CEO过度自信与企业创新

通过构建CEO和科研人员关于科学研究控制权的博弈模型,分析了CEO的过度自信与企业创新投入之间的关系.在分析中将科研人员的"自由探索精神"作为中间变量,结果表明:科研人员对"自由探索"的热爱程度决定了CEO的过度自信与企业创新投入之间的关系.只有当科研人员足够重视"自由探索"的时候,CEO的过度自信才会促使企业更加积极地进入创新领域.同时,当企业的单位资金成本降低或者CEO的预期能力增强时,CEO对于创新的积极性会相应提高.该结论不仅深化了管理者过度自信的相关理论,为经验研究发现的投资理论"异象"提供了有力的解释,还揭示了科研人员的自由探索精神对于企业创新投入的影响.

CEO过度自信与研发投入强度的门限效应研究

为什么过度自信的CEO只影响高科技行业和国企的研发投入,现有研究未能作出基于经验数据的解释。本文通过手工收集2010~2015年中国高新技术企业研发投入数据,运用面板门限模型实证检验CEO过度自信对研发投入强度的非线性影响。结果表明,CEO过度自信对研发投入的影响显著存在基于科研人员自由探索精神的单门限效应,只有自由探索氛围超过4.5%左右的门限,过度自信的CEO才会增加研发投入强度。研究结论为CEO过度自信的不同影响模式提供了经验证据,且有助于政府部门完善高新技术企业认定办法。