软件项目之范围管理

IT项目经理常常对软件项目的范围管理感到力不从心。哪些常见因素在阻碍软件项目范围的有效管理,如何编制高质量的范围说明书并取得用户的评审确认,如何在软件实施过程中进行有效范围控制,如何开展范围核实与评判项目成败。这就是本文要讨论、分析的内容。

论物流外发的项目范围管理

从介绍项目范围管理的概念和主要内容入手，从范围的定义、范围的核实及控制几个方面分析了物流外发的项目范围管理方法。希望能给企业管理人员在物流外发的项目范围管理方面带来启发。

化工工程范围管理

化工工程的开始要进行流程设计，确定工艺特点，主要的加工设备根据工艺特点来设计。通过基础资料，一步一步具体化，形成施工图。施工过程中又不断进行修改。整个过程范围不断进行变化，所以对化工项目进行范围管理是非常重要的。

模具工程验收项目目录化管理

目录化管理是采用工作流程目录的方式,在行政管理和工业企业项目管理过程中都起着至关重要的作用。通过对目录化管理在模具工程项目验收验证过程的管理内容和主要方法的应用模式的描述,简要叙述模具验收过程的管理方法,为管理的所有硬件和管理配置融合成为标准工作规范,为日后的复杂的管理工作提供可以复制的模板,以提高工作效率,降低运行成本,充分降低资源能力的成本。

被追诉人阅卷权法理探析

阅卷权是被追诉人辩护权利中最为重要的一项内容。修改后刑诉法第三十七条第四款规定了辩护律师向犯罪嫌疑人、被告人核实证据的权利,为被追诉人行使阅卷权奠定了基础,但不能仅从该条就推出我国赋予了犯罪嫌疑人、被告人阅卷权。应区分书证、物证、鉴定结论等客观性较强的证据,证人证言、被害人陈述等主观性较强的证据,以及限制核实的证据,分别采取不同的核实范围和核实方式。