苏宁金融O2O模式分析

互联网金融是金融发展的一个热点问题,2015年5月29日正式开业运营的苏宁消费金融公司,正式开启了全新的"金融O2O模式",加快了企业体制改革。苏宁"金融O2O模式"的实施,对国内不少企业战略转型起到了很好的借鉴作用,但作为业内第一家O2O企业,缺乏时间沉淀和经验累积,还存在缺乏互联网金融人才,全金融战略布局存在风险,缺乏培训和宣传导致员工认识不一这三个主要问题。本文以苏宁金融为例,借助了两种分析工具:PEST(宏观环境分析模型)分析和SWOT(态势分析法)分析,分析了苏宁金融的内外部环境。分析了苏宁金融的核心竞争力和"金融O2O模式"的运作方式。提出了引进培养大量互联网金融专业人才,推进全金融战略上要有舍弃,塑造和谐融洽的工作氛围三个相应的解决对策。

数字经济背景下供应链融资模式分析——以苏宁金融为例

数字化转型背景下,供应链融资中的核心企业构造出“智能化、网络化、场景化”的金融生态平台,是现代化供应链发展的重要一环,为中小企业走出融资困境提供助力。但是,面对复杂多变的金融经济新格局,其发展过程中仍然面临着难点和挑战,对供应链上的核心企业提出了更高的要求。因此从大数据角度出发,以行业先行者苏宁易购的供应链金融作为案例研究对象,针对其特有的供应链融资模式进行分析,探究其面临的风险,并根据市场状况明确提出发展创新战略、构建风险识别机制等对策,为其他核心企业供应链融资模式的稳步发展提供参考依据,以数字化发展推动经济高质量转型。

基于交易大数据的平台型企业金融业务研究——以蚂蚁金服、苏宁金融、京东金融为例

互联网金融经过长期的发展已经趋于成熟和稳定,伴随着行业的不断发展,人们迫切的寻求金融与科技创新性的有机结合。金融业务对于科技的利用还有极大的开发和研究价值。数据、AI、区块链等等技术的发展不断地为金融业务的发展注入新鲜活力。随着国家政策的不断放宽与支持,互联网金融的业务模式已经极具多样性并且覆盖范围十分广泛。而有一类互联网金融企业极具特殊性,首先这类企业拥有互联网交易平台,在工作运营中可以获取大量交易数据,然后基于交易大数据来发展自身互联网金融业务。而这无疑可以在信息传导,交易成本,和业务效果方面取得巨大的优势。本文通过分析基于交易大数据的平台型企业的金融业务行业状况,探究平台金融模式的现状与前景;寻找基于交易大数据的平台型企业金融业务的内在机理,对需求条件,盈利模式进行分析;并对市场中平台型企业金融金融的代表:蚂蚁金服、苏宁金融以及京东金融进行研究;最后对基于交易大数据的平台型企业金融业务进行创新研究。