核心能力战略的危机预警系统设计

核心能力战略的实施与运作过程中因为各种因素的扰动,难免发生偏差。设计核心能力战略危机预警系统的目的就在于及时发现和预见偏差以便实施控制,保证核心能力战略的可持续性和高效性。基于此,文章着力探讨了核心能力战略的危机预警系统的设计方法。

论通用竞争战略与核心能力战略的同一性

通用竞争战略的目的在于获取独有和持久的竞争优势。竞争优势得以维持独有和持久性在于其驱动因素的有效作用。这些驱动因素的有机集合体便形成了企业核心能力得以存在的基础。文章指出:企业核心能力是企业获取独有和持久竞争优势的源泉。

核心能力战略危机预警系统设计原理与方法

核心能力战略的实施与运作过程中因为各种因素的扰动,难免发生偏差。设计核心能力战略危机预警系统的目的就在于及时发现和预见偏差以便实施控制,保证核心能力战略的可持续性和高效性。基于此,本文探讨了核心能力战略的危机预警系统设计原理与方法。

基于核心能力战略的绩效管理研究

本文将核心能力理论与企业绩效管理相结合,认为企业核心能力的培养应当成为绩效管理的重要内容。作者探讨了如何在统效指标的设置以及在绩效管理过程当中将核心能力理论的相关研究落实到企业绩效管理体系当中,以期建立起能有效培育核心能力的绩效管理体系。

世界一流综合性大学学生就业能力战略研究——以英国爱丁堡大学为例

学生就业能力是衡量人才培养质量的重要指标。英国爱丁堡大学在政府支持和自身重视的背景下,QS就业能力排名位居世界前列。该校的学生就业能力战略有着明确的目标规划,毕业生素质要求和就业能力指标体系清晰,在课程设计、就业服务、雇主参与、创业支持等方面均有相应举措,体现了鲜明的校企融合特征。这对于我国高校进一步明确就业能力提升战略,完善就业服务体系,强化校企合作深度有着一定的启示作用。

基于绩效——替代能力战略矩阵的员工流动管理

员工流动过于频繁已成为许多企业发展的人才瓶颈,本文介绍了美国学者提出的绩效——替代能力战略矩阵的基本内容,指出该矩阵的意义在于员工流动尽管不可避免,但无论是主动流动还是被动流动都可以通过战略性的管理使得组织在这一过程中实现人员流动收益最大化和人员流动成本最小化,同时探讨了该矩阵对我国企业在员工流失管理方面的启示。

对核心能力战略理论的内涵理解与实践

战略管理理论的发展经历了三个阶段，即经典战略理论阶段、产业结构分析阶段（波特阶段）、核心能力理论阶段。其中的核心能力理论阶段，以美国学者普拉哈拉德（C．K．Prahalad）和英国学者哈默尔（G．Hamel）在其题为《公司的核心能力》（ne Core Competence of the Corporation）（载于1990年5-6月《哈佛商业评论》）的文章中首次提出为起始。核心能力理论开创性地提出了核心能力是企业长期竞争优势之源的观点，从而将企业之间的竞争直接提升为企业整体实力之间的对抗。

动态能力战略理论对战略管理的启示

面对市场经济环境、行业状况的日益变动,技术创新速度的加快,西方战略管理领域正在迅速崛起一种新型的创新战略观点——动态能力战略观,集中讨论了动态竞争环境下企业的战略管理。首先要清楚其理论内涵,具有怎样的特点,局限性等;其次要明白其实践意义,只有应用于实践,理论才有价值。

核心能力战略——复杂动态环境下的战略选择

在当今复杂多变的环境条件下,以核心能力作为公司战略制定和实施的出发点和归宿成为企业的普遍行为。把培育和发展核心能力,作为经营战略的本质含义,对于复杂动态环境下的企业来说具有非常重要的现实意义。通过核心能力的有效管理,增强企业对复杂动态环境的适应性,并且从战略决策的层面不断强化和提升企业的核心能力,实现企业核心能力与复杂动态环境的协调匹配,必然能使企业获得持续竞争优势。

我国科技型企业的核心能力战略研究

企业核心能力是企业竞争的重要手段，特别是知识经济的时代，我国正加快与世界经济对接，提高我国科技型企业的核心能力，对加强我国在国际市场中的整体竞争力具有非常重要的意义。

能力战略:高校招生宣传工作模型分析及效能

高校招生宣传工作能力战略旨在培养招生工作部门和人员在招生宣传过程中的核心能力,并基于动态竞争环境下的"双轨制"能力。它统筹了高校招生宣传工作的战略、目标、策略、渠道定位和受众。注重优化宣传的效能和过程,并在这个过程中进行控制和目标传播。本文通过能力战略的模型分析,提出了高校招生宣传工作能力战略的创新思考。

房地产企业的核心能力战略研究

本文通过概述核心能力的内涵，分析了研究核心能力的目的，说明了核心能力在房地产企业中的必要性；另外，分析、探讨了房地产企业如何成功地培养核心能力；本文进一步探寻了未来房地产企业如何面对市场竞争——“未来房地产企业之间的竞争，就是房地产企业核心能力之间的竞争”。

民营企业能力战略现状分析及转移管见

知识经济时代,民营企业不仅改变了传统的竞争方式,而且随着企业规模的壮大、管理水平的提升以及企业战略发展的需要,企业价值与企业目标能力也在逐渐改变。民营企业参与市场竞争空间不断扩大,在各种市场行为中,管理者自觉地将企业能力作为企业发展的要素,通过科学的手段和方法在企业内部强化能力战略体系的建设。它既蕴涵了企业管理全过程的能力战略体系,又为民营企业的战略发展提供了可靠的决策依据。

优化军工企业产业布局 支撑一体化国家战略体系和能力构建

党和国家的重要会议及报告中多次提到构建军民一体化国家战略体系和能力,党的十九大将其纳入党的基本方略,并在党的二十大报告中作了进一步强调。军工企业作为国防科技工业的主力军,有责任为构建一体化国家战略体系和能力提供重要支撑。本文从产业布局的角度,论述军工企业对构建一体化国家战略体系和能力的支撑作用,并提出从生命周期和专业化整合两个方面加强产业布局的顶层设计。

“一带一路”背景下国家语言战略能力提升与海南“关键语言”人才培养——基于东盟国家语言政策研究与海南外语教育政策视角

通过对东盟国家语言政策的分析以及对海南外语教育政策的梳理,从国家语言战略能力的视角,提出海南外语教育政策的制定和“关键语言”人才培养策略:外语教育政策的制定和“关键语言”人才培养应服务于国家的语言战略发展需求。“关键语言”人才培养应从基础教育阶段和高中教育阶段着手,继而延伸至大学教育阶段,并注重培养知识融合和学科交叉的新型外语人才,从而促进海南与沿线国家的互联互通,进行国家对外话语的有效表达。

国有企业战略管理体系和能力现代化

本文研究阐释了国有企业战略管理体系和能力现代化的内涵,针对国有企业多管理体系并存的完整性、合理性、一致性问题,提出构建以战略管理体系为引领的现代企业综合管理体系框架;针对战略资源配置存在的协同效率不高、资产运营低效、能力瓶颈短板等问题,提出基于“六个统筹”的总体原则和面向主责主业的资源配置逻辑;最后,提出推进国有企业战略管理体系和能力现代化的举措建议。

一体化国家战略体系和能力建设赋能东北全面振兴:动能、机制和进路

为了突破长期以来“衰落—振兴—衰落—再振兴”的东北振兴怪圈,需要多视角研究和探讨东北全面振兴思路。把东北振兴战略有机融入一体化国家战略体系和能力建设之中,可为东北全面振兴提供强大的新动能,有助于更好对接国家战略和需求、融入全国统一大市场、陆海内外高水平开放和区域能级的整体跃迁。通过一体化国家战略体系和能力建设赋能东北全面振兴,能为东北全面振兴提供新优势、创造新机遇、注入新动力、发掘新潜能、增添新活力、提升新层次。为了使一体化国家战略体系和能力建设更好赋能东北全面振兴,需要军地军民各相关领域战略规划一体统筹、建设项目一体布局、制度体系一体设计、资源成果一体使用。

新时代大学生战略思维能力培养路径研究

战略思维能力是新时代高校大学生的核心素养之一,对于提升大学生应对复杂政治形势的能力、引导大学生科学规划个人未来发展、推动人才培养工作改革具有重要意义。高校应当立足于战略思维的哲学观、时代观、主观能动性培养三大主体方向,从重塑战略思维知识架构设计、强化系统化战略思维能力训练、探索信息化战略思维能力训练途径,以及构建战略思维能力协同育人体系四个角度入手,持续推动大学生战略思维能力培养工作的高质量发展。

锚定战略 勇担重任 不断强化行业特色高校服务国家战略能力

新时代行业特色高校应不断强化服务国家战略能力的使命任务。文章分析了行业特色高校在服务国家战略方面面临的挑战,并以北京理工大学为例,阐述了其在发展中的指导思想和特色做法,对有行业特色背景的高水平研究型大学如何更好地发展和服务国家战略具有一定的借鉴意义。