忆艾鲁川的两件小事

时间的脚步总是那么的急促,不经意间我参与工商联的工作已愈二十几个春秋。这20余年仅是历史的一瞬,但却是我工作经历的一半,其间的十余年我还承担着另外的工作,但依然是这个队伍中的一员。1984年,我刚被组织安排担任山东省工商联副主委之时,那时的我虽已过不惑之年,但在当时面对着与党风雨同舟、跟党走的老领导、老同志,我却成了年轻人。

No.2 撒花派 淡淡的人生哲学——奇诺之旅

并不华丽的画风,一度让我以为《奇诺之旅》跟那些二流的小成本制作的动画没什么区别;并不大势的宣传,也让我以为《奇诺之旅》没什么特别之处。但是《新干线》杂志上的一篇主题文章却让我完全改观。

食酒

Krampl北京丽思卡尔顿酒店行政总厨Krampl拥有超过二十多年的厨师经验,他跋涉世界各国包括欧洲,亚洲及中东地区,并为世界上最奢华的酒店及餐饮集团工作,包括米其林三星餐厅Residence Heinz Winkler、澳大利亚悉尼丽思卡尔顿酒店、牙买加丽思卡尔顿酒店、香港丽晶酒店、曼谷艾鲁湾君悦酒店、孟买君越酒店、印尼巴厘岛丽思卡尔顿酒店和迪拜丽思卡尔顿酒店的开业准备。

Time and consciousness in T. S. Eliot＇s The love song of J. Alfred Prufrock

The relationship between time and consciousness is what T. S. Eliot concerns much in his early modernist poem The love song of J. Alfred Prufrock. This paper is an analysis of the way Eliot employs the stream of consciousness technique to create a typical Western modern man who suffers greatly from meaningless life and spiritual crisis.

如何适应Y世代领导者

迄今为止,人们关注的大都是如何领导＂Y世代＂—也就是1980年到2000年期间出生的一代人。毕竟,他们代表着今后10多年的员工群体。面对如何吸引和留住最具潜力的员工的问题,雇主可谓绞尽脑汁。

星巴克vs.亚马逊:你更喜欢哪种文化

两家公司均拥有一套旨在构建优秀文化的价值观。我们能从他们之间的差异中学到什么呢？最近几周来,有关亚马逊（Amazon）和星巴克（Starbucks）的文章可谓连篇累牍。我们先来扼要重述一下：《纽约时报》刊发了一篇用词苛刻的文章,将全球最大的零售商亚马逊说成是残酷无情的雇主,公司将创新和公司绩效表现至于员工的福祉之上。

非洲经济之冠易主

在20年来首次调整了国内生产总值(GDP)统计方法后,尼日利亚超过南非,成为非洲最大经济体尼日利亚国家统计局局长耶米·卡勒(Yemi Kale)近日表示,理论上尼日利亚经济总量在2013年增长了3/4,约为4880亿美元。这远远超过了2013年南非3703亿美元的经济总量。有分析称,尼日利亚占据"非洲最大经济体"的头衔将使得尼日利亚和南非长期竞争的趋势显性化。

成功的秘密武器就是你自己

你的生活是由你的观念和你信奉的人生哲学塑造的,改变自己的观念会让你的生活和企业发生立竿见影的变化。要想成为成功的企业家,你必须不断寻求提升自己洞察力的途径。我从商业哲学家吉姆·罗恩（Jim Rohn）那里学到了一条伟大的人生哲学箴言。

为何好领导办坏事

为了弄清糟糕决策的根源所在,我们研究了5万多位管理者的360度评估数据,并且将优秀决策者与糟糕决策者的行为进行了比照,导致糟糕决策最普遍的九大原因按其严重性排列如下：

如何规避价格战?

在市场上既有明智的企业,也有自毁式的企业。区别何在呢？明智的企业懂得规避价格战,而自毁式企业则会身陷价格战的泥沼。长久以来,价格战一直是销蚀一个行业利润＂最有效＂的途径之一。

让“坏领导”离开团队

让人提心吊胆的坏企业领导者形形色色。有的领导者不称职,有的懒惰,有的处处提防他人,有的喜欢抢夺你的功劳,还有的领导者喜欢靠威胁来管理。对权欲熏心的领导者要多加提防凯洛格商学院管理和组织学教授乔·马内尔（Jon Maner）研究了坏领导者的一个＂特殊品种＂——也就是为了保护自己的领导地位故意破坏团队凝聚力的领导者。

隔热玻璃

据伊拉克《革命报》报道,有一位25岁的青年发明了一种名为艾鲁吉勒的特殊玻璃。它质地坚、分量轻,表面看去,与普普通玻璃没有什么差别,但其构造中96%是空气,隔热性能极佳,相当于普通玻璃的18倍。这种玻璃不仅适宜在一般门窗、温室及太阳灶上使用,

血盟关前事

一好猎手雪虎和刀斧郎中雪天进山那一年,我母亲的母亲村子里第一个蒙古人艾鲁从血盟关上的血杆子燕镖黑队伍里全身而退,回到村中他老婆金箩箩身边,准备安居乐业。血杆子燕镖黑的队伍是一支胡子队伍。我说过在我母亲的母亲那片山林。

会员制送货服务能否开启杂质产业发展的另一扇窗

杂货递送的成本和复杂性,正是导致Webvan（配送烘焙产品、饮料、早餐、肉食等日杂产品的快递公司）和其他类似初创企业最终衰败的原因,它们曾试图冲击年销售额高达6,000亿美元的杂货产业。不过一群前景广阔的递送初创企业,目前正在靠一种行之有效的模式对杂货业再度发起冲击,

颠峰之行

珠穆朗玛峰位于中国和尼泊尔交界的喜马拉雅山脉,是世界第一高峰。藏语"珠穆朗玛"就是"第三女神"的意思。自1953年5月29日人类首登珠峰成功之后,这里就是世界各地登山爱好者者心中的圣地。

破解富不过三代魔咒的关键

在企业界,既往的成功并不能为未来的成功背书。基业长青的公司甚至创业企业家也不例外,都得通过不断的再造才能长期立于不败之地。凯洛格商学院管理经济和决策学教授、＂家族企业研究中心＂联席主任劳埃德·谢夫斯基,他对企业家、公司，尤其是家族企业如何在当今的市场中茁壮成长的问题在《创造、再造和繁荣》（Invent．Reinvent．Thrive）一书中进行了详细阐述。

创新为何如此困难?

为了实现创新,我们必须改变对于失败和错误的态度。今天,每个行业都希望拥有创新能力。在商业范畴内,＂创新＂已经成为一种至高的荣耀—就像＂以顾客为核心＂一样,被视为是一种战略必需。创新是一种延续,从物质的提升到现有产品或程序,到震惊世界的罕见创举,皆为创新。让我们首先将它定义为一项＂重大的新产品＂或者是商业管理方式的一项＂重大改变＂。创新是如何实现的？通过一套效率＂低下＂的程序—提炼观点、观察和试验。