臭鼬工厂:互联网时代媒体组织结构设计创新

互联网时代,破坏性创新对媒体带来极大的冲击,但媒体在启动破坏性创新时较为被动。文章先分析媒体难以有效启动破坏性创新的原因,然后提出组建独立性较强的自主团队——臭鼬工厂,来加速媒体推出破坏性创新产品,并分析臭鼬工厂的组织结构和运营原则。

臭鼬工厂的14条规定

凯利为臭鼬工厂设计了14条规定,以将他的核心理念和基本原则付诸实践,其中一半规定可以应用到任何创新研发项目,并且这些规定非常实际,有极高的可操作性。

“天高皇帝远”的自由度:臭鼬工厂的成功之道

积极进取的专业工程师,以无比的创造力发展出美国国防科技中最机密、最先进的武器产品,更以迅速、有效的成本控制著称于世,从而成为全世界从事高科技产业的大型公司所效法学习的标杆。

“臭鼬工厂”模式何以一再复制

在全球化和互联网社会背景下,科技指数级增长给企业带来巨大机遇。《创业无畏》为我们揭示了其神秘的幕后进程,同时,在指数型技术不断拓展商业边界的巨变时代,企业家如何重塑思维,变革商业模式和企业战略,全面实现组织转型从而获得重生,本书也给出了实用的建议。

洛马公司高空混合式飞艇项目现状研究

美国洛马公司（LM）是世界航空航天工业领域的领先者,具有众多创新型军事项目与商业项目,其中,高空飞艇是该公司长期研发的项目之一。近年来,该项目逐渐成熟,并开始推向商业市场,是航空航天项目商业化创新的典型案例。

打造多样性组织:复杂世界的生存之道

随着全球化与数字化的发展,面对越来越复杂的环境,企业领导者普遍以专注、精简、精益为口号,采用简单明确的战略。但现在企业应该拥抱多样性,通过众多的产品与服务,满足不同区域市场中不同客户群的需求。简言之,企业需要变成多样化的组织。

X-59低声爆验证机即将在城市上空测试

美国航空航天局(NASA)的X-59 QueSST(安静超声速技术)低声爆超声速验证机已从总装机库转移到洛克希德-马丁公司位于加州帕姆代尔的臭鼬工厂,继续进行地面测试,为2023年的首飞做准备。X-59长近30.48m(100ft),包括驾驶舱前方9.14m(30ft)的机头,该机旨在收集公众对声爆冲击波接受程度的数据,改进后的飞行器可以把超声速巡航飞行中的声爆降低为仅有“砰”的一声。

看得见,打不着的“黑鸟”

SR-71战略侦察机,绰号“黑鸟”,是洛克希德·马丁公司著名高级开发部门“臭鼬工厂”的智慧结晶,在20世纪60年代横空出世。这是一款标准的“双3”飞机:最高飞行速度3马赫以上,最大升限3万米。“黑鸟”在其服役的32年中,从未在执行侦察任务时被击落,是美国最成功的侦察机之一。洛克希德·马丁公司在研制SR-71的过程中使用了大量新技术和新制造工艺,这样的工程奇迹只有在不惜成本、只求性能的冷战时期才能实现。

航空创新机构的创新基因

航空乃至国防领域的创新机构经验表明,建立一套适当且鼓励创新的、富有弹性的内在机制,选择具有高超技术和管理技能的富有创新精神的领导者,集中最精锐、最能干、最具创造能力的工程师和专业人才并充分发掘、培养、利用其创新技能,必将开出美丽的创新之花。

观点

梦幻工作室从来不回避失败。在过去的两年里,我们有过各种各样的尝试,很多在外人看来甚至是疯狂的、毫无意义的。我们的目标就是打造一个顶级的创新工作室,像＂鬼怪工厂＂和＂臭鼬工厂＂那样,不断地创造具有颠覆性的创新技术。我们这群年轻人的梦想,就是用创新让中国的大飞机翱翔蓝天。

异曲同工――美国多家公司潜心发展无人僚机技术

3月5日,美国克拉托斯公司研制的XQ-58A'战神'(Valkyrie)无人驾驶验证机在亚利桑那州的尤马试验场发射升空,持续飞行了76分钟后,成功完成了首次飞行,标志着美国空军'忠诚的僚机'(Loyal Wingman)作战概念朝着现实迈出了重要的一步。无独有偶。此前一周,波音公司刚刚在澳大利亚阿瓦隆航展上首次公开展出了'空中力量协作系统'(ATS)全尺寸模型。