以薪绩领航驱动的收入“能增能减”激励机制建设研究

在“三项制度”改革形势下,论文通过研究收入“能增能减”管理面临的最新形势和任务,分析了薪酬管理存在的主要问题,提出优化总额核定机制、完善绩效工资规则、健全工资分配方式等加强薪酬激励机制建设的对策。

铁路建筑施工企业员工收入能增能减机制浅析

国有企业内部“三项制度”改革是贯彻落实中央决策部署,建立现代企业制度的重要举措。铁路建筑施工企业在劳动、人事、分配机制上仍存在与市场化运行机制不协调的因素,建立收入能增能减机制作为三项制度改革之一,触碰员工的钱袋子,因此薪酬分配制度设计必须合理、绩效考核必显公平。铁路施工企业在认真分析收入能升不能降制约因素同时,应积极探索研究制度机制方面的问题,深化干部人事制度改革,革除易岗易薪制度障碍;深化工资总额管理,实现总量上能升能降;优化薪酬分配制度设计,建立收入能增能减基础;完善各层级绩效考核体系,建立收入能升能减机制。通过制度、机制、方式的变革,实现以岗定薪、以绩取薪的动态调节分配机制。

基于三倾斜的“收入能增能减”管理实践——以A供电公司为例

A 供电公司积极推进“三项制度”改革,助力“收入能增能减”,在薪酬分配上向高效单位、核心骨干和基层一线三个方面进行倾斜,旨在增强企业内生动力,激发员工队伍活力,实现高质量和高效率发展。

扎实推进三项制度改革充分激发组织活力

近年来,以实施国企改革三年行动为契机,公司紧紧围绕推动国有企业建立现代化管理制度,转换人力资源管理机制,以实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”目标,坚持问题导向,科学谋划顶层设计,建立双通道的职级管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系、任职资格管理体系,充分激发组织活力,提高企业效率和效益,增强企业活力和市场竞争力。

简谈三项制度改革对企业高质量发展的意义

国企改革是我国建设社会主义市场经济的客观需要,也是加快推进市场体制改革、分配体制改革和社会机制改革的重要举措。在过去几十年的国企改革过程中,企业的创新力、活力和效率得到了显著提升,但触及改革核心的人力和资本方面依然存在诸多障碍。在此背景下,中央提出要推进国企三项制度改革工作,重点破除当下国企改革工作推进中的核心问题,释放企业活力,提升企业市场竞争力。

国有企业工资总额预算实操

杭国资发[2019]123号文《关于印发改革市属国有企业工资决定机制实施办法的通知》,对国有企业职工工资预算做出了新的规定。根据不同国有企业的功能性质、所处的不同行业以及法人治理结构的完善程度,实行国有企业工资总额的分类管理。国有企业工资总额实行预算控制,将充分发挥市场的调节作用,企业职工工资总额预算的确定应当与劳动生产率和实现的经济效益相关联。

Rheological and drag reduction properties of hydroxypropyl xanthan gum solutions

Hydroxypropyl xanthan gum(HXG) was prepared from xanthan gum(XG) and propylene oxide under alkaline condition. Rheological and drag reduction properties of different concentrations of aqueous HXG and XG solution were studied. The micro-structure network of HXG and XG solutions was investigated by Cryo-FESEM. The results showed that HXG and XG solutions could exhibit shear thinning property. The apparent viscosity of6 g·L-1HXG solution was 1.25 times more than that of 6 g·L-1XG solution. The storage modulus G′ and the loss modulus G″ of HXG solutions were greater than those of XG solutions, and thixotropic and viscoelastic properties were more significant in HXG solutions. The HXG and XG solutions reduced the pressure drop of straight pipe, and the maximum drag reduction of 1 g·L-1HXG and XG in smooth tube reached 72.8% and 68.1%, respectively. Drag reduction rate was increased as the concentration increased. The HXG solution may become a new polymeric drag reducer.

国有企业深化三项制度改革的实践与探索

深化三项制度改革是实施国企改革三年行动的重点任务,也是评价改革成效的重要标准之一。切实把三项制度改革推向深入,是深化国有企业改革重大部署的客观要求,是推动企业实现高质量发展的必然选择,也是激发干部员工活力的内在需求,具有十分重大的意义。"三项制度"是国企市场化改革的"牛鼻子",抓住了"三项制度"也就抓住了国企全面深化改革的大方向。

企业如何落实“党管干部、党管人才”

"党管干部、党管人才"是企业发展的必然途径和手段。在新形势下,坚持党管干部、党管人才,干部能上能下,收入能增能减制度,是增强干部队伍活力,开拓进取的必然选择,我们要抓好这项工作,才能保证企业在行业竞争中的优势地位,才能在不断打造企业新品牌中树立新形象。