“课题式”能效服务活动模式的创新与实践

提出"课题式"能效小组活动模式以及组建能效服务团队的工作思路。设计了"课题式"能效活动小组组建、活动开展的运作流程,以及"能效服务团队"的组织结构,进一步理清大营销体系下各班组之间能效工作的流程关系。在目前经费、技术、人才等资源有限的情况下,通过"课题式"能效小组活动模式的推广实践,有效地解决提高小组成员的活动积极性、活动内容的专业性、项目签约成功率等难题。