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落实eLearning的方法
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作者
吴会松
《计算机》
2003年第1期4-4,共1页
据报道.美国eLearning专家Jay Cross最近在TechLearn大会上提出了一组数字.以此来说明'即使企业建置好e化学习平台和教材,员工也不见得会来上课',其统计结果如下:即使是企业规定的必修课程.也有31%的员工不会注册;若是自由选修...
据报道.美国eLearning专家Jay Cross最近在TechLearn大会上提出了一组数字.以此来说明'即使企业建置好e化学习平台和教材,员工也不见得会来上课',其统计结果如下:即使是企业规定的必修课程.也有31%的员工不会注册;若是自由选修课程,则有68%的员工不会出现;员工中途离课的比例约在50-80%之间。企业若想扭转这种情况.就必须加强向员工推行eLearning,而且越早越好。其实这并不难,用电子邮件就能做eLearning的推广.
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关键词
e
L
e
arning方法
电子邮件
企业
培训方式
自我e化
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职称材料
题名
落实eLearning的方法
被引量:
1
1
作者
吴会松
出处
《计算机》
2003年第1期4-4,共1页
文摘
据报道.美国eLearning专家Jay Cross最近在TechLearn大会上提出了一组数字.以此来说明'即使企业建置好e化学习平台和教材,员工也不见得会来上课',其统计结果如下:即使是企业规定的必修课程.也有31%的员工不会注册;若是自由选修课程,则有68%的员工不会出现;员工中途离课的比例约在50-80%之间。企业若想扭转这种情况.就必须加强向员工推行eLearning,而且越早越好。其实这并不难,用电子邮件就能做eLearning的推广.
关键词
e
L
e
arning方法
电子邮件
企业
培训方式
自我e化
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
G726 [文化科学—成人教育学]
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出处
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1
落实eLearning的方法
吴会松
《计算机》
2003
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