地铁车辆自主监造优化研究

首先从地铁运营方的角度出发,分析地铁车辆监造过程中组织架构、生产进度把控、质量管理等方面存在的问题,并对问题逐一分析。其次从运营方自主监造的角度对地铁车辆监造的组织架构设置、生产进度控制和生产质量控制提出相应的优化改进措施,从而达到提升地铁车辆监造进度控制能力和质量管控能力的目标,为后续车辆自主监造工作提供参考。

论核电项目设备自主监造人力规划

笔者基于工程公司总承包核电项目,首先论述确立设备"自主采购、自主监造"管理模式,其次从评估单项设备所需人力到得出新项目所需人力来阐述如何制定一个优化的项目监造规划,最后浅谈人员培训部分内容,总结在项目确立之初、设备制造开工之前便建立一个优化的设备自主监造队伍,对后续设备生产制造的质量管理与监督具有重要的积极作用。

石油化工与新能源设备的深度监造

根据设备监造的质量控制点,实行深度监造,从原材料到工艺文件,从整个制造过程关键质量环节到设备出厂,应用特有的质量控制表格、检查项目、标准值、检查方法与测量数据等项贯穿整个监造过程。深度监造对设备的质量控制至关重要。