船员流失的特定因素及对策

船员职业有特定的工作场所和工作性质,因此船员流失受到这些特定因素的影响。只有深入分析其影响效果,加以实施有效措施,才能从源头降低船舶人才流失的风险。

中国高级船员流失问题及对策

高级船员队伍匮乏已是各国航运界的普遍问题,针对我国船员队伍的实际情况,尝试从高级船员流失的原因入手进行分析,寻找较为完善的解决方法,从而提升社会、船东与船员的协调关系。

高级船员流失问题分析及对策

结合本公司的实际情况,从公司目前所做的工作出发,分析高级船员流失现象,总结船员尤其是高级船员的流失原因,提出解决该问题的方法。

从航海企业管理模式看高级船员流失

高级船员是航运企业核心竞争力的重要来源,研究高级船员短缺深层次原因对于促进航运业全面、协调、可持续发展具有十分重要的意义。现行管理模式在薪酬与激励方面存在不少问题,使高级船员流失更加严重。文章在对高级船员流失现象进行分析的基础上,提出了一些对策。

国有航运企业船员流失原因分析

文章针对某国有航运企业船员流失现象,从个人因素、企业因素、外部宏观因素三个方面,综合分析船员流失原因,并据此提出控制船员不正常流失现象的措施和对策,以促进航运企业有效应对危机,保持稳定发展。

基于需求层次理论的我国船员流失问题探究

当前我国正积极实现由海洋大国向海洋强国的转变,航运业起至关重要的推动作用、船员发挥无可替代的功能角色。然而由于航运市场低迷萧条等内外多重因素的影响,船员这一职业群体显现面临严峻的流失问题,普通船员的上船热情趋冷、高级船员的下船现象明显,引发关于船员航运、经贸社会、战略发展等层面的矛盾困境。本文拟基于人力资源著名的需求层次理论,深入剖析船员流失的需求根源并提出应对之策。

航运企业船员流失之我见

随着航运市场的不断发展,航运企业之间的竞争愈来愈剧烈。稳定、充裕的船员资源,是航运企业获得生存、谋求发展的根本所在。论文主要针对目前航运企业普遍存在的船员流失问题,进行深层次的剖析,并提出若干建议和对策。

A公司船员流失的原因及对策研究

如何打造一个稳定、士气高昂、有效率的船员队伍,是船舶公司人力资源管理面临的极具挑战性的任务。本文以A公司为例,通过统计分析船员流失状况,运用组织伤害系数法判别船员流失对组织的影响,在此基础上,通过问卷调研,应用相关的理论,深入分析船员流失的原因,进而提出解决方案,以期为同行在如何有效降低船员流失率方面提供借鉴。

航运企业加强船员队伍稳定的分析——以A公司为例

本文分析A公司船员队伍现状,运用问卷调研法寻找出不稳定的因素,从船员队伍建设、完善激励机制、加强船舶安全管理和增强归属感四个角度提出解决方案,以期为同行提供借鉴。

基于HOLAS理念的船员队伍建设保障措施

阐述《SOLAS公约》对船员海上生活保障作用的局限性,引入"海上愉快生活(HOLAS)"理念,指出船员流失的重要原因是海上生活质量低下,进而对船员海上生活现状进行详细的分析,总结造成船员海上生活质量低下的原因,针对船员海上生活质量的影响因素提出完善船舶娱乐设施、提高伙食标准、提升海上通信技术、提高船员待遇、准许家人在船员工作期间探视、控制船舶噪声等措施建议,为船员队伍建设提供有力保障。