英国陶瓷产业与国家设计政策——以韦奇伍德为例

1851年万国工业博览会伊始,欧洲陶瓷品牌集体撷择了一种艺术与商业兼容并蓄的设计运营方式,并藉由参展世博会拓展全球市场,逐步完成了由模仿借鉴到自主创新的主动转型。其中,乔塞亚·韦奇伍德作为英国陶瓷品牌商与设计师群体的代表,较早地意识到因政治格局、经济形势及艺术思潮转变而引发的消费群体变化,采用了当时英国陶瓷品牌普遍运用的国际市场拓展方式,通过对品牌自身风格的逐步确立,构建了具备国家与区域文化特色的英国高端陶瓷品牌形象。韦奇伍德作为18至19世纪英国陶瓷全球化进程中的典型案例,为我们厘清产业发展与国家设计政策间的逻辑事理提供了研究样本。