英国东印度公司与马戛尔尼使华

1793—1794年马戛尔尼使华是中西关系史上具有重大影响的事件,事关英国在东方的利益,与垄断对华贸易的英国东印度公司的利益则具有直接关系。但东印度公司领导层对遣使一事,态度消极,认为使团的最重要目标,是不对现状造成削弱和损害。这是因为他们对英国政府实施“抵代法”后中英贸易的发展趋势,以及以茶叶贸易为纽带与中国行商之间形成的合作关系,均感到相当满意。他们认为,与维持这种现状所带来的利益相比,长期以来广州口岸中西贸易中累积的一些问题和矛盾也不必急于解决。针对马戛尔尼提出的有关计划,东印度公司领导层加以抵制,经过双方的妥协,才达成合作的协议。在马戛尔尼出使中国期间,东印度公司广州商馆秘密与监督委员会进行了若干方面的合作和支持。马戛尔尼在华期间,特别是在离开北京南下和在广州短期逗留期间,为争取改善英商的贸易条件与中国官员交涉,符合东印度公司的利益。但这种努力最终并未得到具体结果。

中国最早的利用外资 英国东印度公司广州商馆的历史作用

英国东印度公司在广州设立商馆,开启了中国吸收外国资本投资的历史,是中国国际投资史的开端和最早的外资流入,也是中国对外开放和参与经济全球化的重要里程碑,具有重要的经济历史意义和学术研究价值。广州商馆设立的背景1.“四口通商”与东印度公司在华贸易发展商馆有时也称商行或洋行,是清朝和民国时期外国企业在中国投资设立的主要从事贸易、金融、商业、矿业或航运等业务的机构。

国际油气公司应对英国油气投资环境变化策略分析

近年来英国油气投资环境持续变化。国家战略层面,政府谋划绿色工业革命引领经济增长,工党执政后激进的转型目标和政策将进一步压缩油气行业发展空间;油气资源层面,北海盆地已进入衰退阶段,长期产量递减趋势难以逆转,油气田普遍面对减排和弃置压力;财税政策方面,针对油气生产商征收的能源利润税成为财政收入重要来源,征税力度不断加大。对此,美国大型跨国石油公司将英国资产识别为非核心资产,分阶段、分区域退出;欧洲大型跨国石油公司仍坚守区域供应基地,通过并购和剥离动态升级资产组合,埃尼则将“卫星”模式复制到英国。由私募股权投资公司支持的独立石油公司通过并购交易实现快速成长。建议中国企业的海外投资应加强对资源国投资环境及竞争格局的前瞻性研判,借鉴国际石油公司的应对策略与经验,维护已有投资利益并识别更多投资机会。

英国石油公司的Cherry Point炼油厂通过共加工生产可再生柴油

英国石油公司(BP)的目标是到2025年,将全球生物燃料日产量提高到近50000 bbl(1 bbl≈159 L)。在美国华盛顿州,BP公司的Cherry Point炼油厂是实现这一目标最具活力的地方之一,平均每天可加工约250 kbbl原油,其中大部分来自北美,是太平洋西北部最大的炼油厂。

英国塔塔钢铁公司从高炉到绿色炼钢的转型计划

塔塔钢铁公司(Tata Steel)将开始法定咨询,作为其英国业务转型和重组计划的一部分。这一决定是在2024年1月19日消息传出时宣布的。根据该转型计划,塔塔钢铁公司将在Port Talbot(注:英国塔尔博特港位于英国威尔士南部)对电弧炉技术进行12.5亿英镑的投资,并进行资产升级,以确保这家英国最大的钢铁制造商的长期高质量生产。拟议的投资得到了英国政府的支持,英国政府已承诺投入高达5亿英镑的资金来实现转型。

英国石油公司将投资中国可持续航空燃料生产商

英国石油公司(BP)将投资4854万美元(约4400万欧元)收购连云港嘉澳新能源公司15%的股份,该公司拥有100 kt a的可持续航空燃料(SAF)产能,由浙江嘉澳能源科技有限公司所有。中国民用航空局于2023年起草了一份燃料标准,以确保替代燃料在航空业的可行性。

1933年英国福公司河南运煤纠纷案研究

英国福公司是一家在华经营时间较长、规模较大的外资企业,其在河南焦作一带的采矿经营活动,遭到了地方势力的抵抗。1933年3月,福公司的运煤车辆在河南焦作被道清路局扣留,该公司通过外交途径,要求放行。围绕着如何解决这场运煤纠纷,中英双方、南京国民政府与河南省政府及地方民众之间进行了一系列交涉与博弈,这场纠纷以河南中原公司与英国福公司两公司合资经营而告终。河南运煤纠纷的曲折交涉过程,呈现出此时外交内政、央地关系错综复杂的状况。

西欧广播电视国际传播的“可供性”实践--以英国广播公司和德国之声电台为例

英国广播公司和德国之声电台作为西欧的代表性媒体,因提供优质信息服务和发展智能技术在国际上拥有较高知名度。结合媒介可供性理论,分析二者在信息生产、回应用户需求、提升传播效能等方面的“可供性”实践,可为中国媒体国际传播的智能化发展提供参考。鉴于越发复杂的信息环境和不断迭代的技术,中国媒体可加强在“可具身”“可追溯”“可识别”等方面的“可供力”建设,进一步提升国际舆论引导力和影响力,切实讲好中国故事,传播好中国声音。

走向城市再生:撒切尔政府时期英国城市开发公司运营研究

20世纪80年代,在新右派的影响下,英国撒切尔政府巧妙地将新保守主义和新自由主义融合在一起,利用货币主义的经济手段刺激城市发展,旨在从根源上治理城市衰退问题。文章以英国城市开发公司的运营为切入点,阐述撒切尔政府在物质更新方面改变了区域的土地利用类型,在经济层面推动内城产业的重构,促进区域经济的发展,并且为私营资本参与到城市建设中营造了优良的投资环境。通过总结英国城市治理的经验,为中国城市建设的探索提供借鉴。

专访英国石油公司(bp)戴思攀:西方人意识到能源转型必须加速进行

过去数年,能源行业可谓是受到最为深刻洗礼的行业之一。地缘政治、经济下行和新冠疫情,都为世界能源转型和能源产业发展带来了更多不确定性。俄乌冲突还在持续,这对全球能源市场有哪些长期影响?美国的《通货膨胀削减法案》会如何影响全球能源格局?中国是全球能源产业的枢纽和中心,全球能源市场变局会对其带来哪些挑战?

论20世纪中后期英国舞台美术设计的转向

目的:文章探究英国舞台美术20世纪中后期至今的发展演变,特别是在设计理念、技术创新及对全球舞台美术设计领域的影响。方法:分析20世纪五六十年代英国舞台美术设计的关键转折点,重点关注莫特里戏剧公司、乔瑟琳·赫尔伯特、约翰·伯瑞等先驱如何通过教育及实践,将舞台布景设计从传统的装饰功能转变为富有隐喻的艺术表达。并进一步研究拉尔夫·科尔泰、约翰·纳皮尔、玛丽亚·布江森、理查德·哈德逊和艾丝·戴芙琳等当代设计师如何在前人基础上,不断突破设计原则,融合剧场性与跨学科特性,促进舞台美术设计的现代化。结果:文章揭示了英国舞台美术设计从注重装饰性向深层次剧场性和跨学科合作的转变,这一过程不仅丰富了舞台表现手法,还深刻影响了国际舞台美术设计的风格与趋势。舞台美术设计师们的工作不仅限于视觉创造,还应是与导演理念的深度整合,如此共同推动舞台艺术的边界拓展。结论:英国舞台美术设计自20世纪中后期的革新以来,经历了从设计理念的根本性变化到实际操作的技术性突破,这一系列转变不仅映射了艺术与技术进步的互动,还体现了文化传承与创新的动态平衡。通过对这一历程的梳理,可以明确看出英国舞台美术对全球舞台美术设计领域的显著贡献及其深远的历史意义,凸显了设计师作为思想者与创新者在此种艺术发展中的核心作用。

大班外交:英国东印度公司与中英交涉的早期模式

1834年以前,中英贸易处于英国东印度公司对华垄断贸易时期,中英关系也集中体现为公司对华关系。英国东印度公司并非现代意义上的商业公司,而是复杂的经济、政治和军事复合体。早期中英交涉中,公司大班代表公司行使部分政府职能,管辖来华英人,形成了独特的“大班外交”。中方对英国东印度公司性质的定位,以及其自身承担的海外扩张职能构成了大班开展官方交涉的基础。18世纪以来,广州商馆和特选委员会设立并成为英国对华关系中心,面对中国当局的管辖权,驻华大班在中英交涉中的角色经历了从被动躲避、服从者到主动干扰、对抗者的转型,直接塑造了早期中英关系。“大班外交”是一幅生动的“前治外法权史”,向我们揭示了独特历史时期帝国扩张逻辑下中英关系的早期模式及其近代转型。

英国广播公司对非国际传播的当代启示

对非传播是讲好中国故事及整体提升中国国际传播能力的重要组成部分,但现实中仍面临“殖民非洲”“债务陷阱”等西方媒体涉华负面舆论的严峻挑战。英国广播公司作为对非传播根基最为深厚的西方媒体之一,其对非传播战略举措及话语模式等对理解中国在非舆论生态及提升对非国际传播有很大的启示作用。经历二战后发展前殖民地受众,冷战前后开启媒体外交争取非洲民心,到脱欧后提升大国竞争中在非话语权的战略演变,英国广播公司现阶段对非传播以维护英国国家安全为根本目标,以“认知塑造”为主要目的,新媒体精细化传播为重要手段,战略上暗线呼应美国对华“遏制”。针对英媒灵活的媒体策略及其抹黑和反华话语,中国媒体应在树立新媒体战略传播思维,深入宣传中非合作、推动中华文化海外传播、加强新闻教育等方面予以积极应对。

英国广播公司世界服务的区域布局特征分析

英国广播公司是世界知名媒体,也是英国国际传播的主要机构。基于所谓“公共服务”(public service)理念,英国广播公司世界服务(BBC World Service)是其国际传播的重要阵地。在区域布局上,英国广播公司世界服务主要服务于英国外交战略,同时考虑现实需要。整体而言,世界服务在传播语言设置、内容形态和媒介形态等方面,最为重视亚洲,其次是非洲。从体制机制上来说,世界服务在资金来源、发展规划、运营管理等方面都深深受制于英国政府,难以获得其所宣称的“独立性”。

董事会对英国公司治理的影响

英国公司治理的成效取决于多种因素,了解英国董事会在改善管理者与股权持有人公司其他利益相关者之间发挥的作用,对国内企业的公司治理机制和董事会决策机制的健全和完善,具有现实参考意义。随着公司在发达经济体和新兴经济体内的快速崛起和扩张,公司治理在当今时代变得尤为重要。英国公司治理的成效取决于多种因素,如股权结构、股东身份或董事会的运作,人们也越来越关注治理机制和董事会决策的影响。

英国利兹大学布劳瑟顿图书馆清代广州贸易新史料的发现——乾隆四十二年《各国夷船入口货总簿》档案校注

乾隆四十二年《各国夷船入口货总簿》为笔者在英国利兹大学布劳瑟顿图书馆发现的清代广州贸易中文档案。现将档案全文与英国东印度公司档案BL:IOR/G/12/62,Imports Canton 1777进行勘比,进而对上述中文档案的有关史料进行考证和笺注。经过比对,笔者推断乾隆四十二年《各国夷船入口货总簿》与英国东印度公司档案中公布的1777年“各欧洲国家进口广州货物记录”均系抄自粤海关的原始数据,二者有共同来源。此外,这份中文档案不仅能完整反映乾隆四十二年广州进口贸易的具体情况,还能为研究西文商品名称的汉译提供绝佳参照。

DPD英国公司加大可持续投资推动绿色转型

DPD英国公司正在加快绿色转型,持续加大可持续发展方面的投入。据悉,仅在电动汽车方面,该公司就投资了约一亿英镑。公司表示,2023年底将在英国30个大城市提供全电动车交付。目前,DPD英国公司通过投资电动汽车、货运自行车、机器人及储物柜等方式,加速实现最后一公里脱碳交付的目标。

美国DG Fuels公司将使用庄信万丰公司的FT CANS技术建设600kt/a的SAF工厂

美国DG Fuels公司在路易斯安那州St.James Parish的第一家可持续航空燃料(SAF)工厂将选择庄信万丰公司(JM)与英国石油公司(bp)共同开发的Fischer-Tropsch CANS(FT CANS)技术。该工厂将是迄今为止最大的FT CANS项目,产能比之前宣布的使用该技术的项目大7倍以上。DGFuels公司是可再生氢和生物基合成SAF和柴油燃料领域的新兴领导者。拟建的DGFuels工厂,投资40亿美元,全面投产后,SAF产能可达600kt/a,这将是已宣布的使用非HEFA(非加氢处理酯和脂肪酸)路线的最大的SAF生产工厂。

英力士拟关闭英国乙醇生产装置

近日,英力士烯烃与聚合物英国公司(INEOS O&P UK)宣布,由于欧洲乙醇需求降低以及盈利不佳等因素影响,计划于2025年第一季度关闭其位于英格兰格兰杰茅斯(Grangemouth)的乙醇生产装置。该装置利用乙烯中添加水(蒸汽)来合成乙醇,关闭后客户将从英力士位于德国赫恩(Herne)的装置获得乙醇产品。

五企继续参加英国小堆竞标

【世界核新闻网站2024年7月9日报道】五家企业已在2024年7月8日这一截止日期前向英国大不列颠核能机构(GBN)提交模块化小堆标书。这五家企业及其技术分别是通用电气-日立核能公司(GE-Hitachi)沸水堆BWRX-300、霍尔台克英国公司(Holtec Britain)压水堆SMR-300、纽斯凯尔电力公司(NuScale Power)7.7万千瓦压水堆VOYGR、罗尔斯·罗伊斯模块化小堆公司(Rolls-Royce SMR)47万千瓦压水堆和西屋公司(Westinghouse)压水堆AP300。