公司良治的万科范本

一、万科公司良治的示范意义万科是公认的当代中国极其少有的良治公司之一。三十余年来,万科从一家名不见经传的小公司,成长为房地产业的全球龙头,跻身＂世界500强＂行列,发展成就举世瞩目。其中有三大成就的取得不但使其居行业翘楚,就是在深沪三千多家上市公司中也无出其右者。

后金融危机时代企业实现公司良治的制度架构

引发本次全球经济危机的美国次贷危机本质上可以说是一场金融企业的公司治理危机。中国企业应从中吸取教训,加快形成健全有效的公司治理结构,在公司良治理念指导下建立良好运作的公司治理制度体系,而更重要的是要加强制度的执行力,落实好公司治理制度的实施,实现公司治理的有效性。

曝光一个正在执行的市场预谋——解剖“良治”洗之朗营销企划案

一份正在执行的营销企划被媒体曝光——违背职业道德?专业公司犯错?企划方是一家有着多年实操经验的专业咨询公司,视名誉与操守为生命,岂能给自己抹黑!一家专业咨询公司控股一个'夹生'的产品——隔行如隔山,企划公司做电器算不算下臭棋?走昏招?没有金刚钻,谁敢揽瓷器活。咨询公司的本钱岂能往水里砸?它下注的是一个巨大的市场。通过下面这篇文章,相信读者对西安雅臣商务咨询有限公司控股西安良治电器有限公司并策划营销良治洗之朗这一案例会有一个比较直观和全面的看法。孰优孰劣?自有市场评判。