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改革才有出路——谈谈对茧站管理方式改革的做法和体会
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作者 曹锡忠 《广东蚕业》 2001年第1期13-15,共3页
我公司现有干部、职工61人(其中停薪留职20人),下属茧站10人,分别设在10个乡镇.1992年全市的桑地面积1333公顷,收茧2000多t,是历史最好水平.1993年以来由于市场疲软,价格下跌,我市的桑地面积逐年减少(现在只有200hm2),收茧量大幅度下降... 我公司现有干部、职工61人(其中停薪留职20人),下属茧站10人,分别设在10个乡镇.1992年全市的桑地面积1333公顷,收茧2000多t,是历史最好水平.1993年以来由于市场疲软,价格下跌,我市的桑地面积逐年减少(现在只有200hm2),收茧量大幅度下降(现在年收茧350-400t),经营连年亏损,加上1992年办厂投资失误,使公司陷入困境.银行不贷款,资金难解决. 展开更多
关键词 高州市丝绸公司 茧站经营改革 上缴指标测算 减员增效
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