应用研发人员的绩效考核体系设计

企业的发展离不开源源不断的技术革新与发展,研发人员作为技术革新与发展中坚力量,对企业的发展举足轻重,而绩效考核作为人力资源管理有效的管理手段,如何有效利用对研发人员进行激励管理就显得尤为关键。目前,企业的研发人员主要分为从事基础研究的研发人员、从事应用开发的研发人员,对不同的研发人员,考核体系设计有所区别,文章以从事应用开发的研发人员为研究主体,从研究目前常见的研发人员绩效的考核体系出发,综合应用各考核方式设计出基于系统思维管理的应用研发人员考核体系,使考核体系更具针对性和操作性。