舒城小兰花茶产业的发展现状与对策

舒城小兰花是安徽省级名茶,具有"形如兰花,香似兰花"的独特品质,近年来发展状况良好,但在全国范围内知名度不高,生产和销售遭遇瓶颈。以舒城小兰花茶原产地舒茶镇为调查点,通过深入茶农户、茶厂、茶叶合作社等实地调研考察,利用SWOT矩阵法,分析了制约舒城小兰花进一步发展的不利因素,并提出舒城小兰花茶业发展的对策。

地方特色产业品牌建设对县域经济发展影响的探究——以“舒城小兰花”茶叶产业为例

县域经济是以县为基本单位,具有地域特色且功能完备的区域经济。发展舒城小兰花茶业成为舒城县特色产业,是强化农林业建设、推动县域经济发展、实现农民增收的有效途径之一。加强舒城小兰花品牌建设,要认清实践中遇到的困难,用科学的措施加以解决,以科学发展为基础、创新增长为方向,把县域品牌资源加以清点整合,变成要点、重点,然后加以打造,促成亮点、特点,产生优异的连动和共赢效应,为县域突破聚集能量。

我国地标农产品品牌化经营策略分析——以舒城小兰花为例

以舒城小兰花为例,探索我国地理标志农产品品牌化经营策略,有利于明确农产品品牌定位,真正实现农业品牌化,同时,也为舒城小兰花的发展提供有效途径。但是在名茶诸多的安徽省,舒城小兰花显得尤为默默无闻,其品牌特色鲜为人知,也正是这样,舒城小兰花的品牌经营之路更为艰辛。为了制定有针对性的品牌化经营策略,突破农产品品牌化塑造瓶颈,使舒城小兰花在激烈的市场竞争中占有一席之地,需要充分了解小兰花的发展现状,而后重点研究品牌理念的塑造、产品品质的严控、农产品品牌营销模式的创新以及进行有效的品牌整合与深加工,从而提升舒城小兰花市场地位。

基于“柠檬效应”的茶叶品牌建设困境及对策研究——以舒城小兰花茶叶为例

茶产业作为传统型特色优势产业,是三产融合发展的综合型产业,对推进区域优势茶叶品牌的建设,实现农业现代化和乡村振兴具有重要的现实意义。以国家地理标志性产品的舒城小兰花为例,分析茶叶市场中出现"柠檬效应"的原因以及在茶叶品牌建设过程中面临的困境。通过培育龙头企业、创新生产方式、加强市场监督以及提高宣传效率等策略,打造区域农业特色品牌,提升舒城小兰花的竞争力。

地方茶叶的电子商务现状及营销策略建议——以舒城小兰花茶叶为例

近年来,在电子商务的冲击下,地方茶叶的发展举步维艰。一方面,电子商务使传统名茶如西湖龙井、碧螺春等茶叶的知名度进一步提高,导致其他地方茶叶丧失很多地方原有消费者;另一方面,在激烈的电子商务竞争中,当地本土茶叶的受众本来就不多,在市场竞争中处于不利地位,如果没有正确的营销策略,很容易吞没在电商发展的潮流中。因此,如何在激烈的电商竞争中突出地方茶叶的优势,是众多地方茶叶应该考虑的问题。本文以地方茶叶电子商务的发展为切入点,具体分析了舒城小兰花在电子商务下的发展现状,总结了舒城小兰花应如何在电子商务高速发展的情况下做出正确的营销策略。