增值型内部审计在航天科研单位管理中的应用研究

增值型内部审计能够为航天科研单位提供更全面、更深入的审计服务,推进单位价值增值,为实现单位的健康、可持续发展目标提供驱动力。然而,部分航天科研单位在应用增值型内部审计的过程中仍存在一系列亟待解决的问题,如增值型内部审计与治理结合度有待提升、增值型内部审计风险管理作用有待突出、增值型内部审计评价体系构建有待完善等。基于此,本文首先对增值型内部审计的内涵和定位进行概述;接着分析了增值型内部审计在航天科研单位中应用的重要性;而后对航天科研单位应用增值型内部审计面临的主要困境进行探讨;最后就如何发挥增值型内部审计的应用优势提出几点对策建议。

航天科研单位绩效考核体系探讨

文章对航天科研单位的绩效考核体系的现状进行深入地分析,总结出绩效考核落后的几点原因,并在此基础上提出改进措施。

军民融合环境下航天科研单位成本管理方法探讨

本文阐述了军民融合环境下航天科研单位在成本管理上面临的问题,分析了航天科研单位成本管理模式及转型方向,提出了基于全成本的结构优化成本管理战略,并对全成本管理方法进行了探讨。

航天科研单位分承研项目财务管控研究

本文主要对分承研项目财务管控模式的背景、目的进行研究,结合实践,根据面向全流程、全要素和可操作性原则,强调业财融合,提出了对分承研单位财务管控的内容和要素,对三个阶段十三个管控点进行了详细描述,以期对相关单位提升项目经费管理水平和绩效评价效果有一定的参考和借鉴作用。

航天军工科研单位科研费用控制新观念

“十一五”规划中提出了自主创新，倡导企业和科研单位自主创新，希望能够有我们自己的高端技术和产品。航天军工科研单位积极相应此号召，加大研发费用。如何控制科研费用，而又能够不违背航天军工科研单位的科研，是本文的出发点。本文首先介绍了科研费用具体的构成，接着分析了目前科研费用控制的特点和存在的问题，最后提出了航天军工科研单位实施科研费用控制的新观念，以保证其科研的前提下，能够对科研费用进行有效的控制。

总体部教育培训机制初探

通过对国外较先进几种教育培训模式的分析,结合总体部现有培训模式特点,初步探索建立适合我部发展需要的总体部培训模式,以及采取的一些配套措施。