股权激励对公司绩效的影响——以苏泊尔公司为例

股权激励是资本家为实现企业利益最大化和留住核心人才引申出的决议。通过附条件的给予管理层部分股东权益,使其产生利益共同体的意识,以此来帮助企业实现长期稳定发展的最终目标。文章选取上市公司苏泊尔为例,探究其在2010~2023年期间两次股权激励下实现的经济效益和企业施行这一目标之间的关系。通过同花顺提取半年报数据,分析苏泊尔公司的财务状况、管理层持股数量以及控股权的变化。纵向以财务绩效的两个分析办法和杜邦绩效分析为理论依据,探究净资产收益率的变化。最后用功效系数法比较同行业九阳公司与苏泊尔公司符合的绩效体系多指标要求下的得分情况,用苏泊尔公司的高分进而证明其实施两次股权激励对公司绩效的发展带来正向效益的结论。

轻资产运营模式下苏泊尔财务绩效分析

轻资产运营模式是家电企业转型升级、提高财务绩效的普遍选择和有效途径。论文以小家电行业龙头企业苏泊尔作为研究对象,分析其在轻资产运营模式下的动因和财务特征,以2017-2022年财务数据为样本,从偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力角度研究轻资产运营对财务绩效的影响,为同行业其他企业提供参考。

苏泊尔CFXB50FC833-75型电饭煲不加热故障检修

一款苏泊尔CFXB50FC833-75型电饭煲,通电后不加热。这类电饭煲因反复开合上盖,时间长后翻盖处的引线易断裂。拆机检查,发现翻盖处有6根电线,如图1所示。其中,两根红线与一根白线已炸裂。接好引线后试机,故障排除。

基于云云互联互通的智能烹饪场景打通——海信与苏泊尔的跨品牌互联互通实践

厨房,是如今中国家庭的绝对“重地”;烹饪,是这一重地的核心功能。中国厨房的烹饪方式已经悄然改变,少了烟熏火燎,多了智能便捷。更多智能厨电的进驻,也让在家烹饪的门槛逐渐变低——蒸烤箱一键出品大菜,自动炒菜机已对家常菜实现覆盖,小白变大厨不再只是奢望。如今,以智能烹饪为核心场景的中国新厨房已初具雏形。然而,如此高交互且被寄予厚望的智能场景,同样存在亟待解决的智能体验痛点。在厨房中,智能家电产品各司其职,智能冰箱掌握食材储备的情况,智能烹饪设备负责菜品制作。然而,绝大多数家庭的智能冰箱和智能烹饪设备因为不是同一品牌而无法联动,让智能烹饪难以呈现出最佳的体验效果。

苏泊尔电高压煲不加热故障维修

一台苏泊尔CYSB60YC16-110电高压煲,上电后显示及按键操作均正常,但不加热。拆机,测得发热盘两脚间电阻约为402,正常。找到发热盘的供电控制继电器,如图1所示,在其①、③脚间外加12V直流电,可听到吸合声,但②、④脚间阻值为,看来继电器内部触点已烧坏,更换继电器后试机,故障排除。

苏泊尔高派现股利政策的动因和效应

自半强制分红政策出台以来,不少企业一改不分红的现象。现金分红是一种可以让投资者获得到手收益的股利政策,受到我国广大投资者的青睐。论文选取苏泊尔为研究对象,对其实施高派现股利政策的内外部动因及其高派现股利政策实施后产生的效应进行研究,研究发现苏泊尔高派现股利政策的实施虽未达到提升企业价值的目的,但受到了广大投资者的青睐,并且有效地向市场传递了积极信号。论文针对苏泊尔高派现股利政策中存在的问题提出了相关建议。

苏泊尔CFXB40FC33-75型智能电饭煲电源板原理简析与故障维修

苏泊尔CFXB40FC33-75型智能电饭煲电源电路原理图如图1所示,没有标注容量的电容为贴片电容。一、工作原理简析交流220V市电经过磁钢内的两只温度保险丝和电源板上的保险丝F101(2A)后,再经电阻R106,最后由二极管D101、D102半波整流。

苏泊尔CFB30FC20-60智能电饭煲电源板工作原理与维修

苏泊尔CFB30FC20-60智能电饭煲采用开关电源芯片为OB2226CP(U101),其实绘电路如图1所示。交流220V市电通过磁钢及锅盖里的温度保险丝及保险管F101加在全桥的两端,在滤波电容C102上产生约310V的直流电压。

苏泊尔C21-SDHC型电磁炉不加热故障检修

一台苏泊尔C21-SDHC型电磁炉,最大功率2100W,通电后各个按键均可以操作,依次按下开/关键及“火锅”键,约2s后所有指示灯全亮并且一闪一闪的,不加热。分析检修:根据现象判断辅助电源正常,估计同步电路有故障。拆机检测同步电路,300V电压一路经取样电阻送到电压比较器IC5(D339)④脚,实测该脚电压为2.58V;加热盘输出端的取样信号送到IC5③脚,实测该脚电压为2.77V,两者电位差约0.2V,基本正常。

股权激励与管理层行为选择——基于苏泊尔“去家族化”传承背景的分析

本文基于苏泊尔"去家族化"传承背景,以苏泊尔控制权转移前后的股权激励计划为研究对象,分析不同股权激励模式的动机与效应。研究发现,苏泊尔在跨国联姻初期的股权激励方案兼具激励和福利效应,有助于控制权的平稳转移和并购后的整合;禀赋效应的存在使得不同股权激励模式对管理层行为选择产生的影响存在差异,限制性股票可以更好地绑定激励对象与公司的利益关系,但股票授予价格过低可能会降低激励对象离职成本,影响股权激励的效果。

奥苏泊尔的同化理论及其在素描教学中的应用

奥苏伯尔的同化理论是指学习者在学习新知识时,他必须把自己原有的认知结构作重新改组,以使自己的原有观念发生某种变化。将奥苏泊尔的同化理论运用于素描教学,有助于学生对素描理论及其概念的掌握,有助于学生避免对素描的机械学习。因同化理论有其有利于素描教学的优点,所以在初级素描、在临摹以及在透视学与解剖学的教学中均可运用同化理论。

SEB跨国并购苏泊尔案点评

SEB并购苏泊尔是我国资本市场第一个国外资本并购我国上市公司的案例,SEB并购苏泊尔经历了一个曲折的过程。本文深入探究了SEB并购苏泊尔的动机、风险与对策,并分析了这起令人瞩目的跨国并购案的经济后果,以期为今后的企业跨国并购提供有益的借鉴。

企业财务柔性管理分析——以苏泊尔公司为例

当前经济环境的不确定性有所增强,实施财务柔性管理有助于企业灵活适应动态环境,降低风险。文章以苏泊尔公司为例,结合公司2010—2019年的财务数据,分析公司的财务柔性管理策略和财务柔性水平,并从案例分析中得到启示,认为企业应当运用多元化手段储备财务柔性,适时释放财务柔性应对危机,助推企业战略发展。

苏泊尔 执著“牵手”

"资金和技术的渴求,使得苏泊尔与SEB走在一起。"公司董事长苏显泽表示,上市公司增发所得的现金将用于越南、玉环、绍兴等生产基地的建设。

狙击外资“斩首”——苏泊尔并购案终局

4月11日．从去年9月上报．经历了8个月后的法国SEB并购苏泊尔案获国家商务部批准。 在批复文件中，商务部原则同意苏泊尔集团、苏增福、苏显泽以每股人民币18元价格分别向法国SEB国际股份有限公司协议转让9.71％、4.24％、0．43％股权．共计2532.0116万股：原则同意浙江苏泊尔股份有限公司以每股18元的价格向法国SEB国际股份有限公司定向增发4000万股人民币普通股（A）股：原则同意法国SEB国际股份有限公司以部分要约方式收购苏泊尔不少于4860.5459万股．不多于6645.2084万股。

苏泊尔的品牌之路

翻开苏泊尔2002年的历史，你就可以看到非常醒目的“苏泊尔2002年十大新闻”．其中第一大新闻就是”‘苏泊尔’被认定为中国驰名商标”。

混淆“苏泊尔”引发不正当竞争纠纷案

苏泊尔集团有限公司、浙江苏泊尔炊具股份有限公司诉称：苏泊尔集团有限公司系炊具、药品、橡胶等行业经营的企业，浙江苏泊尔炊具有限公司系从事炊具系列产品制造、销售的企业。“办泊尔”既是自己的商号，也是集团有限公司的注册商标。“办泊尔”牌压力锅是自己的主要产品。据权威机构统计，“苏泊尔”牌压力锅在国内同类产品中所占有的市场份额高达52％，已成为国内最大的压力锅产品生产商，并获得多项荣誉称号。

“苏泊尔悲剧”是怎样发生的?

“苏泊尔做实业起家，我们对股市一窍不通。如果政策允许，我真想将这些股票全部回购退市，不要再做这样的游戏!”

基于路径依赖的品牌延伸策略分析方法——以苏泊尔品牌为例

品牌延伸需要资源和能力的支持,这种资源和能力是企业长期发展形成的,也就是企业成长的路径依赖,因此品牌延伸过程中必然要面临着路径依赖问题,这一问题若处理不当,企业不但不会从品牌延伸中受益,反而可能陷入因品牌延伸而导致的困境,最终导致失败。本文将从路径依赖的视角,分析企业品牌延伸的不同策略。并以苏泊尔集团的品牌延伸策略为例,进行了实证分析。

外资溢价并购动因案例分析——以法国赛博集团并购苏泊尔为例

2006年开始,法国赛博集团以高出市场价格很多的交易价格对浙江苏泊尔股份有限公司进行收购,这成为了外资溢价收购我国上市公司的一个典型案例,笔者从并购发生前和并购发生后外资企业与我国上市公司的财务情况方面出发,分析此次溢价并购的主要动因。