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题名胜利油田驻疆新春采油厂管理创新研究
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作者
王学忠
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机构
中国石化股份有限公司胜利油田分公司新春采油厂
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出处
《西南石油大学学报(社会科学版)》
2015年第3期25-31,共7页
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基金
国家科技重大专项"准噶尔盆地碎屑岩层系大中型油气田形成规律与勘探方向"(2011ZX05002–002)
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文摘
随着经济体制的改革和市场环境的变化,胜利油田新春采油厂所面临的竞争日趋激烈。针对石油行业环境的新变化,特别是为了应对低油价、低劳动生产率,新春采油厂迫切需要构建一个科学的管理体系。该厂承担胜利油田新疆油区勘探开发任务,以薄浅层超稠油、深层低渗透、火山岩裂缝等低品位油藏为主,在低油价常态下采取了一系列管理创新:首先,在借鉴先进油公司模式基础上,立足于自身实际,进行管理体制的创新,采取扁平化管理、制度化管控、"四化"建设;建立以专业化外包,项目化用工、共驻共建为特色的共驻甲乙方合作机制;其次,促进企业文化建设,坚持党组织在企业的核心地位,打造业务一流的队伍。最后,注重核心技术的研发,首创了薄浅层超稠油水平井、降黏剂、氮气、蒸汽吞吐开发技术,使搁置多年未能经济开发的低品位储量实现了高效开发,吨油成本在胜利油田同类型油藏中最低。
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关键词
胜利油田驻疆油区
新春采油厂
企业管理创新
薄浅层超稠油
HDNS开发技术
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Keywords
Shengli Oilfield in Xinjiang
Xinchun Oil Recovery Plant
enterprise management innovation
extra-heavy oil in shallow layer
HDNS development technologies
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分类号
F273.1
[经济管理—企业管理]
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