畜牧业“家庭农牧场+合作社”农业产业化经营模式分析

畜牧业在农业领域占据着重要地位,为食品供应链和经济增长做出了巨大贡献。本文探讨了畜牧业中“家庭农牧场+合作社”农业产业化经营模式的重要性和影响,通过分析这一模式的背景、概念、合作模式以及效益和挑战,这种合作模式为家庭农牧场提供了更多的机会,同时也带来了更多的挑战,旨在为农牧业的可持续发展提供深入洞察。

畜牧业“家庭农牧场+合作社”农业产业化经营模式分析

随着我国现阶段的市场经济飞速发展,现阶段我国很多农业生产地区已经逐渐向农业产业化经营模式的方向发展,该种模式主要是运用当前先进的科学信息技术,运用全新的管理理念对现阶段的农业生产进行经营与组织,进而提升农业生产规模以及农业经济效益。本文将从畜牧业,行业发展的角度对其展开论述,以内蒙古地域内的畜牧业发展作为研究背景,分析“家庭农场+合作社”的农业产业化经营模式产生的背景与相关概念,并分析“家庭农场+合作社”的农业产业化模式下的经营模式,最后探讨该种农业产业化模式的经济效益以及社会效益分析。

基于新牧区家庭牧场的草地可持续发展——以鄂温克旗巴彦呼硕嘎查为例

本文在分析国内外草地畜牧业家庭牧场优化经营模式,针对牧区所面临改善草原生态、提高放牧管理水平,发展现代畜牧业的问题,通过政府支持、部门资金整合、项目捆绑、嘎查自筹及融资,牧民自筹,企业赞助等形式,在基础设施日臻完善,人居环境优美,生态环境逐步好转、牧业稳步增效、牧民持续增收的新牧区发展道路上迈出了第一步,为总结草地畜牧业家庭牧场优化经营模式打下基础,成为呼伦贝尔市新牧区建设的典型试点嘎查。

家庭牧场经营发展的调研与思考

通过对青南高原牧区社会经济基本情况的调查和思考 ,分析了中国北方牧区家庭牧场的经营现状及存在的主要问题 ,探讨了家庭牧场经营模式 。

应用草地农业系统理论发展半农半牧区农村经济

建平县位于辽宁省西北部,是一个半农半牧县,在这一地区应用草地农业系统理论,建立一批适度规模的生态模式家庭牧场,改变耕种农业的种植结构,将能够促进整个农村经济的有效和可持续发展。

国际合作短讯——清镇草地农业系统项目简介

1989年4月,清镇县被列入联合国开发计划署、新西兰政府与中国合作的“贵州草地农业系统项目”试验示范县。项目预定在1990年至1994年5年间,通过引进以新西兰为主的先进技术与设备,在清镇红枫湖区建立科研、培训、生产三结合的草地奶牛系统。

江河源区“黑土滩”退化草地特征、危害及治理思路探讨

从江河源区“黑土滩”退化草地生物地球化学特征、生态和经济危害入手,对目前“黑土滩”退化草地治理的治理思路进行探讨。“黑土滩”退化草地治理不能仅仅局限于追求生态效果,应该看到“黑土滩”生态功能转型的作用。将江河源区按生态功能、经济功能划分为无干扰生态核心区和生态经济保障区。在生态经济保障区域推行“草地农业家庭牧场模式”,在极度退化不可自然恢复的“黑土滩”建植多年生人工草地,“变废为宝”使“黑土滩”成为高寒地区草地家畜草饲料补充基地,是实现生态建设和畜牧业经济发展双赢的对策。重视江河源区草地系统鼠害的威胁,实施“草地生态建设,防治鼠害先行”的策略是江河源区草地生态和经济建设的保障。强调国家向江河源区持续性投资和持久性加强牧区人民的文化教育是我国江河源区生态和经济建设的重要保证。

面向21世纪的中国草地资源

一、草地畜牧业发展成就及其重要性 国外畜牧业的发展与家庭牧场的堀起密切相关,如美国目前有牧场200多万个,其中私人家庭牧场就占98％,家庭牧场的规模也较大,一般家庭牧场饲养基础母牛在100头以上,基础母羊的饲养数在1000—1500只。新西兰是个小国,但绵羊却超过5400万只。

家庭牧场草地放牧强度分级

本标准按照GB／1-1．1-2009给出的规则起草。本标准由中华人民共和国农业部提出。本标准由全国畜牧业标准化技术委员会（SAC／TC274）归口。本标准起草单位．内蒙古农业大学、全国畜牧总站、内蒙古自治区草原勘察规划院。本标；隹主要起草人：韩国栋、赵萌莉、郑淑华、李治国、苏红田、李存福、王忠武、闰敏、屈志强。

总投资11.5亿元,一市五县与君乐宝签约

1月13日,保定市与君乐宝乳业集团合作共建家庭牧场项目集中签约活动在市接待中心举行,顺平县、易县、曲阳县、高阳县、蠡县5县与君乐宝集团合作共建家庭牧场项目举行签约仪式。市委副书记商黎兵、君乐宝乳业集团副总裁、牧业总经理侯新峰出席并致辞,副市长单有高主持仪式。君乐宝集团专注奶业发展,秉承质量最优、品牌最强、社会最放心、消费者最满意的理念,首创先进的“全产业链一体化”和“五个世界级”生产经营模式,是河北省最大的乳制品加工企业,是农业产业化国家重点龙头企业。

县乡集锦

产业化经营惠及千户农民哈巴河县加依勒玛乡新奎农副产品有限责任公司和金山农牧产品收购中心的成立开创了该县民办企事业的先河。两家公司通过实施农业产业化经营,成为全地区农畜产品收购行业中最具有购销能力和带动能力的民办龙头企业。使四千余户农户受益,同时解决了20余名下岗职工和贫困户就业和生计问题。两家公司实施"公司+农户+基地"的新型农业产业化经营模式。今年直接和农户签订农作物订单600余份,订单耕种面积达4万余亩,本乡订单耕种面积占全乡总播面积的80%;签订畜产品订单200余份,使每户订单农户增收300余元。订单农业的实施,降低了农牧民群众产销风险,保证了农牧民的利益,促进了新优产品的推广,同时还推动了种养殖基地的不断形成,新型农场和家庭牧场式的农业产业一体化的经营模式已逐步形成。 (赵君霞)