中石油苏丹项目应对南方公投安全风险的应急预案与实践

我国企业的海外项目在不断取得经济效益的同时,企业和员工面临的社会安全风险也在逐步升级,社会安全问题日益严峻。中石油苏丹项目处在一个高风险的作业环境,苏丹南北之间关系长期紧张,2011年的公投举行为双方原本紧张的关系又增加了诸多不确定因素,也给中石油苏丹项目带来很大的社会风险。以中石油集团公司应对"苏丹公投"事件为例,主要介绍中石油集团为防范可能发生的各种社会安全风险,保障员工人身安全,企业要做好提前准备,全面部署,组织在苏所有单位建立健全应急预案,落实应急资源,广泛开展演练,以平稳应对南苏丹公投和过渡期的应急预案与应急实践,探讨了海外项目应对社会安全风险的具体措施。

援南苏丹项目开启走出去新模式

近年来,我国出版工作"走出去"发展迅速,走出去的模式也不断创新多元。援南苏丹教育技术合作项目为走出去提供了另外一种合作模式,这是我国首个文化援外项目,创新了对外汉语推广的模式,值得我们借鉴学习。

双赢之路—CNPC苏丹石油项目启示录

2000年10月，在北京举办的中非合作论坛上，苏丹外交部长和财政国务部长自豪地说，在苏丹独立40年以来，今年首次实现了外汇有结余（1．2亿美元）。这是苏丹石油工业结出的丰硕成果，更是中苏人民友谊的象征。

苏丹爱马公路项目设备租赁与购置经济比选与决策分析

随着国际工程承包市场的竞争不断加大,项目利润率不断下降。要在国际市场中占据一定的份额,我国企业必须提高工程项目管理水平,在满足合同要求、工程质量与工期的前提下,追求利润最大化。施工设备作为国际工程项目的主要生产要素,如何合理地选择和配置是提高企业市场竞争力及盈利能力的关键。笔者从成本管理的角度进行了财务分析,并综合考虑设备购置和租赁的经济性,通过案例数据进行多种经济分析和比较,从而选择最优方案。

中国对苏丹的石油外交:政企角色研究

中石油—苏丹项目作为当代中国石油外交的开山之作,在取得较大成功的同时也在国际社会上引发了不小争论,特別是中石油的国企身份使人们对其海外行为与政府意志之间的关系充满了种种猜测。基于此,本文选取政企角色作为研究视角,旨在探讨中国对苏丹石油外交中政府与中石油这一国有能源企业之间的角色关系,及其中国对苏石油外交绩效的影响与成因等。

中国石油公司在苏丹的发展历史研究

中石油-苏丹项目是中国石油海外经营的开山之作,经过中石油和苏丹的共同努力,双方在石油方面的合作取得了可喜成就。目前苏丹是中国第六大石油供应国,中国则成为苏丹最大的贸易合作伙伴。在肯定中国与苏丹合作的巨大成果之时,也应看到其发展过程中所面临的各种问题和挑战,如美国等西方大国的干预、南北苏丹分裂以及现在的冲突等,这些现象危及了我国在苏丹的利益。因而,认真总结中国石油在苏丹发展的历史经验,深刻认识我国石油产业跨国经营所面临的问题,对于今后我国石油工业的海外发展具有重要的意义。

中国石油苏丹地区投资业务运营风险及管理

南北苏丹受种族、文化、宗教冲突的影响以及历史遗留问题的干扰,战争经年持续,政局动荡不安,一直是中国石油海外投资风险级别最高的地区之一。项目的投资运营风险居高不下且风险因素错综复杂,给中石油在苏丹投资运营带来严重挑战。回顾苏丹项目二十年的发展历程,尼罗河公司坚持"正视风险、应对风险、化解风险"的指导思想,坚持"自身实际"与"国际经验"相结合,成功构建了一套科学规范、运行有效的风险管理体系,充分发挥合资合作模式自身的优势,有效规避了苏丹地区投资业务所面临的各类风险,为项目的优质、高效、可持续发展提供了重要保障。

苏丹东卡哈拉泵站施工供水方案选择

苏丹东卡哈拉灌溉项目位于苏丹北部沙漠地区,工程区内无地下水,主泵站和增压泵站相距11km。本文根据水文地质条件和施工生产的需要,充分利用相关的永久工程设施作为临时工程的组成部分,并结合施工总体布置以及类似工程的施工经验等,对三种供水方案进行分析和论证,选择了最优的供水方案。实践证明:本工程供水方案的选定是科学合理的,既保障了项目的顺利施工,又节约了施工成本,为类似恶劣地区工程施工组织积累了成功的经验。

援南苏丹小学一年级英语教材的内容特色探析

湖南少年儿童出版社承担了援南苏丹小学英语教材开发任务,为南苏丹的小学生编写一套英语教材。南苏丹国情、学情都与中国不同,湖南少年儿童出版社的编辑采用了不同的编写方式,使援南苏丹小学英语一年级教材内容独具特色。

异国他乡迎新春

艾哈代布：大红灯笼高高挂起 “MissWu，新年好!”1月3013清晨，伊拉克当地员工萨拉在第一时间给后勤主管吴艳瑛送上了新年祝福。这会儿，吴艳瑛正用电瓶车拉着十几个大红灯笼，布置营区。

国际工程投标中人工工日的测定方法

以苏丹FSF项目为例,介绍了国际工程中人工项目的一般规律。

海外创业的标志工程——中国石油天然气集团公司苏丹石油项目

苏丹的实践,让我们学到并掌握了一整套国际化公司经营管理的经验,这种系统配套的经验对于中油集团的国际化经营有重大价值。

精细化管理在苏丹修井作业项目的应用

苏丹修井作业项目在苏丹为油公司提供完井、作业、测试和修井等工程服务。2008年以来,围绕该项目的实际情况,引入了精细化管理,取得了良好的效果,施工指标和业绩不断创新,队伍规模连年扩大。本文就精细化管理在苏丹修井作业项目的具体应用进行了论述。

追风人物

中国港湾苏丹项目组建“坚守组”自4月15日起爆发的苏丹内乱,已给这个国家的民众带来了全面人道主义灾难,首都喀土穆多地出现的水、电、粮、网“四断”现象已持续多日。但在这里,仍有曾协助我国驻苏丹使馆撤侨,如今仍留在此地的中企“坚守组”。安国宁是中国港湾东非中心苏丹港投资项目的负责人。由于需要协助使馆撤侨,以及维护项目运营,安国宁与其他六名中方同事一起主动报名,成为水工项目总经理部营地的“坚守组”成员。