河南省自然资源系统事业单位职能定位研究

文章以河南省自然资源系统事业单位改革为具体实例,遵循职能分析评级指标体系构建原则,采用德尔菲法判定事业单位的性质,明晰河南省自然资源系统各事业单位职能定位。基于实证结果,根据自然资源系统调整与整合的现实需求,重新进行职能定位和单位整合,完善公共服务和公共管理功能。为进一步深化自然资源系统事业单位改革提出对策建议:(1)事业单位改革要增强科学性;(2)积极推动事业单位职能研究;(3)完善事业单位管理体制;(4)发动各方力量形成改革发展合力。

浅析自然资源系统事业单位财务绩效评价

文章围绕自然资源系统事业单位财务绩效评价存在的不足进行分析讨论,并提出针对性解决对策,帮助自然资源系统事业单位更好地履行国土管制和生态修复等工作职责,维持良好的运营模式,完成资源的合理开发与运用,确保经济资金高效使用,推动事业单位进一步发展。

会计制度改革对自然资源系统事业单位内部控制影响研究

在会计制度改革的条件下,自然资源系统事业单位内部控制工作得到了有效加强,这也成为完善内部控制建设的有效途径。我国各事业单位于2019年正式落实新的会计制度,在改革创新的过程中加强了内部组织管理,比如财务与业务等方面联系更为紧密,这也为自然资源系统事业单位的发展奠定了良好基础。另外传统的会计制度已经无法跟上时代发展趋势,而会计制度改革后大大提高了综合治理能力与水平。本文主要通过分析会计制度的改革变化,明确对自然资源系统事业单位内部控制产生的影响,以此来构建完善的内部控制体系。

优化自然资源系统公益服务体系 推进事业单位深化改革

汉中市系统谋划,紧扣机构职能简约高效、编制资源集约利用和人力资源高效配置,对全市自然资源系统事业单位进行系统性改革,优化重点部位资源配置、建好高质量发展专业队伍,以“小切口”推动改革走深走实,重构全市自然资源系统公益服务保障体系。

自然资源系统行政事业单位双会计核算对账框架模式探索与研究

2022年,四川省启用财政预算管理一体化系统,原会计核算系统与一体化会计核算系统双轨并行,系统间对账难度陡然增加。加之《政府会计制度》实施以来,双会计平行记账核算难度大,会计核算准确性难以保证。本文全面梳理了自然资源系统行政事业单位主要经济业务,构建了预算会计、财务会计及双会计对账的框架模式,以积极解决双会计核算量大、内容多、对账难、数据不准确等问题,提高会计核算准确性。

精心安排部署 系统谋划推进 青海省自然资源厅系统多措并举扎实推进党纪学习教育取得阶段性成效

党纪学习教育开展以来,青海省自然资源厅党组坚决扛起主体责任,认真贯彻落实党中央和省委统一部署,全面把握目标任务,精心安排部署,系统谋划推进,厅系统党纪学习教育取得阶段性成效。5月10日至30日,厅党组党纪学习教育工作专班成立3个督导检查组,以“四不两直”方式深入四个事业局、厅机关各部门和厅直属各事业单位开展督导检查,督导结果显示,厅系统党纪学习教育多措并举,不断走深走实。

研发不辍 助力发展——记全国自然资源系统先进个人自然资源部黑龙江基础地理信息中心刘恒飞

在全国自然资源系统"双先"表彰大会上,自然资源部黑龙江基础地理信息中心刘恒飞作为先进个人代表,分享了他的科研故事.硕果累累13年投身研发不懈探索2011年,硕士研究生毕业的刘恒飞进入黑龙江测绘地理信息局直属单位自然资源部黑龙江基础地理信息中心系统研发部.

砥砺奋发 加压奋进 为自然资源事业高质量发展贡献力量--青海省核工业地质局2023年工作综述

2023年是全面落实党的二十大精神的开局之年,也是“十四五”规划承上启下的关键一年。这一年,青海省核工业地质局干部职工凝心聚力,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,积极响应青海打造生态文明高地、建设产业“四地”号召,以有力举措推动作风建设,以笃行实干落实新一轮找矿突破战略行动,为青海省自然资源事业高质量发展形成坚强技术支撑。全年工作成果丰硕,实现地勘经济总量2.37亿元,经济收益1299万元,圆满完成各项目标任务,继续保留“全国文明单位”称号,第三次获评“省级精神文明单位标兵”称号,被中国地质学会授予“地质工作诚信单位”称号,连续两年获评青海省自然资源厅系统目标责任考核优秀单位,荣获全省自然资源系统先进集体与先进个人称号。

省自然资源厅召开厅直属事业单位工作座谈会

为扎实推动全厅能力作风建设“工作落实年”活动走深走实,研究解决当前制约厅直属事业单位健康有序发展的难点问题,促进厅机关和厅直属事业单位汇聚合力、融合发展,10月17日,省自然资源厅召开厅直属事业单位工作座谈会。厅领导、二级巡视员、两总师、厅机关各处(局)室主要负责同志、直属事业单位主要负责同志及班子成员参加座谈会,驻厅纪检监察组相关负责同志受邀出席座谈会。

预算管理一体化系统促进事业单位财务管理转型的实践分析

近年来,基于我国市场经济体制改革工作的持续深化,各事业单位纷纷对内推进了预算管理一体化建设工作,旨在更好地满足新形势下事业单位预算管理与财务管理所提出了的多元、复杂新要求,尤其是在信息技术飞速发展的新趋势下,事业单位只有全面贯彻落实好国家政府部门制定有关深化预算管理制度改革意见,深入开展预算管理一体化建设,积极构建科学、高效的预算管理一体化系统,才能有效提升各级预算管理的规范化、标准化和自动化水平,从而助推事业单位财务管理的转型创新。基于此,本文首先对预算管理一体化的相关概念进行论述,进一步明确了预算管理一体化体系构建对事业单位的重要意义;然后提出了事业单位财务管理升级转型策略,以供相关事业单位参考借鉴。

事业单位网上办公系统人员管理系统的设计

在信息技术越来越多地应用于事业单位管理的背景下,人事管理也应实现信息化管理。本文对事业单位人员管理进行需求分析,设计完成了事业单位人员管理系统,包括人员信息管理、考勤休假管理、考核管理、工资福利管理、教育培训管理五个模块。系统优化了事业单位人事管理的流程,能够减少线下管理成本,提升人事管理的工作效率。

基于云计算的事业单位采购管理系统设计与实践

本文针对事业单位采购管理的需求,设计并实现了一套基于云计算的采购管理系统。首先进行需求分析,明确了采购管理的功能和特点,并结合云计算技术提出了系统架构设计。其次重点介绍了系统中的关键技术和模块设计,包括云存储与数据管理、并发控制与数据安全等方面。最后,在系统实践与测评部分,详细描述了环境部署、软件部署以及功能测试和性能测试的过程,并根据测试结果进行了改进。

试析办公自动化系统在行政事业单位的应用

为了研究办公自动化系统在行政事业单位的应用要点,采用文献研究法、调查法、实证研究法等方法进行探究,分析了办公自动化系统的应用特点和意义,并对其应用要点进行研究,结果表明,为了提高办公自动化系统在行政事业单位的有效性应用,需要做好需求分析工作,并优化系统结构设计,进一步提高行政事业单位的管理职能。

预算管理一体化系统实施对行政事业单位的影响

2020 年,财政部印发《预算管理一体化规范(试行)》,指出各地要结合本地区实际,推动完成财政核心业务一体化进程。目前,大部分地区已上线使用预算管理一体化系统。在推广使用过程中,系统展现出巨大的优势,推动行政事业单位预算管理工作迈上新台阶。然而,行政事业单位应当如何进一步使用好该系统还面临新的挑战。为此,本文分析了现行预算管理一体化系统的优势,以及行政事业单位应用过程中面临的挑战,并提出了相关工作建议,供行政事业单位相关管理者参考。

预算管理一体化系统对事业单位财务管理的影响及应对策略

预算管理一体化系统是应用计算机技术将预算管理中的各种业务活动进行自动化处理的工具,能够整合采购管理、合同管理等方面的资源。事业单位在财务管理中应用预算管理一体化系统意义重大。基于此,分析了预算管理一体化系统对事业单位财务信息透明度及精确度、财务决策、财务资源分配和财务流程优化方面的意义,并提出完善财务管理体系、提高财务人员的综合素质、完善财务管理信息系统和提高财务内部控制水平的策略。

事业单位人力资源信息化建设与实践探索

一、前言在数字化时代,事业单位人力资源管理面临着前所未有的挑战。人力资源信息化是提高工作效率和管理效能的重要手段,也是实现现代化管理的关键步骤,如何有效推进人力资源信息化成为事业单位必须解决的问题。信息化建设涉及数据处理、系统集成、安全保护及员工培训等方面,其成功实施能够极大地提升事业单位的管理水平和服务质量,优化人力资源配置,提高决策的科学性。

激励机制在事业单位人力资源管理中的运用

在事业单位人力资源管理工作中,提高职工的工作积极性和满足职工不同层级的需要,是实现事业长远发展目标的基础条件,激励机制发挥着不可替代的作用。故此,就事业单位人力资源管理工作中激励机制的有效应用进行研究。本文在简单分析人力资源管理工作激励机制应用意义的基础上,分析了事业单位人力资源管理工作激励机制需要遵循的方向正确、公平公正、以人为本、正负结合的基本要点。针对事业单位激励机制的应用中在激励目标、激励方式、激励管理系统以及人员配置方面存在的问题,提出相应的解决对策。

事业单位财务管理信息系统的优化与应用

财务管理信息系统是事业单位提升管理效率和效果的关键工具。现有系统在功能、用户体验、安全性和稳定性方面存在不足,影响财务管理的水平。针对这些问题,提出了系统功能优化、用户体验优化、安全性和稳定性优化的策略。通过增强预算管理、完善资金管理、增强数据分析功能、改善系统界面、提供个性化服务、加强数据加密和访问控制、建立健全的数据备份和恢复机制,显著提升了系统的整体效能。

激活高质量发展“一池春水”--河南省自然资源监测和国土整治院加强人才队伍建设纪实

能立能破、能进能出、能上能下、能增能减……全省省直事业单位重塑性改革的号角一经吹响,河南省自然资源监测和国土整治院闻令而动,紧紧围绕省委、省政府工作部署和改革工作目标任务,从建制度、优资源到搭平台、树导向,一路蹄疾步稳,工作亮点频出,以高效人事工作激发内生动力,助推改革工作,激活了事业单位重塑性改革“一池春水”。能立能破,建章立制打好基础。方向明才能思路清,思路清才能步子实。

公路系统事业单位职工知识管理研究

本篇文章所探讨的研究主题涉及到公路系统事业单位中职工们的知识管理问题,其目的在于深入分析并探索如何在这些公路系统事业单位里实施有效的、高效率的知识管理策略,从而显著提升那些职工们的专业知识水平以及他们日常工作的效率。对复杂且广泛的知识管理的定义进行了简要而全面的概述。对于公路系统事业单位职工的知识管理的当前状况进行了详细的描述和深入的问题分析,明确指出了存在的一些问题和各种不足之处。紧接着重点讨论并分析了加强公路系统事业单位在知识管理方面的主要策略。