棋行市场,企业需要“医生”——访益普索(中国) 市场研究咨询有限公司总裁刘立丰

在市场经济发达国家,有两方面的东西很重要,一个是选民一个是顾客。选民的倾向决定了政治家的前途,顾客的倾向决定了企业家的前途。病人不会给自己看病开药方,同样,企业也需要通过“医生”——市场研究顾问(MarketingResearch&Consulting)来了解顾客的需求。

ARM:瞄准中国的集成电路市场——访ARM中国业务总裁,安谋咨询(上海)有限公司总经理谭军博士

近年来,ARM成为国内半导体产业的热点话题.今年5、6月间,更是不断见诸报端、杂志、网站.5月28日,上海集成电路设计研究中心获得ARM7TDMI?内核授权,这是ARM公司首次与中国政府机构合作.而此前不久,东南大学宣布成为国内首家通过ARM大学计划获得ARM7TDMI?内核授权的学府.

Driver’S Market驾驶者的市场——访黄帽子(上海)咨询有限公司

今年2月20日,日本第二大汽车用品连锁公司Yellow Hat(悦路安)"黄帽子"广东番禺店正式营业;4月30日,日本最大规模汽车用品连锁集团澳德巴克斯(AUTOBACS)登陆中国,并与上海派安集团组建合资公司--澳德巴克斯派安公司.不到三个月的时间,日本排名前两位的汽车用品大鳄陆续在中国开业,预示着国际巨头继进军国内汽车租赁和连锁快修后,又瞄准了售后市场的另一领域--汽车用品市场.

瞄准细分市场 做大企业规模——科尔尼企业咨询(上海)有限公司全球副总裁孙健访谈

《21世纪商业评论》：近一年来中国汽车市场出现的汽车价格和车商利润急剧下降，一些企业的经营出现困境，这是否意味看中国汽车业已经进入了个拐点?这将如何影响汽车企业的决策?

强化创新，徽酒毋须怕营销——访远景营销管理咨询有限公司董事长司圣国

尽管徽酒企业自身已开始承认重营销轻品牌存在的不足。但终端依然是白酒市场竞争的核心战场，徽酒的营销思路依然需要坚持。当然更需要创新。

弗戈咨询有限公司与美国GARDNER出版公司在沪达成战略合作

2006年5月10日（中国上海）弗戈咨询有限公司与美国GARDNER出版公司共同宣布：两大出版机构旗下的MM与MODERN MACHINE SHOP（MMS）达成战略合作，共同向中国市场提供美国先进制造技术信息和市场动态。弗戈咨询有限公司还与美国GARDNER出版公司旗下的MOULD MAKING TECHNOLOGY（MMT）杂志合作，

资本市场舞春风——访赛迪顾问股份有限公司副总裁王鹏

2002年12月12日,一家具有17年历史的咨询企业——赛迪顾问股份有限公司在香港创业板成功上市,共集资5200万港元。这是国内首家登陆资本市场的咨询企业,这标志着“赛迪顾问”又踏上了新的创业征程。我国咨询业经过20年的发展,已经形成一个大有可为的朝阳产业,咨询市场潜力巨大。咨询业的现状远远不能满足国民经济发展的需要;我国加入WTO年余,“洋咨询”纷纷进入我国市场大展拳脚。咨询市场竞争日益激烈。市场的迫切需求和激烈的竞争趋势,呼唤咨询业迅速壮大。“赛迪顾问”在港上市给予业界一个重要启示,咨询业完全可以通过资本运作谋求飞跃式发展,迅速改变作坊式的经营面貌;完全可以通过资本运作,提高核心竞争力,很快插上与国际咨询巨头抗衡的翅膀,从而步上通向国际一流咨询业的金光大道。

综合开发研究院(中国·深圳)深圳新兰德证券投资咨询有限公司(简介)

一、公司概况深圳新兰德证券投资咨询有限公司(以下简称公司),于1992年1月16日注册成立。公司是由综合开发研究院(中国·深圳)发起投资,深圳证券登记有限公司和中国科技财务公司入股组建而成立的。公司的注册资本为120万元人民币。公司本部有30名员工,其中博士学历与高级职称者7名,硕士学历与中级职称者14名,大学及中专学历者9名。目前已有2家全资子公司:北京新兰德证券投资咨询公司和广东新兰德证券投资信息公司;一家合资公司:上海新兰德证券投资咨询顾问有限公司。广东公司与厂东省司法局合资设立了广东证券律师事务所。公司设7个部门:研究发展部、投资咨询部、《股市动态分析》编辑部、综合部、电脑部和培训中心。

秉承专业本色 创建咨询品牌——记海问资询有限公司

龙涛，海问咨询董事长。1989年参加中国证券市场研究设计中心(联办)的工作，曾任财务事务部主任；参与了全国证券交易自动报价系统的创建，任系统执委会主任。多年来，龙涛先生还先后参与了《股票发行与交易管理暂行条例》《股份有限公司规范意见》及《股份制试点企业会计制度》等法律法规的起草和修改，并为深圳和上海证券交易所的建立和运作提供财务、法律方面的咨询意见。1993年至1994年。

马越：汉普管理咨询（中国）有限公司总裁

在IBM干了五年后，1996年马越加入惠普，并先后出任了中国惠普服务和支持销售经理以及中国惠普咨询与集成事业部（HPC）总经理。从一个中层管理人员逐渐到中国区的核心管理层，再到2002年12月马截止出任汉普总裁，同时负责联想IT服务群组的市场战略和规划，外企经理人再次“空降”本土企业。

将医学传播进行到底——记上海市赛亚信息咨询有限公司总经理管伟林

“始终让自己在这一行保持领先的地位,这样一方面有助于自己更好的发展,也让后来者不那么容易赶超。”“要做就要将这一行做深、做细,将医学传播进行到底。”

甘肃通信招标技术咨询有限公司

1999年9月，随着社会的发展和市场机制的不断完善，国务院颁布了《中华人民共和国招标投标法》，我国在基本建设项目、政府采购等许多政府投资及公共采购领域，都逐步推行了招标投标制度。除了政府投资、公共采购施行招投标外，国有大中型企业也推行招标投标制度。2001年以前，甘肃通信市场没有一家有资质的招标代理机构，各个电信运营商的通信建设项目、材料采购均采用仪标、自行招标（无资质）或不招标等方式。2000年中国电信集团公司成立后，相继转发了信息产业部为了规范通信工程建设市场的招投标、设计、施工、监理等相关办法和通知。

湖南电力建设监理咨询有限公司

湖南电力建设监理咨询有限责任公司是按现代企业制度模式建立的规范化企业，是在市场经济条件下适应建设体制改革而组建的新型中介机构，是全方位进行项目建设期管理的专业化队伍，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。

不仅充当桥梁 更要当好顾问——访北京首要资源商务咨询有限公司白乐之总裁

这家公司的名字有些特别,不过当你了解他们的主要业务之后,就觉得“首要资源”四个字画龙点睛,恰到好处。人才资源是第一资源,这不仅是正确的理论判断,更是实践经验的科学总结。在生产力诸要素中,人是首要因素。人力资源对生产力的发展有着重要的影响与制约作用。而在人力资源中,人才资源更为重要,若与资金设备、技术等物质资源相比,在经济建设中人才资源则是第一资源、首要资源。只有有了人才资源,物质资源才能发挥作用。

英国敏特（Mintel）国际集团有限公司

历经三十多年，英国敏特（Mintel）国际集团的全球快速消费品市场情报趋势分析，全球新产品数据库（GNPD），消费品市场调查报告，媒体检测，市场咨询以及菜单研究等一系列信息咨询服务已经成为全球各行业日常运转的统计依据。