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立足实际学邯钢 真抓实干出成效
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作者 李德时 《经济论坛》 北大核心 1997年第3期10-12,共3页
立足实际学邯钢真抓实干出成效□李德时石家庄热电煤气集团公司是一个集热电联产、煤气营销于一体的城市公用基础设施企业,是全国少数几家自负盈亏、不吃政府财政补贴的单位。公司下设4个热电厂、煤气输配公司、集中供热公司、工程公... 立足实际学邯钢真抓实干出成效□李德时石家庄热电煤气集团公司是一个集热电联产、煤气营销于一体的城市公用基础设施企业,是全国少数几家自负盈亏、不吃政府财政补贴的单位。公司下设4个热电厂、煤气输配公司、集中供热公司、工程公司、经济技术开发公司、规划设计院等... 展开更多
关键词 能源工业企业 邯钢经验 企业管理 企业素质
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建立资产纽带 搞好资产运营
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《企业管理》 北大核心 1997年第9期14-16,共3页
关键词 华能集团公司 能源工业企业 资产经营
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“科学管理年”:尝试与成果
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作者 任德清 《工厂管理》 1997年第3期13-14,共2页
江西贵溪火力发电厂,现有装机容量50万千瓦,是华中电网骨干电厂之一。1994年实现安全文明生产达部标。为争创一流,我们将1996年确定为“贵溪电厂科学管理勇创一流年”。 一、目的、内涵与意义 我厂在基础管理、专业管理、现场管理上... 江西贵溪火力发电厂,现有装机容量50万千瓦,是华中电网骨干电厂之一。1994年实现安全文明生产达部标。为争创一流,我们将1996年确定为“贵溪电厂科学管理勇创一流年”。 一、目的、内涵与意义 我厂在基础管理、专业管理、现场管理上存在的许多弊端和不足,与改革发展形势不相适应,全面加强和改进企业管理迫在眉睫。我们开展“科学管理年”活动,是以创一流活动为载体,达到科学管理的目的,实现企业创一流目标。 根据我厂特点,我们认为科学管理大体上包括10个方面: 1.根据企业的内部、外部环境条件,把降低生产成本,提高劳动生产率,实现企业最佳经济效益为第一中心目标。2.建立科学的企业领导体制和组织机构,形成科学的决策程序,提高决策的科学性和时效性。3 以安全生产为基础,加强电厂运行管理、设备检修管理、设备可靠性管理,强化以行政一把手为核心的各级安全生产责任制,健全安全生产保障体系。4.优化组合人、财、物各生产要素,特别抓好以燃料成本为主的整个生产成本控制,不断降低成本。5.推进技术进步和技术监督,加强设备改造,提高设备健康水平,实现以计算机为中心的生产经营系统现代化管理。6.建立和完善与市场经济规律相适应的企业内部各种规章制度。7. 展开更多
关键词 能源工业企业 贵溪电厂 企业管理 科学管理
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喜看今日“长动”──中国长江动力公司(集团)印象
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作者 马天骥 《经济工作通讯》 北大核心 1997年第10期40-41,共2页
关键词 能源工业企业 长江动力集团 发展 中国
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