互联网时代下职工食堂的管理与改革探索

随着互联网技术、信息技术的不断深入发展,互联网已经走入人们的日常生活、工作之中,对人们的行为意识产生重要影响。而传统的职工食堂管理模式已经无法满足时代发展需求,应进一步优化职工食堂管理措施,推行职工食堂管理改革,才能与时俱进,满足职工日益增长的物质需求,提高职工的工作积极性。

钢铁企业如何加强门面租金收入管理

湖南涟钢双菱实业有限公司(下简称双菱公司)是涟源钢铁集团有限公司(下称集团公司)后勤系统的全资子公司,在"三供一业"移交后,由于历史原因及集团公司委托管理,一些物业门面仍由双菱公司自主经营管理。在门面管理过程中由于管理力量薄弱、对租户经营情况不是非常了解.

贷款利率放开后农村信用社贷款利率定价趋势调查——以牙克石市农村信用社为例

随着金融机构信贷经营管理的规范成熟和市场经济环境基础条件的具备,在多年来利率市场化改革有序推进的基础上,人民银行决定从2013年7月20日起全面放开金融机构贷款利率管制。这无疑更加有利于推动金融机构贷款利率定价完全适应市场经济发展和发挥自主经营管理的能动性。但是,对利率定价机制尚未完全成熟的中小金融机构来说,如何面对利率管制放开后的考验和挑战,尤为引人关注。本文以牙克石市农村信用合作联社为例,对农村信用社贷款利率定价中长期趋势进行调研和探讨。

贵州省县级医院法人治理现状调查与分析

目的分析贵州省县级医院法人治理现状并提出相应建议。方法抽取贵州省29个县73家县级医院,采用访谈式问卷"贵州省县级医院调查表"进行调查。结果共调查73家县级医院,其中县级公立医院55家、民营医院18家。97.2%的县级医院采用院长负责制。94.5%的县级公立医院对院长实行行政任命,66.6%的民营医院实行董事会领导下的组织任命。县级公立医院考核院长时注重行政考核和医院发展,民营医院偏向于服务量和收支。89.9%的县级公立医院不能自主聘用编内人员。结论贵州省县级公立医院对院长任命仍以行政任命为主,聘用编内人员和决定物资采购渠道的自主权小。应贯彻落实党委领导下的院长负责制,制定合理的院长考核指标,扩大自主经营管理权。