

民国二十年,西历1931年,对年近而立的刘百川来说,是名副其实的改变之年,他正襟危坐,手上的委任状墨迹未干。不久前,东海县（今江苏省连云港市）政府决定,命其接管县立师范附小（以下简称＂附小＂）。在全县的历史上,这一举措实属罕见。

女政工的理解

李韦如的性格和人们心目中的女政工干部的形象不符。在培训班时,她已退了团,又不是党员,是个挂“白牌”的。搞的是政工,上课时却常翻翻小说,画张速写。科学社会主义课考试,她只得了60分,

如何创设良好的课堂情绪

课堂情绪可以表述为活泼、愉快、严肃、和蔼、烦燥、沉闷、紧张……情绪适合,可以使学生精神振奋,信心百倍,刺激学生的智力活动;情绪不适合,学生或者心境过于紧张,或者师生对立,或者极不严肃,会抑制学生的智力活动。

教育学院师资管理的几个问题

向管理要效益,向管理要质量。高效益、高质量哪里来?主要来自人的积极性、责任感,来自人的创造精神。高校师资管理的实质,是学校管理者如何通过科学的管理方法,调动每一个教师的积极性、创造性,激发他们的责任感和献身精神,充分发挥他们知识、才能的潜在作用,使他们胜任愉快,全力以赴,出色完成本职工作,努力提高教育质量。教育学院,特别是地市一级教育学院,大多属于新建,办学历史短,师资队伍从总体上来说,无论是数量上,还是质量上,都还不如师大、师院,也不及师专。因此,从某种意义上讲,能否搞好师资队伍的管理是办好教育学院的关键所在。

怎样找到合适自己的职业?

著名的心理学家马斯洛曾经说过：＂一个人能够成为什么,他就必须成为什么,他必须忠实于他自己的本性。＂人需要＂倾听内在的声音＂,＂选择在本质上适合自己的东西＂,才能达到自我实现。相反,如果没有发展和发挥一个人的才能,就常会隐隐地感到不安和失落。可见,职业的选择和发展是个人发展中至关重要的方面,值得我们深入地思考。

如何迅速拿出高质量参谋意见

机关工作人员通过起草公文的方式以文辅政,同时通过会议发言对解决问题提出意见建议,也是履行参谋和顾问之责,要想胜任愉快,建议以下四个方面着力:第一,指出关键点。有时看似一件小事,依然需要综合考虑法律、政策、传统。