深化思想政治建设视域下干部能上能下机制创新研究

创新干部能上能下机制是进一步深化干部人事制度改革,不断优化干部结构,全面提升干部能力,推进中国式现代化建设的必然要求。长期以来,推动能上能下一直是干部工作建设的重点和难点。党和国家高度重视干部能上能下机制建设,持续推动干部人事制度改革,取得了显著成效。但是依然面临思想观念认识不到位、考核评价体系不健全、缺乏有效管理体系等问题,制约了干部队伍现代化建设。为此,迫切需要将深化思想政治工作贯穿干部能上能下工作的始终,创新能上能下机制,从思想、制度和流程三个方面推动干部能上能下,进而激发干部队伍生机活力,提升党的执政能力和水平。

科研事业单位干部能上能下机制的探索与实践

针对科研事业单位干部能上能下机制和执行方面存在的问题,文章以某水利事业单位为研究对象,对该单位干部能上能下机制的实施情况及实施效果进行了实证研究。研究表明,其做法和经验对科研事业单位干部能上能下机制的建立和推行具有借鉴意义。文章以研究单位为范本,对科研事业单位干部能上能下机制进行了探索。

国有企业建立干部能上能下机制的研究

国有企业是国家和政府部门出资的独有企业,它受中央以及地方机构所监管,与私人企业有着明显的不同,国有企业的主要目的就是实现市场经济的调节,实现各个行业的均衡发展。国有企业是我国特色社会主义道路的主要支柱,是国际贸易发展中的主力军。但是从国有企业的内部发展来看,领导班子的建设设存在一定的问题,需要采取能上能下机制进行应对。本篇文章通过对国有企业干部管理中的问题进行阐述,分析建立干部能上能下机制的意义,从而探讨国有企业中建立干部能上能下机制的主要措施。

关于国企干部管理能上能下机制的探索与实践

国有企业是国有经济的重要实现形式,在当前国民经济建设和发展中处于关键位置,有助于为中国特色社会主义社会提供经济基础和物质保障。各个岗位的干部是保障国有企业稳步前进的人才动力,企业应当综合分析评估干部岗位责任意识和专业能力,通过引入现代化的管理机制强化干部责任意识,营造创新发展、积极作为的企业建设环境。国有企业在推动社会主义现代化建设进程中,需要积极应对领导干部有上无下、有进无出的宽松化管理模式,深入了解传统干部管理模式与新时代社会经济建设之间的矛盾,解决企业向着高质量发展目标前进的风险因素。本文基于国企干部管理情况,进一步分析当前干部管理工作困境,深入挖掘干部能上能下机制的应用价值,积极探索能上能下机制的具体化措施。

新时代领导干部能上能下体制机制研究

推进领导干部能上能下体制机制的建立与完善是一个问题意识鲜明的现实课题,更是一个逻辑周延的理论议题。想要推动形成“能上能下、能进能出、上下有据”的良好用人导向与从政环境,既需破除思维迷障,厘清能上能下体制机制的具体内涵、构成要素与运行机制,把握其在历史演进过程中的“变”与“不变”;更要立足当下、着眼长远,结合干部制度建设与干部工作的具体实践,锚定时代坐标。以“不胜任现职”干部难“下”、“能上也能下”社会共识难形成等现实问题的解决为标靶,切实推动“能者上、庸者下、劣者汰”的能上能下体制机制的建构。