新形势下企业提高财务管理水平的路径

随着大数据时代的到来,以及各类财务管理工具的迭代,使得企业的财务管理部门能够更为全面、精准地开展各项具体业务。在新形势下,企业财务管理必须进行创新变革,要与时俱进地提升自身管理水平,为企业的持续发展提供助力。

大数据下的国有企业预算管理路径

大数据环境下,国企发展机遇与挑战并存,如何借助大数据优势提升自身管理水平,已成为众多国企关注的问题。预算管理在国企管理中处于重要位置,此项工作开展效果会直接影响到国企管理水平,也是国企可持续发展目标实现的关键。基于此,本文阐述了大数据下国企实施预算管理的意义,分析大数据下国企预算管理原则,提出大数据环境下国企预算管理路径,以供参考。

民办高校预算管理存在的问题及对策研究

当前,民办高校存在预算管理意识薄弱、预算编制不规范、缺乏预算执行力、预算公开程度不足、预算绩效评价不完善等问题,影响了预算管理工作的优化,民办高校应对此提出解决措施,以提高自身管理水平。高校预算管理的应用价值。一、有利于优化民办高校资源配置,提升资金利用效率。

国企办公室行政管理工作精细化管理策略

国有企业在我国市场经济发展过程中发挥着重要的作用。尤其是在新时期,国有企业需要开展精细化行政管理工作,有效提升自身管理水平,进而实现可持续发展的目标,为国企改革和市场经济发展奠定良好的基础。基于此,本文针对国有企业办公室行政管理工作精细化管理策略进行研究,文章阐述了国有企业办公室行政管理工作精细化管理的内涵。

提高自身管理水平 增强烟叶仓储能力

作为打叶复烤型加工企业,烟叶仓储是整个生产流程中的重要一环,是连接烟叶产地、打叶复烤生产、委托加工客户的一座桥梁。因此,烟叶仓储管理是广西伊灵烟叶复烤有限责任公司管理的重要组成部分。

供电企业人力资源管理体系的构建——评《供电企业人力资源管理案例分析》

新时期,电力市场化改革深入推进,新的电价机制形成,这意味着供电企业不再实行以往单一的行政化管理,而要自主应对市场竞争,提升自身管理水平与竞争实力。人力资源作为供电企业综合竞争实力的关键要素,自然成为当前供电企业管理创新的重点。基于此,笔者围绕供电企业人力资源管理工作进行深入分析,以期探索出良好的管理优化机制,促进管理体系的系统构建。由李颖毅主编、中国电力出版社出版的《供电企业人力资源管理案例分析》一书,深入分析了供电企业人力资源管理的基本内容与有效方式,涵盖薪酬管理、绩效管理、信息化管理及人力资源开发管理等多个环节,为提升供电企业人力资源利用率与管理水平提供了有效参考,具有良好的参考价值。

军贸项目售后服务分级管理工作方法探究

军贸项目售后服务是指在军贸业务中,卖方为买方提供的售后服务,主要包括技术支持、备件供应、培训、维修等工作。军贸项目售后服务工作是质量管理及项目推介的延伸,是实现产品使用价值、市场占领和开拓的重要保证,是产品的“第二次竞争”。其有利于提高企业竞争力,占领市场;提高用户的满意度,巩固市场;提升自身管理水平,保证项目的可持续发展;提升客户关系管理水平、搜集市场信息、改进经营决策。

医院要加强财务会计与管理会计的深度融合

在企业内部,财务与管理是企业内部的重要环节,两者相互补充、相互影响,推动着企业发展与进步。在我国的市场经济体制不断健全和发展的过程中,会计信息的质量也越来越受到关注,社会各类组织都要注重自身管理水平的提高,才能确保会计信息能够更加真实准确地反映自身经营状况及未来发展趋势。因此,如何将财务会计和管理会计有机结合起来,是当前财务管理工作的重要课题。

国有BY公司全面预算管理问题分析与对策

本文通过分析国有BY公司在应用全面预算管理时存在的问题并提出相应建议,为BY公司有效规避潜在风险、提升预算管理水平提供参考与借鉴。市场经济是企业之间竞争的必然结果,各行各业为了立足市场环境中,必须做好企业的全面预算管理。国有企业作为我国重要的经济载体,若要保持在市场上的竞争优势,就必须不断提升自身管理水平。

探讨民营企业如何提高全面预算管理工作质效

随着市场经济不断完善,企业间的竞争日益激烈,这就要求企业必须加强内部管理,提高自身管理水平,以更好地面对市场挑战。在此背景下,全面预算管理应运而生,其能将企业运营过程中的所有问题融合到一个管理体系中,统一进行管理控制。随着财务会计向管理会计转型,全面预算已成为现代企业不可或缺的管理模式,为企业的发展起到极大的推动作用。民营企业是我国经济体制的重要组成部分,是我国科技创新的重要领域。目前,我国大多数民营企业已经认识到了全面预算管理的重要性,并在企业内推行实施,但其在实施过程中还存在各部门协同不足、预算体系不科学、信息化系统应用不足等问题。本文就这些现存问题进行了详细分析,探讨如何提高民营企业全面预算管理的质效。

构建预算精细化管理体系为化工企业发展保驾护航

现阶段,我国化工企业整体面临较为严峻的发展形势,企业若想在不断增大的外部压力下稳定发展,需要进一步提升自身管理水平。预算管理属于化工企业管理中的重要内容,通过预算精细化管理的顺利实施,能够优化企业内部结构,不断提高工作效率。不过,预算精细化管理实施环节,需要有完善的管理体系作为支撑,因此,化工企业需要重点探究预算精细化管理体系的构建策略,从而促进预算精细化管理顺利开展。

制造业企业全面预算体系建设

摘要全面预算管理作为优化企业资源配置体系的重要工具,能够对企业的各项资源进行合理配置,对制造业企业的发展有至关重要的影响,通过对制造业企业各环节资金进行管控,对人力、物力、财力进行合理分配,帮助制造业企业最大限度提高自身管理水平。但是制造业企业实施全面预算管理的起步时间相对较晚,管理环节中还存在一定不足之处有待改进。因此本文针对制造业全面预算管理的问题进行分析,论述了具体的改进建议,对制造业企业具有一定价值。

建筑企业财务风险与内控问题防范策略

在经济全球化的发展背景下,经过几十年努力,我国建筑企业拥有了良好的技术与先进的生产水平。随着中国在全世界的影响力越来越强,越来越多的建筑施工企业走出国门走向世界。而在建筑企业蓬勃发展的过程中所面临的市场竞争也越来越激烈,在内外部环境的诸多挑战下,使得建筑企业要不断地优化自身管理水平,不断地提升自身的管理品质,进而为企业稳定发展奠定良好基础。然而结合现阶段的建筑企业进行分析,其在财务管理的过程中仍然存在着众多风险因素,这些风险问题严重影响到了财务管理水平。

电力企业职工社保管理研究

2010年,国务院国有资产监督管理委员会实施EVA绩效考核,进一步丰富了我国企业运用价值管理理论体系。《电力企业价值管理》一书以此为背景,紧密结合电力企业价值管理实际,在“如何实现价值最大化”的目标理论及方法方面作出有益探讨和分析。该书总共三篇十九章,内容丰富实用,专业性较强。全书涉及企业价值内涵、电力企业以EVA目标导向的价值管理体系、企业长期目标管理体系设计等内容,对于电力企业和国有资产管理相关部门提升自身管理水平具有较高参考价值,对于高校会计等专业教学研究亦颇有意义。

食品卫生知识培训对促进饮食行业自身管理的探讨

对654户、4793名不同类型饮食行业和从业人员按国家规定学时进行卫生知识培训,结果表明培训后的食品卫生质量指标的评分和食品卫生合格率比培训前明显提高,行政处罚率明显下降,生产经营的设备也有明显改进,调查结果认为食品从业人员卫生培训是促进食品行业自身卫生管理,提高食品卫生质量的有效措施。

食品卫生知识培训对促进饮食行业自身管理的探讨

为促进饮食行业自身管理水平,我们从1988年起分别对饮食行业负责人,卫生管理员和从业人员进行食品卫生知识培训,培训学时数为24、40、16时。并对培训效果进行了考核与探讨,培训后各类人员卫生知识水平为:管理人员】负责人】从业人员。在不同类型中,卫生知识水平国营企业高于集体,个体较低。提示加强个体企业卫生监督的重要。

卓越绩效模式在企业管理中的实践应用

在格力集团总部获得全国质量奖之后,格力电器(重庆)有限公司作为子公司,积极提升自身管理水平,并于2011年获得重庆市市长质量管理奖;通过质量奖的评审,使组织发现了自身的诸多不足。为进一步将卓越绩效模式深入应用于生产管理实践,需要结合组织实际,建立一套适用于组织内部质量管理成熟度自我评价的模式,并通过实践应用培养一批理论和实践双优的管理人才,进而改进不足,提升经营质量和效益.促进战略目标的实现及良性发展。

工程勘察设计企业 推行全面预算管理的创新路径

勘察设计企业对于国民经济发展具有重要作用,在基础建设和经济发展中扮演着不可或缺的角色。当下,不少企业利润下降,财务风险不断上升。为实现战略转型,企业须提升自身管理水平。因此,推进全面预算管理成为勘察设计企业的必然选择。本文主要阐述勘察设计企业施行全面预算管理的必要性,并提出对策建议。

做好食品卫生监督管理工作为PHC事业的发展服务

我区在贯彻执行《食品卫生法》11年来,本着“有法必依,执法必严,违法必究”的原则,对各类食品生产经营单位,实行食品卫生监督和自身管理相结合的办法,加强了业务技术指导,健全落实了组织制度及岗位责任制,从而为加快改变我区食品卫生面貌做出了一定的成绩。