问道刘永好——永远向时代学习,进行自我变革与超越

企业要想行稳致远,归根结底靠的是在市场上有竞争力的产品与服务。企业和人一样,也是“一切社会关系的总和”。要在不断变化又非常复杂的环境里,以最小的摩擦系数向前走,如果不能善处利益相关方关系,一定会掉到意想不到的各种沟里。新希望集团董事长刘永好以仁立身,又善处关系,在中国企业家群体里有口皆碑。以仁立身,仁是本体;善处关系,善是方法。

经销商自我变革,不再做品牌的“搬运工”

选择比努力更重要,渠道和品牌之间的新矩阵选择,就是经销商创新变革能否落地和成功的核心。这两年市场环境多变,营销变革迭起,对经销商来说充满了各种转型的挑战。有经销商朋友和我说,他们成了品牌的搬运工,费用多、不赚钱、风险大三座大山压头,品牌方要求持续增长,合作渠道商不断提出利润和费用要求,自己企业运营的人力和费用也在上涨,经营举步维艰,生意充满变数。他们虽然也有新的尝试,却收效甚微。

教育改革必须突破的难点：教育改革主体的自我变革

我国教育改革已进入攻坚阶段,但其突破的难点是什么,各界还未形成共识。从教育改革的主体及其关系的角度审视,教育改革实际存在着"我改你"、"你改我"、"我改我(自己改自己)"三种形式。"我改你"的教育改革是改革主体乐意的改革,"你改我"的教育改革是改革主体转化为改革对象后惧怕的改革,而"我改我"的改革则是改革主体最不愿意的改革,因而也是教育改革中最艰难的改革。当前需要成立具有一定超脱性的教育改革指导或领导小组,使之成为唤醒教育改革主体进行自我变革的外力,进而促进教育改革主体的自我变革。

世界儒学——世界文化新秩序建构中的儒学自我变革

世界儒学不是现成既有的儒学,而是经过变革的儒学。这涉及对儒学的理解。儒学最核心的观念结构是"仁→义→礼→乐"。"仁"是仁爱精神,这显然是一种普遍的理念,无须变革。"义"即正义原则。儒学有两条正义原则:一条是正当性原则,要求社会规范建构及其制度安排出于超越差等之爱、追求一体之仁的动机;另一条是适宜性原则,要求社会规范及其制度适应某共同体当下的共同生活方式。这两条原则显然同样是普遍的理念,无须变革。"礼"指社会规范及其制度。一方面,任何社会都需要规范与制度,所以孔子要求人们"克己复礼";但另一方面,任何具体的社会规范和社会制度都没有永恒的价值,所以孔子指出"礼有损益"。儒学需要变革的,首先是礼。"乐"是指在礼的基础上的社会和谐形式。一方面,任何社会共同体都应当追求和谐;但另一方面,由于乐建立在礼的基础上,不同生活方式下的社会和谐形式也是不同的。因此,乐或社会和谐的形式也是需要变革的。以上这样一个理论系统,应该就是世界儒学的基本内容。这个理论系统作为一个整体,显然具有普遍的意义,因此,它对于世界文化新秩序的建构应是一种非常重要的思想资源。

世界儒学——世界文化新秩序建构中的儒学自我变革

世界儒学不是现成既有的儒学,而是经过变革的儒学。这涉及对儒学的理解。儒学最核心的观念结构是"仁→义→礼→乐"。"仁"是仁爱精神,这显然是一种普遍的理念,无须变革。"义"即正义原则。儒学有两条正义原则:一条是正当性原则,要求社会规范建构及其制度安排出于超越差等之爱、追求一体之仁的动机;另一条是适宜性原则,要求社会规范及其制度适应某共同体当下的共同生活方式。这两条原则显然同样是普遍的理念,无须变革。"礼"指社会规范及其制度。一方面,任何社会都需要规范与制度,所以孔子要求人们"克己复礼";但另一方面,任何具体的社会规范和社会制度都没有永恒的价值,所以孔子指出"礼有损益"。儒学需要变革的,首先是礼。"乐"是指的在礼的基础上的社会和谐形式。一方面,任何社会共同体都应当追求和谐;但另一方面,由于乐建立在礼的基础上,不同生活方式下的社会和谐形式也是不同的。因此,乐或社会和谐的形式也是需要变革的。以上这样一个理论系统,应该就是世界儒学的基本内容。这个理论系统作为一个整体,显然具有普遍的意义,因此,它对于世界文化新秩序的建构应是一种非常重要的思想资源。

自我变革:人民满意的教育语境下教师专业发展新境界

中国共产党立足社会变化和时代挑战,提出努力“办好人民满意的教育”,并将其作为教育现代化的奋斗目标。新时代教育领域凸显的基本矛盾和主要矛盾决定了教师专业发展需要紧扣人民满意教育的语境,重塑自我以达到自我变革的专业新境界。从逻辑上分析,人民满意的教育与教师自我变革二者之间具有逻辑一致性,体现为民生逻辑的统一、价值逻辑的关联、实践逻辑的同质,且分别以人民为中心、高质量、改革创新作为精神统领。教师自我变革的专业发展特质包括坚守人民立场倾心服务奉献的专业理念、敞开教育胸怀“成就他者”的专业情感、甘作学生精神世界的引路人和筑梦人的专业角色、自觉奋进突破的敢于先试先行的专业实践等。

论大数据时代档案工作者的自我变革

随着大数据时代的来临，传统的档案工作面临诸多的挑战，如何更好地适应这一新的变化，是我们必须要解决的问题。大数据时代，档案工作在工作手段、流程、服务对象和服务内容等方面发生了很大变化，它对从业者提出了更新更高的要求，正确地认识这个问题，并加以解决，将对档案工作者本身的职业产生重要的影响，档案工作将会因为这一改变而产生更大的活力。

改革者须先自我变革——学校教育改革见效的必由之路

一、旧思想、旧传统引不出学校的新变化这几年学校教育的改革,在有些学校里成效十分显著。而有些学校却只是做出了一派“改革”的态势,不论对其“改革”的实质进行分析,还是对其“改革”效果加以检验,都很难发现什么有利于培养四化建设人才的新因素。对此,可以找到很多原因,其中最主要、最根本的原因,则在于改革者本身还没有经历必要的变革。

以企业诊断促自我变革——中工新墙材(嵊州)有限公司企业管理诊断

大凡有使命和愿景的公司、有责任和理想的员工注定不平凡。然而,不平凡背后总会遭遇困难或坚壁。如何克难攻坚迎难而上?本文拟对新成立的中工新墙材(嵊州)有限公司概况、现有优势、存在问题等方面进行把脉,找出其符合实际的自我变革之道。中工新墙材(嵊州)有限公司成立于2020年7月,注册资本2000万元人民币,前身是嵊州四明山新型建材有限公司,各项工作还在起步。在生产上,产量大幅攀升,质量明显改善;在经营上,已确立"董事会领导下总经理负责制"经营体制;在制度建设上,基本沿袭前身企业做法;在企业文化上,比较重视树立形象、清洁环境、理念上墙、平台宣传、人文关怀;在科研、人才、市场、品牌、后勤保障、人力资源和行政等专业化规范化精细化管理上,还没有真正展开工作。

新华源:把危机变成自我变革升级的契机

"我们要把疫情危机变成企业自我变革升级的契机,通过健全机制、优化管理、建设团队、创新发展来适应企业的持续发展。"虽然这次新冠肺炎疫情还未过去,但是福建新华源集团总裁陈文在接受《中国纺织》杂志记者采访时已经在考虑疫情之后企业如何发展。

视频预览:Netflix迈出自我变革关键的一步

几年前,Netflix正琢磨着如何重新设计平台。当时,界面创意副总裁Chris Jaffe走进Barnes＆Noble（美国最大的实体书店）,把书架上所有的娱乐杂志抱回家。他把这些杂志平铺在自家起居室的地板上,问了自己一个问题：好莱坞是如何实现影视作品商业化的？

在自我变革中成就每一个学生

一般的管理者都在用绝大部分时间研究如何管理别人,而聪明的领导者往往会拿出相当的精力谋划管理自我。只有改变自己,才能改变别人;只有领导改变,一个组织才有可能改变。创设面向个体的教育,让每个孩子成长为他最好的自己,首先要从学校组织的变革、校长和教师观念的革新做起。读李希贵《面向个体的教育》一书,你会深刻地体会到,遵循教育规律和学生身心成长规律的变革,是学校成功、师生成长的关键。

铜价反弹难持久 再生铜行业需自我变革

中国市场春节假期开市之后,沪铜出乎意料的强劲,其中海外市场风险偏好回归、2015年12月企业进口补库、炼厂减产和惜售、国储收储等一系列因素引发铜价一度企稳反弹。从宏观层面来看,1月份信贷和社融远超预期,但主要是季节性突击放贷和外债换内债所致,难以持续。尽管财政政策会在2016年二季度发力,但是鉴于人口红利消失带来的投资效应边际递减,

数字时代的自我变革与转型——电通安吉斯中国区董事长李桂芬(KF Lee)

数据、内容和科技是引领未来数字营销的关键。如果说互联网的发展,曾把营销从纸媒、电视等传统媒体,搬上了传播速度更快、覆盖面更广的网络;那么移动互联网的普及,则让数字营销更精准、更有效,彻底打破过去广告与商务的壁垒。作为中国第一大数字传播集团,

从“产品引领”到“客户引领”——联想中国自我变革的方法论

没有一宣成功的企业,却有一直存在的客户。当一家企业成长为“行业的大象”,如何让大象一直保持轻松的“舞步”,跟上时代的节拍?联想的答案是:以客户为中心。自从2017年联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军提出“日出东方”战略之后,以客户为中心,以客户需求为驱动的转型,让联想和联想人释放了巨大的潜能。

上海安徽经济文化促进会滁州分会会长 上海电能电气(集团)有限公司董事长吴献忠:自我变革,才能重新赢得市场

“这是一个优胜劣汰的时代,各行各业的资源都倾向于向头部企业聚集,多数企业都只能通过自我变革,重新定位才可赢得全新的市场。”对上海电能电气(集团)有限公司董事长吴献忠来说,火力发电行业普遍下滑的关键时刻和能源制造日趋竞争的严峻环境既是考验,也是机遇。

李毅中: “赋能”是企业的自我变革

近日,在2022年(第四届)全球工业互联网大会暨工业行业数字化转型年会上,中国工业经济联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中在《增强认知找准差距加速成长》主旨演讲中表示,“赋能”不存在“赋方”和“被赋方”的主宾关系,不存在“居高临下”的赋予,“赋能”是企业的自我变革。互联网企业与工业企业跨界融合、优势互补,不是零和博奔,更不是“你衰我兴”!

走出阁楼的疯女人 评上话版《朱莉小姐》的改编策略

2024年,如期到来的“经典戏剧·上话重绎”特色演出季将目光投向了遥远的北欧。上海话剧艺术中心携手以导演海尔达·海尔维格为核心的瑞典团队,共同改编了现代戏剧大师斯特林堡的代表剧作《朱莉小姐》。如今谈到北欧戏剧,我们更容易想起的名字大概会是易卜生。这位伟大的剧作家对世界文学和近代中国都产生过重大影响,往往被视为话剧审美的榜样和标杆,然而几乎是紧随其后风靡北欧剧坛的斯特林堡在后世却没有获得相应的声誉。尽管同样经历了从现实主义转向象征主义的自我变革,比起易卜生的端正平直,斯特林堡的剧作更富变革性,疯癫和激情是他作品中的常见要素--相传在易卜生的书房里就悬挂着斯特林堡的肖像画,前者以此来鞭策和激励自己的新锐创作。

意义构建视角下愿景沟通对员工变革承诺的影响机制

基于意义构建的“设定-选择-保留”过程,论证并检验了变革愿景沟通对员工变革承诺的影响机制。通过对235份三阶段调查样本进行统计分析,结果发现:认知重塑在变革愿景沟通与员工变革承诺间具有显著中介效应;变革自我效能感不仅在愿景沟通与认知重塑的关系间起调节效应,对认知重塑的中介作用也具有调节效应。研究结论对以往变革愿景内容视角和沟通视角的研究进行了补充,丰富了变革情境下意义构建过程的个体差异研究,也为组织变革管理实践提供了一定的启发。

“优加任务”：综合性新业态用工平台——新科讯与时俱进，实现自我改革

近年来,随着互联网经济的快速发展和政策更新,越来越多的新模式冲击着传统的雇用关系。他们的出现是传统劳动关系的一次改革,还是互联网时代的“昙花一现”?本期人社会客厅主持人邀请了重庆新科讯人力资源信息咨询有限公司联合创始人、“优加任务”设计人曾晴晴女士,探讨新业态用工模式发展下,新科讯如何与时俱进,自主研发“优加任务”用工平台,进而实现自我变革。