基于风险管理角度的航运企业管理转型研究

步入新的经济发展时代,航运企业面临新的发展挑战和机遇,规避航运企业各类风险,实现管理转型,需要重新审视管理发展思路,采取有扎实有效的应对措施。文中围绕此进行了深入地分析。

基于开源工作流的航运企业管理应用

随着信息技术的发展,各企业都在进行数字化转型升级。航运业作为古老而传统的企业,数字化发展也已经进入快车道,短短数年时间已在全产业链渐次铺开。工作流技术作为一种计算机及通信等现代化技术与传统办公方式相结合的产物,文章阐述了其在提高生产效率、辅助公司决策等方面的重要作用,并以国内某航运企业借助开源工作流Activiti提升公司数字化水平为例进行了说明,为其他企业借助数字化技术提升管理效率提供参考。

基于战略成本管理的航运企业价值链

介绍战略成本管理理论和价值链分析方法,在结合我国航运企业现行成本管理特点的基础上,总结现行航运企业的价值链,探索航运企业实行战略成本管理模式。

航运企业资金管理诊断

从分析综合反映航运企业资金管理的经济指标入手，找出企业资金因素、业务因素和管理因素中存在的薄弱环节，以使航运企业能够根据自己的战略目标、对资金管理的要求和企业所具备的可能条件提出完善方案。

浅议航运企业客户管理内部控制审计

本文结合近年航运市场的波动,对航运企业客户管理现状和内部控制审计的开展情况进行分析,并以审计中的实际案列为佐证,具体阐述客户管理内部控制审计的内容,进一步分析审计重点和要点。最后,在理论研究和实践运用的基础上,提出对航运企业客户管理开展内部控制审计的几点思考。

Research on Risk Management Strategy of Shipping Enterprise

Risk management is to identify and assess risk in the process of shipping enterprise operation, then to make resolution to solve the risk, it is very important to the survival and development of shipping enterprises. In this paper, it analyzes the characteristics of shipping enterprise risk, and puts forward countermeasures and suggestions to improve the shipping enterprise risk management.