节能国祯引入中国节能“逆向”混改的动因及效果研究

随着我国混合所有制改革的逐步深入,国有和民营资本间双向渗透趋势愈发明显,部分民营企业通过引入国有资本实现了“逆向”混合所有制改革。文章以节能国祯引入中国节能为典型案例,在剖析混改动因基础上,从财务及非财务绩效两方面分析混改对节能国祯的影响。研究结果表明,混改优化了公司的股权结构和融资结构,提升了融资能力、盈利能力和发展能力,但对偿债能力的提升作用不明显。文章最后总结了此次混改的经验和启示,为国内其他民企实行混改提供借鉴和参考。

民营环保企业逆向混改财务绩效研究——以节能国祯为例

随着混合所有制改革的不断推进,“混改”已经演变为双向推进的过程,而如何利用好国有战略投资者的优势,进而推动民营环保企业高质量发展,仍是逆向混改中备受关注的热点和难点问题。基于此,从民营企业引入国有资本视角,选择民营环保企业节能国祯为研究对象,主要采用案例分析方法,剖析民营环保企业逆向混改的动因,并进一步从公司盈利能力、偿债能力和营运能力3个角度分析其财务绩效,最后从国有战略投资者的选择、逆向混改后的资源整合及其相关配套政策等方面提出相应的对策与建议,以期为其他民营环保企业逆向混改提供实践证据。

民营企业引入国有资本的效果研究——以节能国祯为例

自国家倡导企业混合所有制改革以来,混合所有制改革话题一直备受关注,多数学者的研究主要集中在国企或央企引入民营企业,而对于民营企业引入国有资本这类"逆向混改"的研究较少.因此,本文以节能国祯为例,探讨民营企业逆向混改的动因及效果.研究结果发现,在公私合营模式下造成的资金短缺是节能国祯引入国有资本的动因,引入国有资本对于提升节能国祯的短期市场绩效和短期财务绩效的效果并不明显,目前逆向混改的时间较短,节能国祯引入国资后的长期效果还有待检验.