航油企业敏捷性模糊综合评价

针对航油企业敏捷性的特点,从时间、成本、鲁棒性和适应性四个方面,建立了航油企业敏捷性评价指标体系,结合层次分析法与模糊评价方法,提出了模糊综合评价模型,并对某航油企业敏捷性进行了评价,评价结果表明该评价方法是可行的。

论航油企业的市场竞争战略管理

随着我国民航体制改革的不断深入发展,我国在未来几年里逐步放开航油供应市场指日可待,届时中国航油企业的生存和发展将面临严峻挑战。为迎接即将到来的竞争挑战,航油企业应制定科学、合理的市场竞争战略。本文通过对航空油料的市场现状及航油市场未来的发展状况分析,为航油企业制定市场竞争战略,以谋求企业的兴衰存亡和长远发展。同时论述了航油企业在战略制定中应把握的几个原则。

构建现代航油企业安全生产管理体系的认识与探索

对现代航油企业发展中安全生产管理的特点和普遍存在的问题进行了分析,有针对性地阐述了构建"科技、制度、监察"三位一体的安全生产管理体系的重要性,并以华南蓝天航空油料有限公司构建现代航油企业安全管理体系为例作了说明,为现代航油企业安全生产管理体系的建立与实施提供了有益的探索。

浅谈中国航油企业客户信用管理

中国航空油料企业发展过程中,目前由于国际金融危机,航空业陷入全行业下滑,航油企业的坏账风险日益严峻。本文在分析航油企业应收账款危机形成的原因的基础上,对其客户进行了全面分析,提出航油企业构建客户信用管理体系的应对策略,并注重加强与之配套的措施有效执行,以达到最大限度加快应收账款回收,降低经营风险的目的。

刍议航油企业价格管理水平的提升策略

随着我国市场开放的不断进步,价格改革工作持续深入,航油企业加强价格管理已是其发展过程中的关键因素之一,尤其是在国际航油价格不断变动的情形下,航油企业需提高重视,并以企业实际业务与销售情况,从而规范管理制度,提高价格管理水平。在本文中,则主要针对这一情况对价格管理之于航油企业的重要性作出阐述,并提出航油价格管理策略。

航油企业战略管理

为迎接即将到来的竞争挑战 ,航空油料企业应在对自身优势和劣势、航油市场进入障碍和竞争性进行全面分析的基础上 ,制定科学的发展战略 ,这是企业谋求长远发展的必然选择。航油企业在战略制定过程中应讲求战略的适应性、协同性、连续性和柔性 ,在战略选择时应分别从公司层、经营层和职能层入手确定满足航油企业未来发展要求的战略内容 ,在战略实施时应建立支持企业战略管理的组织结构、管理机制和文化 ,避免依靠主观意愿、推断和危机实施战略管理 ,确保战略的有效实施。

重大突发公共卫生事件下航油企业党组织应急体系建设思考

2020年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国,给快速发展的经济按下“暂停键”,社会各行各业迅速响应党和国家号召,始终把人民生命安全放在首位,不惜一切代价,坚决打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战。疫情发生以来,航空运输行业陷入低迷,与之密切相关的航油公司业务也基本停滞。文章基于航油企业实际,通过风险辨识、核心作用论析等,就重大突发公共卫生事件下进一步加强党组织应急体系建设提出建议,力争提升企业党委治理能力和治理水平,夺取疫情防控和航油安全供应双胜利。

主题教育成果在航油企业纪检监察工作中的生动实践

当前,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育正在全党扎实有序开展,航油企业纪检监 察机构深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,以主题教育的总要求和根本任务为统领,把握“四个坚定不 移”“坚定不移统一思想、统一意志、统一行动,确保站稳立场扬帆起航新征程;坚定不移大兴调查研究之风,确保护航 中心大局实现新作为;坚定不移持续突出问题整改,确保优良作风引领企业焕发新活力;坚定不移狠抓队伍建设,确保 严管严治锻造过硬铁军展现新形象”,加强组织领导、周密安排部署、强化责任担当,推动主题教育走深走实,将主题教 育成果转化为推动航油企业纪检监察工作发展的强大力量,打造一支政治上过硬、本领上高强、业务上精湛的航油企业 纪检监察铁军。

航油供应企业数字化转型发展的动因及路径

数字经济对航油供应企业带来了巨大的发展机遇,对航油供应企业的促进作用主要体现在提升生产效率、推动产业链融合发展和促使企业竞争发展三个方面。航油供应企业在数字化转型发展中面临资金和人力投入成本、产业链转型风险管理、数据安全和隐私保护以及现行法律和监管环境等问题,需要航油供应企业采取统筹顶层设计、挖掘数据潜能、完善运行机制和培养产业融合数字化人才等保障措施,这是推动其发展的现实路径。

航油企业套期保值业务相关问题研究

油价波动已成为影响航油企业日常经营和业绩考核的最大不确定性因素,航油企业应在充分风险识别、熟悉金融衍生市场、严守套保原则的情况下科学、审慎开展套期业务,以规避风险、提升效益。

航油企业思想政治工作的创新之路

随着知识经济时代的到来和行业的改革发展，使航油企业面临着新的挑战，要求思想政治工作必须不断创新。

浅谈航油企业的安全文化建设

安全是航油企业的永恒的主题，安全文化已成为中国航油企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前中国航油的主要任务。笔者就航油企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。

中航油事件再透视:内部控制之病魔

中航油事件曝光后，陈久霖和他曾经钟情的金融衍生工具一时间成为“千夫所指”的“毒蛇猛兽”。其实，人们冷静剖析之后，却逐渐发现衍生工具的最初使命在于规避市场风险．而中航油企业的内部控制之病魔，才是导致中航油事件的“短板”和真正祸患所在。

高铁开通对民航运输以及航油需求的影响

继2009年12月26日，时速350公里的武广高铁正式通车，开启了我国高速铁路发展的一个新纪元之后，2011年6月30日京沪高铁开通再次引起了各界对高铁开通对民航影响的讨论。对航油企业而言．高铁开通对其的影响主要表现为对航油需求产生影响。影响渠道主要是通过影响民航运输需求进而影响航油的需求。因此，本文重点探讨高铁开通对于民航运输需求在短期和中长期内所产生的影响．进而对高铁开通影响航油需求的程度给出初步的评价．并提出了相应的建议。

航油安全管理体系的构建与实施

航油单位作为民航系统重要的子系统，一直肩负着及时、安全、准确保证航油供应的责任；在实际生产中，航油生产具有很高的风险，安全生产直接影响整个民航生产安全。本文结合我国当代航油安全管理体系，通过蓝天公司对当代航油企业安全管理体系进行了说明，对现代航油企业生产管理特点、普遍存在的问题以及“监察、制度、科技”三位一体化安全生产管理体系进行了简要的探讨和分析。

创建学习型企业 增强企业竞争力

学习是企业生命的源泉，未来真正出色的企业，将是学习型企业。创建“学习型企业”不仅是时代发展的必然要求，同时也是航油生存和发展的内在要求。当前，从外部来看，中航油企业的生产经营面临着诸多挑战，受多种因素影响，国际航油居高不下，激烈的市场竞争摆在眼前。通过学习可以借鉴国外先进企业一些成功的管理经验，引进智力，少走弯路，提高科学决策水平。从内部来看，企业内部还存在着部分职工对市场经济理解不深，危机感、责任感不强，管理不够科学、规范，思想上不够解放，驾驭市场能力不强，缺乏与时俱进、创新发展的主动性，规避市场风险的意识还不强，缺少审时度势临机应变的措施等。

数据

1700万中国民用航空局局长李家祥4月5日在2012国际航空油料大会暨展览会上表示，伴随着中国成为世界第二大民航市场，中国已成为全球第二大航油消费国。统计显示，中国大陆2011年的航油销量超过1700万吨．不同规模的航油企业12家。

民航向非公资本敞开大门

《国内投资民用航空业规定（试行）》已于8月15日起施行。按照规定，今后各种所有制主体都可以投资民用航空业，鼓励国内投资主体投资航油企业。规定放宽了民航业的投资准入及投资范围。各种所有制主体都可以投资民用航空业，包括非公有制投资主体。各种投资主体都可以投资除空中交通管制系统外的所有民用航空领域，包括公共航空企业、民用机场、服务保障及其他民用航空相关企业。