电信运营商中台能力运营中心建设思路

分析了中台能力运营中心在电信运营商中台体系中的定位和架构,以一级中台能力运营中心为切入点,阐述了中台能力运营中心的功能组成以及注册、封装、管控和调用策略等服务能力,探讨了全网服务治理体系的建设以及基于两级中台能力运营中心实现全网能力协同的思路,最后展望了中台能力运营中心的演进路径。对探讨面向未来发展的运营商中台体系建设有一定参考作用。

业务能力运营中心在智慧中台中的建设与改进研究

现有通信运营商企业中,能力开放平台基本实现了大部分的能力汇集与对外开放,但存在架构不统一、数据一致性弱等问题。随着智慧中台在企业中的建设,对能力开放又提出了新的挑战。建设业务能力运营中心,融合能力开放平台,拉通智慧中台的业务能力、数据分析能力、AI能力,提供跨中台的编排服务,支撑业务场景运营和生命周期管理,通过商业能力场景化运营框架,为前端应用提供场景化的敏捷支撑能力。全力支撑智慧中台能力建设,提升公司级业务能力运营手段,满足企业长远发展。

可转换债券发行及转股对企业运营能力影响的研究——基于我国上市企业的微观数据

2017年再融资新规颁布后,发行可转换债券成为企业融资选择的主要方式之一。依据2010—2020年我国企业可转债发行并转股的相关数据,运用倾向得分匹配和双重差分法研究可转换债券发行及转股对企业运营能力的影响。主要结论为:企业发行可转换债券在短期内会有助于提高企业的偿债能力和投资者财富收入预期,而对经营绩效影响不明显;企业可转换债券成功转股提升企业的经营绩效和投资者对转股后的财富收入预期,降低了企业的杠杆率;可转债发行对国有企业与民营企业经营绩效影响不同,且国有企业在可转债转股成功后杠杆率降低的效果不如民营企业明显。

智慧城市运营能力及其影响要素的分析和研究——以石家庄为例

回顾智慧城市运营能力发展的历史阶段,并探讨未来的发展趋势,即自动驾驶和无人驾驶阶段。此外,以石家庄为例通过问卷调查和数据分析,讨论交通管理、能源利用和基础设施建设等能力要素对智慧城市运营能力的影响。这些分析有助于我们更好地理解智慧城市运营能力的现状和发展方向,为未来的城市规划提供参考。

中小商家新兴网络折扣平台入驻动机研究——基于客户运营能力视角

新兴网络平台的发展需要吸引有市场运营经验和能力的商家加盟。本研究以新兴网络折扣平台为例,以电商平台中特定行业(某电子消费品行业)里的中小商家为观察样本,结合动态能力理论,运用个体面板固定效应模型,探究以免费引流为主的高客户运营能力的商家和以付费引流为主的低客户运营能力的商家对新兴网络折扣平台的采纳意愿,并分析了影响采纳意愿的边界条件。本研究的结果表明,保持竞争优势和减少流量依赖是影响上述两类商家采纳新兴网络折扣平台的主要动机。但是在品牌强度与用户黏度的调节作用下,不同流量来源的商家对新兴网络折扣平台的采纳度又会有所差异。本研究不仅丰富了新兴网络平台入驻的相关研究,也为中小商家的引流策略带来了新的启示。

基于盈利质量的企业发展能力和运营能力分析

盈利质量与企业的发展能力和运营能力有直接关系,一个企业的盈利质量通常反映了其经营活动的健康程度和持续性。如果一个企业的盈利质量高,说明其经营活动的收益稳定且具有持续增长潜力。企业的运营能力越强,对成本和资源利用控制的越合理,对提升企业的盈利质量也能起到积极作用。本文对盈利质量的定义和评价指标进行分析,探索了盈利质量的影响因素,并结合具体案例分析了盈利质量下企业发展能力和运营能力之间的关系。通过本文研究不仅能够使企业更好地了解其盈利质量和发展现状,还能为企业未来的发展战略提供一定的参考依据。

基于提升企业卓越运营能力的目标绩效管理策略探析

本文通过分析企业运营目标和绩效管理的理论与实践,提出了一套针对企业提升运营能力的目标绩效管理策略。在应对日益复杂的商业环境中,将目标绩效管理与企业运营能力提升相结合,可以有效实现企业的长期竞争优势和持续有效增长。本文为企业在激烈的市场竞争中制定战略和优化运营过程提供参考。

基于灰色关联度聚类分析与DRG的公立医院科室综合运营能力的评价研究

目的在疾病诊断相关分组(DRG)付费政策下,多维度构建公立医院内科和外科的综合运营管理能力评价体系,为规划学科发展方向和提升综合实力提出管理建议及参考。方法确定并收集2021年1—12月内科4个一级指标17个二级指标,外科5个一级指标24个二级指标,运用灰色关联法计算综合运营能力的关联度并对科室进行排序,进一步通过聚类分析法对各个科室的综合运营能力进行综合评价和分类管理。结果按综合运营能力不同,14个内科科室分为两类,11个外科科室分为三类。结论不同科室综合运营能力有明显差异,需采用不同管理策略激励学科发展,提升综合医疗与运营水平。

基于运营能力的城市安全风险评估指标模型的研究

目前国内外很多城市已开展了城市整体安全风险评估体系的研究工作,但在基于运营能力和涉及城市生命线安全的风险评估指标模型的研究方面还存在不足。安全风险评估体系的重要环节是安全风险评估指标建模,本文重点通过基于运营能力的城市安全风险评估指标模型的构建研究,为城市安全风险评估和管控提供重要依据。

基于印象管理的档案社交媒体运营能力提升策略研究

档案社交媒体作为宣传档案工作、传播档案知识、提升档案馆形象以及推动档案事业发展的重要平台,其运营能力至关重要。本文从印象管理视角,对省级档案馆微信公众号和官方微博账号运营状况进行调研,探讨当前档案社交媒体运营存在的不足,并提出了明晰档案社交媒体功能定位、完善档案社交媒体信息服务、构建与用户交流互动的反馈机制和完善档案社交媒体运营机制的提升策略。

农业科研院所知识产权运营能力提升探索与实践——以江苏省农业科学院为例

高水平知识产权运营对科技成果转化具有重要作用。科研院所是知识产权创造产出的主要单位,提高其知识产权转化运营能力必将促进科技成果转化率进一步提高。文章总结了江苏省农业科学院近年来知识产权运营方面的主要做法,分析了存在的短板和不足,提出了建设知识产权运营中心、提升知识产权管理能力、提升科技成果质量和商业化价值等对策,以期为农业科研院所知识产权运营能力提升提供参考。

制造企业数字化转型能力图谱

将底层能力与关键能力有机整合,转化为市场洞察力、统筹协同力、战略领导力和综合运营力,推进我国制造企业数字化转型。推动制造企业数字化转型是运用数字技术对制造企业生产运营模式进行优化与创新。数字化转型涵盖制造企业生产经营管理活动的全链条,是推进新型工业化,加快建设制造强国的必然要求。

基于SWOT分析法的ARJ支线客机运行能力提升研究

为提升国产民用支线客机的运行能力,以ARJ21-700支线客机为研究对象,结合我国支线航空运营现状,采用SWOT分析法梳理该支线客机在支线航空市场的运营现状,并从优势机会战略(SO)、劣势机会战略(WO)、优势威胁战略(ST)和劣势威胁战略(WT)4个方面提出了该支线客机运行能力提升的措施。研究认为:ARJ21-700支线客机在支线航空市场运营具有优势,可以借助政策支持力度大的优势,通过丰富运行模式、构建风险控制程序、形成区域空铁联运模式、打造机型精品航线等手段提升运营能力。

公立医院运营管理能力系统评价模型构建与实证分析

目的构建公立医院运营管理能力系统评价模型,客观评估公立医院运营管理能力现况。方法以“投入-过程-产出”系统模型为总体框架,构建公立医院运营管理能力系统评价模型,并以56家二级及以上公立医院为范例开展实证研究。结果当前运营管理强调“结果导向”,基础投入不足,核心活动不清晰;加大经费投入、加强医院营销、提升产出质量是运营管理的核心工作;运营管理普遍处于起步阶段,整体能力不强,三级甲等医院能力优势相对突出。结论建议公立医院聚焦人、财、信息、制度、决策机制5大要素,全面优化运营管理投入;做精做细核心活动,通过提升资源配资效率推动经济体系现代化;激发医院、医务人员和学科潜能,提高综合产出质量。

县级公立医院成本效率的作用机制研究--基于资源自主配置和运营管理能力

目的:以县级公立医院为例,探索资源自主配置、运营管理能力对医院成本效率的作用机制。方法:以重庆市76家县级公立医院为样本,采用TCF-SFA模型测算医院成本效率,采用面板Tobit回归模型分析资源自主配置、运营管理能力对医院成本效率的作用机制。结果:2012-2018年样本医院成本效率为0.8125,并以1.08%的增速逐年提高;人员规模自主程度等变量与医院成本效率显著正相关,床位自主程度等变量与医院成本效率显著负相关。结论:资源自主配置、运营管理能力对公立医院成本效率的作用机制存在异质性,亟需通过强化医院成本核算能力、夯实成本核算结果运用机制等措施,提升公立医院成本效率。

基于两化融合管理体系的电子行业企业数字化制造运营能力建设研究

数字经济的持续快速发展不断推动着制造业数字化和智能化,也促使着制造企业持续提升自身数字化转型水平。企业数字化转型以新一代信息技术的创新应用与信息化和工业化融合(两化融合)管理体系的深入实施为驱动,推动企业业务的深刻变革。本文基于典型电子装备制造企业数字化制造运营能力建设,从新型能力建设需求分析、实施策划、建设方法等维度详细阐述了两化融合管理体系与新一代信息技术在推进企业数字化转型进程中的应用,为制造企业推进业务数字化转型提供了方法指导和实践借鉴。

OEM外贸型家纺企业运营能力提升研究——基于双循环的发展背景

OEM外贸型家纺企业具有参与双循环的先天优势,双循环新格局对OEM外贸型家纺企业的运营能力提出了新的要求。文章分析了“网链状产业链”的形成机理,及OEM外贸型参与双循环实质;基于参与双循环机理,阐述了数字化技术扩展后的管理边界及内容发生的变化,构建新格局下表征运营能力的人力资源、组织结构、沟通管理、计划管理体系、管理标准化流程化、成本管理等管理指标体系;并从智力红利、管理升级等方面提出了对策建议。

基于目标管理的运营评价体系实践及应用研究

示例医院在国家公立医院高质量发展要求下,结合自身一院多区、垂直管理的办院模式,为提升科室运营能力,提升医院精细化管理能力实现可持续发展,根据实际工作情况,各系列科室不同特点,建立了多维度的基于目标管理的科室运营评价体系并通过该体系实现对科室运营水平的有效评价。

新冠肺炎疫情下企业运营能力规划策略研究

企业想要实现稳定的发展,需要进行科学的管理。企业核心三大职能中运营管理发挥着重要作用,能够保证企业在价值增值过程中提高增值的效率,最终实现顾客满意。而企业最终能否获得利润,取决于企业实际能力大小与市场需求。据此,运营能力规划能够帮助企业将实际运营能力与市场需求相匹配,进而使得企业运营能力规划合理,帮助企业在实际运营过程中实现经济效益。文章基于新冠肺炎疫情背景,基于企业运营能力相关理论,进一步提出企业运营能力规划策略。

财务分析如何助力临床科室提升运营能力

当前,我国经济从高速发展进入高质量发展阶段,全国推动新一轮的发展,公立医院也在积极推进高质量发展。高效、优质、低耗、可持续是公立医院实现高质量发展的必由之路。以三甲公立医院为例,从公立医院的运营背景、存在的问题、科室运营、案例分析出发,探讨了临床科室运营能力提高的策略。