基于船舶与海洋工程模块建造项目的计划管理应用研究

现代项目管理知识的运用越来越被船舶与海洋工程行业认可,而计划管理又是贯穿项目管理始终的一个重要环节,这就决定了船舶与海洋工程模块建造项目实施计划管理的必要性和重要性。以船舶与海洋工程模块建造项目为出发点,论述了计划管理实施的目的和首要考虑因素,并对计划管理在项目启动阶段的实施步骤、实施阶段的进度控制、收尾阶段的技术应用展开了详细的研究,以推动模块建造项目的顺利实施与交付。

船舶海洋工程模块建造项目计划编制与进度控制

随着新冠疫情在世界范围内不同程度的影响,中国对新冠疫情的有效控制,使得船舶海洋工程模块建造项目在国内的项目生产相对有了更加稳定的恢复,推动了国内船舶海洋工程的发展。如YINSON FPSO模块项目、Mero2/Mero3 FPSO项目、加拿大LNG模块项目、北极二期ALNG2模块项目等的推进,催生了国内模块市场的火热。本文以船舶海洋工程模块建造项目为出发点,分析如何做好项目的计划编制,并论述如何进行项目的进度控制,确保模块建造项目的顺利完工与交付。

船舶海洋工程模块建造项目计划编制与进度控制

在近两年的发展中,世界各个范围内都受到不同程度的不同影响,我国在这些方面取得了比较有效的成果,在一定程度上使得船舶海洋工程模块建造项目在生产的过程中,也有了比较稳定的挥发,进一步推动了我国船舶海洋工程的进步与发展。本文主要从船舶海洋工程模块建造项目进行入手,参照折臂式起重机安装技术方案,进行阐述了模块建造项目计划编制和进度控制的措施,以此来有效确模块建造项目得以顺利完工。

浅谈海洋工程中的模块化建造及质量管理控制

目前模块化建造在海洋工程设计和实践中得到应用,并且取得了较好的效果,模块化建造模式也在日益受到关注和认可。文章结合中海油海工项目实际情况,重点介绍了模块化建造在海洋工程中的应用,并结合近几年从事模块化建造积累的经验,从质量检验的角度对如何提高模块化建造中的质量控制水平提出了一些观点和意见。

海洋工程船舶建造项目的甲方管理

海洋工程船舶作为海洋工程装备之一,未来几年将是其建造发展的关键时期,甲方在船舶建造项目管理中起着非常重要的作用,决定着项目的成败。简要分析海洋工程船舶建造项目的特点,甲方在项目管理中的作用和目标,阐述了甲方在项目各阶段的管理重点和注意事项。

船舶海洋工程建造项目计划管理技术应用研究

随着国内船舶海洋工程建造项目的发展,项目管理在整个建造全周期的作用日益凸显,而计划管理又贯穿了项目管理全周期,决定了项目是否能够顺利实施与交付的成败。本文针对船舶海洋工程建造项目计划管理在各个阶段实施进行阐述,并对计划管理技术应用展开了探讨与研究。

广东粤新 开拓发展中国家市场成效突出

2015年,广东粤新海洋工程装备股份有限公司明确企业定位,加大技术升级改造的投入,主动出击开拓新兴客户,取得了较大发展,也为公司在2016年及未来获得更多更有效的订单奠定了坚实的基础。