足球俱乐部的体育文化价值研究--以苏宁足球俱乐部为例

足球俱乐部的发展壮大不仅取决于运营和绩效,其文化建设也至关重要。体育文化作为一种社会意识,能够反映俱乐部的运营管理、经营理念、球队建设等各个方面,为俱乐部的全体成员所认可并且指引他们的行动。梳理了足球俱乐部文化价值的相关概念,将足球俱乐部体育文化的价值概括为三个方面:精神价值、人文价值以及经济价值。从载体角度来看,足球俱乐部体育文化的精神价值包括足球俱乐部精神、运动员精神和球迷精神,主要强调足球俱乐部文化在这些主体上的精神体现。足球俱乐部体育文化的人文价值强调以人为本,强调人的主观能动性。足球俱乐部体育文化的经济价值,主要反映在门票收入、赞助和广告收入以及球迷产品三个方面,并以苏宁足球俱乐部为例对体育文化的价值进行了具体阐释。分析足球俱乐部的体育文化价值的意义,有利于提高俱乐部自身的竞争力,有利于加强俱乐部的内部凝聚力,有利于扩大俱乐部的社会影响力。

欧洲职业足球俱乐部的场馆经营策略与江苏苏宁足球俱乐部场馆的经营策略对比研究

自2010年广州恒大以1亿元人民币收购广州医药足球俱乐部开始,中国足球职业联赛开始进入一个新的纪元,广州恒大六年的时间里先拿下了中甲冠军,而后势如破竹地造就中超五连冠,期间三年两夺亚冠的表现更是奠定了其亚洲顶级豪门的地位。大量的资本涌入,引发了中超联赛日益加剧的军备竞赛。在联赛一片繁荣的大背景之下,中超各俱乐部的场馆运营却受限于体制与产权问题,在商业价值开发、基础服务设施建设、投融资途径等方面陷入困境,对比欧洲职业足球俱乐部的场馆运营方面而言,国内俱乐部对于场馆的运营效益与之相去甚远,很大程度上造成了场馆资源的浪费。本文将欧洲职业足球俱乐部的场馆经营策略与江苏苏宁足球俱乐部的场馆经营策略进行对比研究,并对后者的经营策略提出改进建议。