卓越成就奖：范关荣

获奖感言 把握机遇和挑战，在改革中拓展思路，勇于拼搏，加快发展，经得起时间和实践的检验，建设一座适合社会和人民需求的医院，这是医院院长的职责和使命。获奖理由 从住院医生到医院院长，范关荣就一直与仁济医院休戚与共。同呼吸共命运，范关荣用自己的职业生涯阐释了一个医者的执著与从一而终。

医院“当家人”的困惑——访上海仁济医院院长范关荣

范关荣是上海医学界的名人，他曾任上海第二医科大学校长5 年，使该校一跃成为全国排位前3 名的医学院校；为探讨当前医院改革的热点，解决如何在社会大变革时期办好医院的问题，他又主动要求到该校附属仁济医院当了这家三甲医院的院长。在最近一次由他主讲的医院管理培训班上，他对记者讲出了作为医院"当家人"郁积心中几年的困惑和思虑。

一个医院院长的市场化思考——本期嘉宾：范关荣

他有睿智的眼光，敏锐的思考，兴趣点总是放在那些看不见，摸不着的问题上——将国有大医院进行股份制改造；把航空保险的方式挪到手术室；筹划组建医院管理集团，开辟一条新路径……

前瞻的决策者 访上海交通大学医学院附属仁济医院院长范关荣

做一个领导者不能畏首畏尾，要坚持实事求是．

谁解其中味——范关荣一吐真言

范院长是这个职业中的另类。不知是无需还是无暇，他缄口不谈个人。在那张因为忧虑而不会制造生动的脸上，找不到定式中的灿烂和兴奋。但是，这并不能妨碍他的睿智和机敏的流露。只是在平淡之中越显老到。

百年老院“顺时变壳”

[案倒] 2004年12月17日,在上海第二医科大学附属仁济医院160岁生日庆典上,院长范关荣发布消息,仁济医院西院的转制报告即将得到有关部门的批准.这标志着这家上海开埠后的第一家医院,将在沪上国有公立三甲医院中首家成为股份制的营利性医院.

区域医院管理交流与合作项目在上海成功举办

中国医院协会学术与培训部的重点项目之一《区域医院管理交流与合作项目》于2008年1月11—12日在上海拉开帷幕。中国医院协会副会长何梦乔，上海交通大学附属第六人民医院副院长谭申生，上海交通大学医学院附属仁济医院院长范关荣，邵逸夫医院院长何超出席了会议。谭申生副院长、范关荣院长、何超院长分别作了关于《医院管理年分享》、《医院质量管理》。

一个医院院长的市场化思考

范关荣,上海第二医科大学附属仁济医院院长。他一任自己的性子,兴趣点总是放在那些看不见,摸不着的问题上——将国有大医院进行股份制改造;把航空保险的方式挪到手术室;筹划组建医院管理集团,专事管理输出……