风险管理在航道工程建设项目中的实施

以往的航道工程施工比较重视的是工程合同管理、进度管理、质量与安全管理、成本管理以及计算机辅助施工项目管理。但随着航道工程项目的市场放开,行业保护所产生的负面影响将越来越大,势必将取消行业保护,随之而来的就是竞争越来越激烈,工程项目中僧多粥少、工期紧张、利润不高的状况日趋严重,工程项目承包中掌握和运用全面风险管理是十分必要的。如何才能有效实施航道工程建设项目的全面风险管理呢?笔者认为,必须注意以下七个方面:一、投际论证。

贯彻落实《公路水路基本建设项目内部审计管理办法》全面推进交通运输行业内部审计工作高质量发展的探索和实践

近年来,《公路水路基本建设项目内部审计管理办法》(交财审发〔2023〕8号)的出台,是交通运输部加强公路水路基本建设项目内部审计工作的决策部暑,是规范公路水路内部审计权利运行,为指导内部审计工作提供制度保障,对推动交通运输行业内部审计高质量发展有重要意义。本文通过航道工程建设项目内部审计实践,探讨《公路水路基本建设项目内部审计管理办法》在实际工作中的应用和影响,以期为交通运输行业的内部审计工作提供有益的参考。