胜利石油工程技术服务板块固定资产管理体系研究

固定资产管理体系指标设计是从石油工程技术服务板块的实际出发,结合其下属勘探、钻井、测录井、完井等生产活动而构建的。以钻井单位的固定资产为研究对象,从长期经济效益出发,统筹考虑固定资产从进入钻井公司开始到报废的整个生命周期内各个阶段的管理。固定资产管理是工程技术服务板块管理的一项重要内容。固定资产管理体系运行保障措施应做好以下几点:转变固定资产管理理念,加强管理部门沟通协调,完善信息系统,加强信息化建设。

胜利油田石油工程技术服务行业竞争环境分析

本文描述了油田企业石油工程技术服务行业面临的竞争环境,运用波特五力模型对此进行了分析。

中国石化胜利石油管理局钻井工艺研究院石油工程技术研究院胜利分院

中国石化集团胜利石油管理局钻井工艺研究院创建于1973年8月，是胜利石油管理局骨干科研单位，为中国石化集团公司重点研究院。2010年4月26日，根据中石化集团公司调整完善科技创新体制机制需要，成为中国石化集团石油工程技术研究院胜利分院，业务由胜利油田和石油工程技术研究院共同管理。主要担负着石油钻井、石油完井、石油滩海工程新工艺、新技术、新材料、新装备的研究开发应用和技术服务。具有钻井工程设计、定向井水平井工程技术服务、钻井取心技术服务、钻井液技术服务、欠平衡及气体钻井中石化甲级资质和中国船级社海洋工程及船舶设计资质。

中国石化胜利石油管理局钻井工艺研究院石油工程技术研究院胜利分院

中国石化集团胜利石油管理局钻井工艺研究院创建于1973年8月，是胜利石油管理局骨干科研单位，为中国石化集团公司重点研究院。2010年4月26日，根据中石化集团公司调整完善科技创新体制机制需要，成为中国石化集团石油工程技术研究院胜利分院，业务由胜利油田和石油工程技术研究院共同管理。主要担负着石油钻井、石油完井、石油滩海工程新工艺、新技术、新材料、新装备的研究开发应用和技术服务。具有钻井工程设计、定向井水平井工程技术服务、钻井取心技术服务、钻井液技术服务、欠平衡及气体钻井中石化甲级资质和中国船级社海洋工程及船舶设计资质。

“三提一破”克时艰——中国石油工程技术服务板块重组之变

专业化的重组整合,让中国石油工程技术服务板块取得了喜人成绩。面对今年的严峻形势,工程技术服务板块将进一步执行"三提一破"的方针,共克时艰,全力做好"保障"和"服务"两篇文章。

胜利油田胜机石油装备有限公司

胜利油田胜机石油装备有限公司是由原中国石化集团胜利石油管理局总机械厂于2007年10月改制后成立的，承接着总机械厂四十三年的历史发展渊源，公司以开发、制造、销售、服务采油和钻井机械为主，以承胆各种工程技术服务为辅。

如何做好,企业EAP人牙队伍建设——胜利油田经验介绍

中国石化胜利油田是我国重要的石油工业基地,主要从事石油天然气勘探开发、石油工程技术服务、地面工程建设、油气深加工、矿区服务与协调等业务,员工总数9.8万人。作为一家有着60多年发展历史的国有企业,胜利油田始终把员工视为企业最宝贵的财富,坚持“开发油田必先开发心田”,将企业EAP工作与日常思想政治工作紧密结合,着力培养了一支“能识别、会疏导、善普及、聚人心”的EAP骨干队伍,企业心理健康管理水平不断提升,为油田高质量发展提供了精神动力和思想保障。

中石化胜利油田 建设绿色油田 奉献清洁能源

中国石化胜利油田是我国重要的石油工业基地,主要从事石油天然气勘探开发、石油工程技术服务、地面工程建设、油气深加工、矿区服务等业务。胜利油田油区主体位于东营市,分布在山东省8个市的28个县(区)内以及海上辽东地区。

胜利测井公司协办第三届全国大学生测井技能大赛

4月25日下午,由中国石油学会测井专业委员会主办,中石化石油工程技术服务有限公司承办,胜利测井公司协办的第三届全国大学生测井技能大赛（石化油服杯）在胜利油田圆满落下帷幕.通过比赛,选手们进一步开阔了视野,达到了“以赛促学、学用融合”的目的.

从应税收入看企业重组

剖析并把握影响税费的关键,对提高企业税费管理水平,指导生产经营管理,提高石油工程技术服务企业与管理局总体经济效益都有重要意义。

专业化优势

专业化重组“组出”了工程技术服务板块广阔的市场、强大的品牌和喜人的效益，显示出了专业化重组的巨大力量。

“闪电”重组

中国石油集团工程技术板块通过全面重组，“组出”了工程技术服务板块广阔的市场，也“组出”了强大的品牌和喜人的效益。

勘探开发

胜利油田海外新签合同突破6亿美元 近日．胜利油田收到伊朗PARSIAN二维物探项目中标函，至此，胜利油田海外市场今年已中标46个项目，合同额达6．67亿美元，其中新签合同44个，共计6．2亿美元，同比增长465．9％。目前，胜利油田在沙特、伊朗等19个国家或地区执行国际石油工程技术服务项目96个。