深化现场管理提高企业竞争能力

现场管理在市场经济的大潮中似乎已被人们所忽视。然而,现场管理真的是不值一提,而且不能在企业管理工作中起到具有实效的作用吗?回答是否定的。现场是企业组织职工利用生产资料和设备,按照一定的工艺规范,生产符合适宜质量标准的产品,创造财富的场所。因此,不断深化现场管理,对于充实企业走向市场。

能力决定速度

企业发展速度的快与慢不是可以强求的,而是取决于自身竞争能力的强弱快速发展是一种趋势。在《未来时速》一书的序言里,比尔·盖茨说过:"如果说1980年代是注重质量的年代,1990年代是注重再造的年代。

日本企业的对华竞争新战略

随着中国经济的发展和企业竞争力的不断提升,中日两国企业之间的竞争日益激烈。为了应对来自中国企业的竞争,日本企业已经逐步放弃了产品差异化战略,正在积极采取对外投资重点的转移、与中国企业开展战略合作、实施商品加速更新战略和加强知识产权保护等竞争战略。

企业须增强竞争活力

党的十四大明确指出:“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制”。在建立和完善社会主义市场经济体制这项系统工程中,企业市场竞争机制已在我国经济生活中作用越显重要。企业要立足市场,必须充分认识、尊重、培育、开拓、并努力研究和运用市场和市场竞争的策略,增强企业自身竞争能力。本文立图从增强企业的竞争意识、提高企业素质、发挥企业自身的优势、研究市场竞争的策略四个方面,按照理论与实际相结合的原则,阐述了社会主义企业要立足市场,必须增强竞争能力。

测绘项目的成本控制研究

随着城市工程项目建设的加快,测绘产业迎来了发展的春天。基于信息技术的引入,测绘的效率和效果都得到了极大的提高。同时,测绘行业的竞争也日益激烈。一方面,企业要提升自身竞争能力;另一方面,测绘企业也需要加强成本控制,以提升盈利能力。本文将阐述成本控制的概念及成本控制的原则,并总结测绘项目成本控制中存在的问题,最后从多个角度提出测绘项目成本控制的对策,以期为测绘项目成本控制水平的提升提供一定的参考和借鉴。

运用古代兵法谋略提高企业竞争能力

为建立我国社会主义市场经济体制,帮助广大企业通过运用经营谋略在市场竞争中赢得主动。现将中国古代管理思想讨论中的部分主要论点,转介如下,以飨读者.对当前转换企业经营机制具有一定的现实意义,热诚企盼广大读者参与研讨。

为中小企业的发展说项

中小企业发展过程中存在的困难和问题 1．扶持政策执行不到位、经营环境不佳,影响中小企业稳步发展政府对发展非公有制经济高度重视,出台了很多有利于中小企业发展的优惠政策,在很大程度上改善了经营环境。

温台企业家精神亟须复兴

如果越来越多的企业家"苦心揣摩获得捕鼠特权,而不是苦心研究捕鼠夹子的制造",如果编织裙带关系网就可以谋取财富,那么谁还会去做产品和服务创新呢?削减和规范政府手中的权力与资源,终结官商游戏格局,是复兴企业家精神的必经之途,也是中国经济走上新常态的必由之路。衰微如斯中国经济学界泰斗吴敬琏先生对浙江有过这样的盛赞:浙江是一个具有炽热企业家精神的地方。而在浙江这片蓬勃的沃土上。

谈有奖储蓄中奖号码位数确定的科学性

目前,各专业银行在开展有奖储蓄业务上,对于如何利用储户中奖心理,促进有奖储蓄的开展,提高自身竞争能力考虑的甚少,对于如何确定中奖号码位数考虑得更少。普遍以抽签方便为原则,其实不然。科学地确定中奖号码位数对于吸引储户踊跃购买奖券,有很大的促进作用,这是一种微妙的心理艺术。现以我县两家银行今年同期开展的有奖储蓄为例,进行剖析: 从表中可以看出:甲行确定的五个档次号码位数基本正确,是符合数学进位程序。

金融发展与地区实体经济资本配置效率分析

一、前言对于经济发展而言,实体经济是其重要根基,也是一个国家增强自身竞争能力的关键,能够为民众创造幸福生活的物质基础。对于市场经济而言,金融是其最关键的要素,经济发展可以有力推动金融发展,同时,金融发展又可以反作用于经济发展。现阶段,我国经济发展的一个重要问题就是怎样实现金融发展提升地区实体经济资本配置效率。基于此,本文对金融发展对资本配置效率进行了概述,并提出了相应的改进建议。

完善房地产行业财务报表分析制度的策略

一、前言随着市场经济体制的改革及产业结构的调整,我国房地产行业迎来了新的发展机遇,但与此同时企业所面临的市场竞争压力也越来越大,怎样才能在日益激烈的竞争中始终保持较强的生命力,助推企业的可持续发展便成为了房地产企业应当重点考量的问题。对于房地产企业来说,财务报表分析制度建设是提升自身竞争能力的关键,在市场环境复杂多变的条件下明确财务报表分析制度建设原则、解决内控制度问题、掌握制度建设策略至关重要。对此本文便围绕房地产企业财务报表分析制度展开论述,分析其中存在的几点问题和构建原则,并提出了完善财务报表分析制度的有关策略。

采取措施支持发展第三产业

最近工商银行抚顺市支行河北办事处,面对由于商业企业经营不景气,呆滞资金增多,给银行贷款带来一定风险,银行信贷规模逐年萎缩的严峻形势,采取措施帮助老信贷户企业转换经营机制;适应市场经济发展,积极开辟新的业务活动领域,支持商业企业搞活流通,取得了一定的功效。

西安分行深入落实“三比三看三提高”工作方法的几点思考

抓工作、干事业、谋发展,光有愿望和干劲是不够的,还必须有科学的方法,陈四清董事长提出的“三比三看三提高”工作方法是战略思维、辩证思维在银行实践的具体体现,是主观和客观、理论和实践、知和行的具体统一,要求的是透过现象看本质,读懂数字背后的深层次因素,通过全面的比,深入的看,不断修正和调节自我认知,从而更加精准有效地补短板、增优势、抓重点、强执行,最终实现自身竞争能力、综合实力和市场地位的全面提高。联系经营实际看,深入运用“三比三看三提高”工作方法,是我们不断开创经营发展新局面,实现高质量发展的有力武器和重要保证,具有很强的现实针对性和紧迫性。

计算机在编制施工预算标价中的应用

随着科学技术的不断发展,经济体制的不断深入,建筑行业逐步推行对外实行招标、投标,对内实行经济承包责任制。施工企业面临着外部市场竞争和内部从定性管理向定量管理转化的新形势,为了加强施工企业的自身竞争能力,则要求施工企业必须采用科学的管理方法和现代化的管理手段。

声音

10月14日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上发表重要讲话时指出:越是开放越要重视安全,统筹好发展和安全两件大事,增强自身竞争能力、开放监管能力、风险防控能力。

新时代下的银行技术平台变革

进入移动互联网和大数据时代后,技术越来越成为银行的核心竞争力,相对于其他行业,银行对信息系统和数据依赖更大,没有信息系统的支撑,银行的业务将会无法正常开展,没有数据的支持,银行也无法打败竞争对手。银行竞争对手具有广泛的含义,不仅仅包含同业竞争对手,还包含其他互联网企业。技术平台和数据将成为银行的重要支撑,技术平台代表着银行自身竞争能力,领先的技术平台可以帮助银行提高客户体验、降低成本、提高效率。

电子商务公司内部控制的思考

众所周知,在当前迅猛发展的信息时代,作为企业管理的一种重要手段——内部控制,在防范企业风险中起着重要的作用,是保证企业正常经营活动以及实现可持续发展的重要手段,是企业生产经营成败的关键。建立健全企业内部控制制度,是提高企业经济效益,提髙自身竞争能力的关键所在。本文通过分析查找电子商务公司内部控制方面的不足,进而提出改进对策。

对边贸亏损企业的调查与思考

目前,边贸企业由于受国内外政策调整和经营管理水平低等诸多因素的影响,亏损企业越来越多、亏损额剧增,有的企业资不抵债,濒临破产,已成为各级政府、各部门和企业普遍关注的问题。据对绥芬河市52户边贸企业调查,截止1994年4月末,有51户企业亏损。