困境中的思索——“三极”企业走出低谷谋略之三

在经济概念上称世界经济最发达的日本、美国、西欧(欧共体)为“三极”。困境中的思索这一系列篇主要介绍这些国家的企业是如何从低谷中走向成功之路的。这对于我们当前还处在困境中的商办工业企业来说,是有借鉴参考价值的。

逆境之中的企业谋略

在市场经济中,企业经营陷入困境并非鲜见,这时,企业必须依靠自身的努力,奋力拼搏,排除障碍,走出低谷,重现光明,而不能寄希望于上级扶持,政府倾斜。企业在逆境中采取何种适合于自身状况和市场的谋略是十分重要的,以下介绍的是国外一些企业的成功范例。英国罗斯路易斯汽车公司:“紧跟市场,更新产品”两次世界大战的打击,使英国工业总产值几乎削弱了一半,许多企业的产品流通受到阻塞,导致经营繁琐、低效。罗斯路易斯汽车公司也不例外,产品销售困难、经济危机重重。在这种情况下公司面临两种选择:一是继续生产汽车硬撑到底,二是研制开发新产品,逐步取代汽车产业。

退让未必是输家——大众、宝马收购劳斯莱斯之争

德国大众汽车公司以14.4亿马克收购英国劳斯莱斯之后仅3个星期,又将这一品牌的使用权转让给其竞争对手德国宝马公司。消息传出,舆论常以“赢家输家”加以评论。其实,企业兼并过程中出现的某些戏剧性变化,用“输赢”二字是无法说清其深层次原因的,更不能预测其结果的利弊。