基于节点自治的异构视频监控系统集成技术和模型研究

随着视频监控系统的普及和推广,资源共享已经成为异构视频监控系统集成中亟待解决的关键技术问题之一。而传统视频系统集成模型和技术在应用中存在着扩展性和稳定性方面的不足,针对此问题提出了基于节点自治的系统集成模型及技术。通过定义模型中不同角色节点的服务,既屏蔽了系统间的异构性又保持原系统的独立性;通过对视频服务节点设计的自描述服务增加了系统的可扩展性。典型工程应用结果表明了该系统集成模型及技术的有效性和优越性。

节点自治:成就员工自我管理

本着＂谁主管谁负责＂原则,公司对节点管理员充分授权,放权,有事用不着瞻前顾后,该你管的事保证没人插手,你想把该管的事、该做好的事推给别人,也不会有人接手。针对近年来日常生产中日益显现的矛盾,江苏黑松林粘合剂厂有限公司（简称＂黑松林＂）进行了＂颠覆式＂的流程改革更新：撤销原有生产科室、车间班组,根据生产流程,进行劳动优化组合,推行一线员工＂节点自治＂。一、放手员工,自我管理随着黑松林公司规模与生产能力日益增强,以＂小、快、灵＂为特征的组织生产方式渐渐显现出一些不尽如人意之处,例如：

黑松林:化层为点的节点自治

“节点自治”的关键是点长,他们既是一线“指挥员”,又是现场“施工员”,知道自己该干什么和怎么干。

从心力管理到节点自治——黑松林的“有机生长”

一位企业家的贡献,不仅仅在于企业的规模和品牌效应,更取决于他在企业管理方面的探索和对"可复制的"一般性管理理论的贡献。在这方面,从心力管理到节点自治,黑松林及其带头人刘鹏凯(简称刘总)就是很好的榜样。

成本管控关键点是“节点自治”

降本增效不是企业领导一个人奔跑,而是赋能激活一群人,串成一个个"节点",形成"节点自治",一起奔跑。赋能的核心就是减少自上而下的控制力,让员工拥有更多的责任和权力,从而拥有更多决策和行动的自主空间。所谓"节点",就是企业将原有与生产相关部门进行颠覆式"再造",如同切香肠一般,将生产工序这一整条"香肠"调整优化后切成若干段,形成若干个平行节点。

让员工成为自己的方向盘

心力管理基于人性,用共同价值观管理企业,以实现企业文化与企业管理的相互对接,企业文化与企业核心竞争力的相互促进,企业文化内部价值传递与外部价值传递的有机平衡。它是企业内部管理在制度文化与人性化、标准化、个性化之间的科学选择。

实现异构型DDBMS存取控制的ZZ视图管理机制

文中提出的ZZ视图管理机制,采用视图机制进行异构型DDBMS的存取控制,保证了节点自治,为分布于多节点上的数据查找提供控制功能和协调存取功能。