关于工程项目管理的实践与思考

随着我国经济的不断增长,基础设施建设也是日新月异,在外国人眼里,一切不可理解的事都可以称之为来自东方的神秘力量,十天建造的火神山医院、5 个小时给铁路搬家和 9 小时改造火车站等工程项目,让全世界看到了中国力量和中国速度,“基建狂魔”称号也应运而生。但一个工程项目具有临时性、独特性等特点,不同的行业、企业和团队,都有自己的项目管理思考,过程也不尽相同。本文基于作者所在的企业及工程项目管理经历,对项目全过程管理进行了实践和思考。

图书馆员竞争能力构筑分析

认为图书馆员和同行以及企业情报机构人员竞争,靠的是能力。图书馆员的能力竞争层次可分为四个层次:工作业绩表现、表层竞争力、深层竞争力、个人学习能力;图书馆员的能力构筑过程可分为三个阶段:原始构建阶段、自我完善阶段和能力升华阶段。图书馆员只有从这四个层次、三个阶段把能力构筑好,才能提高自己的竞争力。