船舶管理公司基于航运大数据下的财务战略转型

大数据时代已经来临,迫切要求企业财务以更加开放的心态、以新常态的思维,将"大数据"纳入到管理实践中,实施公司财务战略转型。本文针对船舶管理公司的特点,提出了船舶管理公司进行财务战略转型的实施方案,即以价值创造为核心,以航运大数据的应用与信息化建设为基础保障,通过财务共享、PBF流程整合、绩效管理、全生命周期船舶资产管理、外汇与资金风险控制、资本运作六个方面的设计,将财务工作的重心转移到预测、决策、控制、分析上来,支撑经营和战略决策,打造公司核心竞争力。

从ChatGPT技术看航运业AI的未来

将GPT作为连接客户、管理者、从业人员与航运数据之间的桥梁,使GPT成为人类与航运大数据之间的转换器,将人类的需求以机器的方式将数据逻辑转换成现实语言,从而实现航运数据价值的最大化。

航运保险精算课程教学方法改革研究

大力推动航运保险精算教学方法改革、培育航运保险精算高层次人才极为迫切。在总结国内外高校和机构相关保险精算教学方法经验的基础上,梳理大连海事大学航运保险精算课程现有教学方法存在的主要问题。以面向实践为导向重塑航运保险精算课程教学方法,完善基于航运大数据的课程内容、设计一套与时俱进的案例教学体系、实践平台,有效提升航运金融专业研究生航运保险精算课程的教学质量。

“互联网+”背景下的航运电子商务平台模式探索

目前,航运业发展态势尚不乐观,各大船公司为求生存开始寻找新技术、新模式,力求突破困境。近几年来,"互联网+"背景下的电子商务平台迅速发展,透明化、标准化、流程化的航运电商平台也应运而生,成为航运业发展的新模式。通过对比分析常用的航运电商平台,指出航运电商平台建设初期的困境,并提出了航运电商平台将迈向航运终极平台的发展趋势,航运大数据以及航运生态圈的全新商业模式,完成行业资源的最优配置。

浅谈“数字长江”发展如何助推现代长江航运物流业

本文探讨在当前国家大力打造"长江黄金经济带"、"数字长江"这一大环境下,如何抢抓机遇将大数据资源应用于长江航运物流行业。通过研究长江航运物流业目前优劣势及现状,针对当下长江航运物流行业中所遇到的难点,探索通过建设长江航运大数据平台,简化行政审批程序、应用移动终端APP软件等方式,推动长江航运信息化发展的应用模式来提升长江航运物流业的可行性。

基于创新网络理论的航运企业大数据管理研究

2017年航运市场全面复苏,航运企业扭亏为盈。如何在这个阶段抓住机遇,本文运用创新网络理论探索航运企业管理,将大数据与航运深度融合,为航运提供决策管理。结合区块链技术,为航运供应链寻求创新改变,用技术实现信用管理,指导航运企业布局。以大数据为粘合剂,构建基于互联网的航运供应链大数据平台。

广州加快发展智慧航运的思路与对策

广州国际航运中心建设应以发展智慧航运为目标,以创新航运电子商务模式为核心,提供在线交易、网上支付、法律服务、保险与理赔、技术咨询与监管等高端航运服务,并制定配套的法律制度与标准。在国际航运业发展中抢占组织引领、标准制定、技术推广的新高点。