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题名提高中层管理者队伍能力的探讨
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作者
卢亮
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机构
浙江浙能镇海联合发电有限公司
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出处
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》
2016年第7期25-25,27,共2页
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文摘
中层管理者队伍是公司领导与员工之间沟通的重要桥梁,发挥着承上启下的枢纽作用。中层管理者既是领导者又是被领导者。作为领导者,就需要提高领导艺术,激发员工积极进取,全力以赴完成目标任务;作为管理者,就需要理清思路,理清职责和制度,管好所辖范围的人和事,管理的重点在理。作为被领导者,就需要树立全局观点,正确领会上级意图,不折不扣创造性地贯彻执行公司的决策。中层管理者对公司目标任务全面完成起着至关重要作用。怎样提升中层管理者队伍能力,本文作了探讨,从学习培训、实践锻炼、优胜劣汰三方面进行简述。
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关键词
提高中层
管理者
能力的探讨
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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